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    行政工作統籌管理高級研修班課程大綱

    課程編號:34090

    課程價(jià)格:¥21000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:643

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

    授課講師:孫汗青

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


    一、現代企業(yè)中行政管理的定位
    1、現代企業(yè)運行模型
    2、行政管理工作的績(jì)效價(jià)值
    3、行政管理人員的素質(zhì)特點(diǎn)
    4、行政管理制度的框架結構
    演練:工作漏洞究竟出在哪里?
    二、行政主管的自我管理
    1、職業(yè)規范要點(diǎn)與評估標準
    2、人際關(guān)系處理的準則與該注意的”陷井”
    3、職業(yè)優(yōu)勢保持的要點(diǎn)
    演練:如何說(shuō)服你的上司
    三、行政部門(mén)的內部管理
    1、前臺文員管理
    2、秘書(shū)(領(lǐng)導秘書(shū))管理
    3、行政工作人員管理
    4、司機、保安、清潔工管理
    5、行政事務(wù)性工作的內部分工
    6、強化行政工作執行機制
    7、呈現突出行政工作業(yè)績(jì)
    演練:整合資源-分工協(xié)作-達成目標
    四、經(jīng)驗積累與知識創(chuàng )新管理
    1、公文處理與管理
    2、會(huì )議成果的提煉與分享
    3、工作創(chuàng )新管理與應用
    五、行政統籌管理關(guān)鍵事物控制
    1. 集團電話(huà)管理
    2. 集團的復印機管理
    3. 集團的車(chē)輛管理不同方式
    4. 食堂管理的外包流程
    5. 員工的應急安全保障
    6. 辦公室布局管理
    7. 辦公室搬家管理
    8. 與物業(yè)的關(guān)系要點(diǎn)
    9. 對施工方的管理要點(diǎn)
    10. 公司駐在地的社區關(guān)系
    11. 公共關(guān)系管理
    12. 危機處理
    六、行政經(jīng)費管理與控制
    1、如何處理好三種關(guān)系與三項原則
    2、行政業(yè)務(wù)費用管理
    3、行政成本控制的重要路徑
    4、辦公成本控制的無(wú)項原則
    5、運用“白金觸點(diǎn)”原理節省行政經(jīng)費
    七、行政統籌必備的溝通技巧
    1、施展人際影響解決管理沖突
    2、感召他人的4大熱鍵
    3、表?yè)P、批評5步法
    4、令人心服口服的方法
    演練:為何費力不討好???
    八、會(huì )議組織與活動(dòng)管理
    1、成功會(huì )議的準備工作:會(huì )前、會(huì )中、會(huì )后
    2、如何主持會(huì )議與公司活動(dòng)
    3、高效率會(huì )議的實(shí)用工具
    九、接待工作與職業(yè)禮儀
    1、接待工作中的十大禁忌論
    2、行政人員的著(zhù)裝、儀表、語(yǔ)言
    3、使用電話(huà)、手機、E-mail的禮儀規范
    4、宴請、參觀(guān)、旅游的禮儀規范
    十、行政管理人員的職業(yè)規劃
    1、行政管理職業(yè)的職場(chǎng)階梯
    2、職業(yè)生涯規劃中的五個(gè)一工程
    3、從優(yōu)秀到卓越,從技術(shù)到藝術(shù)
    畢業(yè)演練:八分鐘設計職場(chǎng)八年!  

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