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    組織與領(lǐng)導力發(fā)展

    課程編號:33903

    課程價(jià)格:¥35000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:923

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

    授課講師:丘磐

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】
    把握組織架構與工作流程的關(guān)系 重塑領(lǐng)導力 管理好核心員工 貫徹知識管理抓組織的核心能力。

    模塊一:組織變革與流程
    組織架構沒(méi)有好壞:結構決定功能,最大程度上適應生產(chǎn)工藝流程;
    扁平化與層級化:從極端的組織架構說(shuō)開(kāi)去;
    直線(xiàn)職能式;
    事業(yè)部制式;
    模擬分權制式;
    混合制式;
    項目管理組織架構;
    項目促進(jìn)者組織;
    項目矩陣式;
    完全項目式。
    權力追求與組織架構;
    事物、人員素質(zhì)、員工升遷與組織架構。狠抓內部管理:

    模塊二:提升企業(yè)家的領(lǐng)導力
    領(lǐng)導與管理的區別,制度與權力
    領(lǐng)導的技能結構:技術(shù)技能,人際技能,概念技能
    領(lǐng)導力與追隨者
    領(lǐng)導力與核心員工
    馬太效應與對核心員工的教育;
    管理核心員工形成團隊:
    尊重與歸屬--成員的正確定位;
    自我實(shí)現--目標與愿景
    對團隊的管理:忠誠度;
    管理他們互相間工作關(guān)系;
    開(kāi)發(fā)新的工作流程符合理想的工作關(guān)系;
    核心團隊的有效刺激方法;

    關(guān)于組織與領(lǐng)導力發(fā)展的總結

    以客為本:市場(chǎng)與確認客戶(hù)價(jià)值;
    精簡(jiǎn)流程:內部節流核心;
    匯集人才:企業(yè)團隊;
    英才領(lǐng)導:領(lǐng)導力與領(lǐng)導力來(lái)源;
    立業(yè)圖強:開(kāi)拓組織新局面。 

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