企業(yè)財務(wù)處理難點(diǎn)與稅法應用實(shí)戰解析

　　第一部分 會(huì )計準則和稅法差異比較分析概述
1、會(huì )計準則和現行稅法差異的一般分析
2、會(huì )計準則和現行稅法的基本差異比較
第二部分 資產(chǎn)業(yè)務(wù)會(huì )計準則和稅法比較分析與納稅調整
1、存貨會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
2、長(cháng)期股權投資會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
3、固定資產(chǎn)會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
4、無(wú)形資產(chǎn)會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
5、投資性房地產(chǎn)會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
第三部分 收入會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
1、收入會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
2、政府補助會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
第四部分 成本費用會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
1、職工薪酬會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
2、借款費用會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
3、其他成本費用會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
第五部分 特殊業(yè)務(wù)會(huì )計準則與稅法比較分析及納稅調整
1、非貨幣性資產(chǎn)交換會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
2、債務(wù)重組會(huì )計準則與稅法比較分析與納稅調整
3、關(guān)聯(lián)方交易準則與稅法比較分析及與納稅調整方法 

• 國內企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理精要實(shí)訓

   

  第一講 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理概述1 風(fēng)險定義2 風(fēng)險類(lèi)別3 風(fēng)險層次4 企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理分析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理培訓案例！解析：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理內訓案例!案例：中國企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險2 資金安全風(fēng)險及其管理3 資金短缺風(fēng)險及其管理 ..

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• 醫藥企業(yè)財務(wù)管理

   

  課程背景面對不斷加速變化的運營(yíng)環(huán)境，企業(yè)中各級營(yíng)銷(xiāo)人員知識能力的差異，已成為影響其核心競爭能力的關(guān)鍵因素之一。各級銷(xiāo)售人員對企業(yè)銷(xiāo)售相關(guān)財務(wù)管理知識與技巧的掌握與運用，成為其理解并有效執行公司營(yíng)銷(xiāo)與財務(wù)管理政策、規避銷(xiāo)售風(fēng)險、強公司獲利能力的必備能力。課程大綱一、概述篇 1. 醫藥行業(yè)現狀分析 2. 醫藥企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈分析 3..

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• 小微企業(yè)財務(wù)報表構建-銀行信貸角度

   

  一、會(huì )計引入 （一）會(huì )計是啥 （二）會(huì )計原則 （三）會(huì )計要素 （四）兩大平衡 （五）實(shí)務(wù)解析 二、會(huì )計術(shù)語(yǔ) （一）會(huì )計科目 （二）會(huì )計賬戶(hù) （三）樣物展示 三、授信調查 （一）資產(chǎn)查看 1、貨幣清查 2、實(shí)物清查 3、債權核實(shí) 4、清查處理 5、現場(chǎng)沙盤(pán) （二）資產(chǎn)分類(lèi) （三）債務(wù)確..

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• 企業(yè)財務(wù)報表分析—銀行信貸管理角度

   

  培訓時(shí)間：客戶(hù)經(jīng)理、信貸管理人員1--2天、分支行行長(cháng)—1天課程大綱： 前言 某行的 “三表”與“三品” 一、分析框架 1、財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險 ---側重非財務(wù)因素中的風(fēng)險分析 客戶(hù)行業(yè)風(fēng)險分析 行業(yè)與經(jīng)濟周期 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險分析 2、財務(wù)管理 3、..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法

   

  一、企業(yè)財會(huì )基礎與財務(wù)目標1、 會(huì )計信息與會(huì )計目標2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會(huì )計要素3、 會(huì )計準則與財務(wù)報告4、 一個(gè)中心（股東價(jià)值最大化）5、 兩者平衡（收益與風(fēng)險平衡）6、 三類(lèi)活動(dòng)（投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）7、 財務(wù)通則與財務(wù)體系二、財務(wù)報表閱讀和分析重點(diǎn)1．資產(chǎn)負債表特點(diǎn)和結構2．資產(chǎn)負債表閱讀和分析3．利潤表特點(diǎn)..

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• 郵政企業(yè)財務(wù)增長(cháng)的金鑰匙----企業(yè)內部控制

   

  一、 企業(yè)財務(wù)定位：1、財務(wù)在企業(yè)內部控制控制環(huán)節鏈中的作用：銷(xiāo)售——物流——采購——系統工程——財務(wù)；2、財務(wù)管理與企業(yè)管理的對接：?jiǎn)?wèn)題1：中小企業(yè)財務(wù)管理的定位與職能如何操作？3、財務(wù)預算與財務(wù)分析：如果我是客觀(guān)中立的財務(wù)人員，我如何來(lái)做財..

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