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解密品牌策劃與運營(yíng)工具
課程編號：13890 課程人氣：2227
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長(cháng)：1天
2014.8.23
【培訓對象】
企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監、市場(chǎng)總監、企劃總監、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商。
【培訓收益】
為什么可口可樂(lè )品牌營(yíng)銷(xiāo)締造經(jīng)典席卷全球？
為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么美國通用汽車(chē)銷(xiāo)量在中國增長(cháng)飛速？
為什么法國達能營(yíng)銷(xiāo)推廣組合在中國市場(chǎng)攻城略地？
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現？
為什么那么多的市場(chǎng)推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？
在加入WTO后的中國，我們依然看到：
很多企業(yè)未能審時(shí)度勢，只是做著(zhù)單薄無(wú)力的促銷(xiāo)；
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復著(zhù)嚴重低效的推廣活動(dòng)；
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動(dòng)、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...
企業(yè)高層、營(yíng)銷(xiāo)或品牌副總、品牌總監、市場(chǎng)總監、企劃總監、廣告部經(jīng)理及市場(chǎng)部、銷(xiāo)售部、促銷(xiāo)部、廣告部人士及需要灌輸品牌意識和培養品牌行為的經(jīng)銷(xiāo)商。
【培訓收益】
為什么可口可樂(lè )品牌營(yíng)銷(xiāo)締造經(jīng)典席卷全球？
為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？
為什么美國通用汽車(chē)銷(xiāo)量在中國增長(cháng)飛速？
為什么法國達能營(yíng)銷(xiāo)推廣組合在中國市場(chǎng)攻城略地？
為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現？
為什么那么多的市場(chǎng)推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？
在加入WTO后的中國，我們依然看到：
很多企業(yè)未能審時(shí)度勢，只是做著(zhù)單薄無(wú)力的促銷(xiāo)；
很多企業(yè)漠視環(huán)境的變化，盲人摸象，隔山打牛；
很多企業(yè)忽略產(chǎn)品和品牌的生命周期，只是千篇一律地重復著(zhù)嚴重低效的推廣活動(dòng)；
很多企業(yè)頭腦發(fā)熱、靈感閃爍、跟風(fēng)盲動(dòng)、嘩眾取寵、千金散盡，偃旗息鼓...
導論：
營(yíng)銷(xiāo)的普遍困惑
品牌的使命
品牌、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售
產(chǎn)品的三個(gè)層次價(jià)值
產(chǎn)品品牌定位：定出自己的市場(chǎng)位置
品牌名稱(chēng)
好名稱(chēng)的四個(gè)標準
產(chǎn)品創(chuàng )新的核心理念品牌策劃的要訣
品牌策劃從勾魂開(kāi)始
獲取靈魂資源三步驟：合法、合理、合情
品牌運營(yíng)的根本要點(diǎn)
營(yíng)銷(xiāo)的普遍困惑
品牌的使命
品牌、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售
產(chǎn)品的三個(gè)層次價(jià)值
產(chǎn)品品牌定位：定出自己的市場(chǎng)位置
品牌名稱(chēng)
好名稱(chēng)的四個(gè)標準
產(chǎn)品創(chuàng )新的核心理念品牌策劃的要訣
品牌策劃從勾魂開(kāi)始
獲取靈魂資源三步驟：合法、合理、合情
品牌運營(yíng)的根本要點(diǎn)
第一部分 一個(gè)概念
品牌是什么
品牌的根本特性-唯一性
品牌是什么
品牌的根本特性-唯一性
第二部分 兩套機制
動(dòng)力機制：品牌持久的推動(dòng)力來(lái)自天性（樂(lè )此不疲）
能力機制：品牌不竭的創(chuàng )造力來(lái)自天賦（無(wú)師自通）
動(dòng)力機制：品牌持久的推動(dòng)力來(lái)自天性（樂(lè )此不疲）
能力機制：品牌不竭的創(chuàng )造力來(lái)自天賦（無(wú)師自通）
第三部分 三個(gè)源頭：從頭，從頭頭，從頭頭頭腦
塑造品牌要從頭開(kāi)始（從戰略起步）
從頭頭開(kāi)始（從領(lǐng)軍人物和決策層開(kāi)始）
從頭頭的頭腦開(kāi)始（從領(lǐng)軍人物的觀(guān)念起步）
塑造品牌要從頭開(kāi)始（從戰略起步）
從頭頭開(kāi)始（從領(lǐng)軍人物和決策層開(kāi)始）
從頭頭的頭腦開(kāi)始（從領(lǐng)軍人物的觀(guān)念起步）
第四部分 四大步驟：理念 ；策劃；規劃；計劃
理念突破（解放思想開(kāi)闊思路，博采眾長(cháng)）
策劃（發(fā)現資源，開(kāi)發(fā)資源，整合資源）
規劃（精心布局，堅持特色，形成系統）
計劃（因人、因地、因時(shí)制宜具體落實(shí)）
理念突破（解放思想開(kāi)闊思路，博采眾長(cháng)）
策劃（發(fā)現資源，開(kāi)發(fā)資源，整合資源）
規劃（精心布局，堅持特色，形成系統）
計劃（因人、因地、因時(shí)制宜具體落實(shí)）
第五部分 五個(gè)核心理念
品牌要實(shí)現三有
有意思——趣味性
有意義——思想性
有意境——藝術(shù)性
靈魂為本
靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
靈魂決定品牌的方向
產(chǎn)品是模式的兒子
產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
模式不同的產(chǎn)品不可類(lèi)比
模式是品牌與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物
產(chǎn)品為王
產(chǎn)品決定傳播方式
產(chǎn)品決定渠道布局
產(chǎn)品決定價(jià)格政策
文化貧窮是生命的沙漠
沒(méi)文化的產(chǎn)品沒(méi)有附加值
沒(méi)文化的技術(shù)就沒(méi)有方向
沒(méi)文化的企業(yè)就不能長(cháng)久
品牌要實(shí)現三有
有意思——趣味性
有意義——思想性
有意境——藝術(shù)性
靈魂為本
靈魂是品牌的出發(fā)點(diǎn)
靈魂決定品牌的方向
產(chǎn)品是模式的兒子
產(chǎn)品是為盈利模式服務(wù)的
模式不同的產(chǎn)品不可類(lèi)比
模式是品牌與時(shí)俱進(jìn)的產(chǎn)物
產(chǎn)品為王
產(chǎn)品決定傳播方式
產(chǎn)品決定渠道布局
產(chǎn)品決定價(jià)格政策
文化貧窮是生命的沙漠
沒(méi)文化的產(chǎn)品沒(méi)有附加值
沒(méi)文化的技術(shù)就沒(méi)有方向
沒(méi)文化的企業(yè)就不能長(cháng)久
清華大學(xué)電教組織學(xué)習推進(jìn)中心教授，品牌專(zhuān)家；多年從事清華大學(xué)企業(yè)總裁班、高級職業(yè)經(jīng)理人品牌策劃和產(chǎn)品創(chuàng )新教學(xué)工作。
擁有十余年企業(yè)咨詢(xún)策劃的實(shí)際經(jīng)驗，講課強調理論和實(shí)際的結合，通過(guò)對現實(shí)案例豐富而生動(dòng)的演繹，揭示對企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)操作具有指導價(jià)值的理念和方法。多年來(lái)，先后為蒙牛集團、伊利集團、草原興發(fā)集團、 新希望集團、雙匯集團、中國移動(dòng)、中國電信、TCL等200余家企業(yè)做過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓和指導。為廣州市、中山市、紹興市等地方人民政府進(jìn)行過(guò)政府營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)培訓。先后成功主持過(guò)30多個(gè)企業(yè)的品牌策劃。課程內容實(shí)踐性強，生動(dòng)活潑，富有人文底蘊。
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全程解密品牌地產(chǎn)“工程質(zhì)量管理與監控”
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都
【課程前言】 <br />質(zhì)量是萬(wàn)科的底線(xiàn)。萬(wàn)科堅持當質(zhì)量與速度發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量第一；當質(zhì)量與成本發(fā)生沖突時(shí)，質(zhì)量第一的原則。當萬(wàn)科榮獲5項“詹天佑金獎”及48項省市級質(zhì)量大獎時(shí)，您也一定會(huì )改變對萬(wàn)科工程管理的看法。 <br />為了系統性..
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