房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展與地產(chǎn)企業(yè)投資轉型

一、中國房地產(chǎn)調控與地產(chǎn)業(yè)發(fā)展（2小時(shí)）
1、美國稅改以及跨境資本流動(dòng)對中國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展
2、國家宏觀(guān)調控與供給側改革對房地產(chǎn)去庫存之影響
3、貨幣供應與新型城鎮化、房產(chǎn)稅對地產(chǎn)業(yè)的長(cháng)期影響
4、美國與中國城鎮化的發(fā)展路徑的比較分析
5、十九大：房子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的與房地產(chǎn)的長(cháng)效調控機制
6、房地產(chǎn)行業(yè)數據分析（固定資產(chǎn)投資占比、城市人口凈流入、房屋新開(kāi)工面積、住宅價(jià)格波動(dòng)等）
7、未來(lái)五年房地產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展趨勢
二、房地產(chǎn)業(yè)未來(lái)投資機會(huì )分析（4小時(shí)）
1、產(chǎn)業(yè)研究分析基本工具方法
2、地產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的十六大投資熱點(diǎn)分析
3、地產(chǎn)業(yè)的管理技術(shù)：BIM、空間價(jià)值管理、被動(dòng)式房屋等
4、房地產(chǎn)業(yè)的特定投資熱點(diǎn)及案例分析
（1）住房租賃市場(chǎng)發(fā)展與案例分析
（2）PPP模式下的地產(chǎn)投資策略與案例（體育設施、醫養結合等）
（3）不動(dòng)產(chǎn)的REITs（準REITs及保障房等各類(lèi)地產(chǎn)相關(guān)的ABS運作案例）
（4）針對不良資產(chǎn)處置領(lǐng)域的地產(chǎn)投資
（5）存量投資：房屋改造與修復
（6）不動(dòng)產(chǎn)并購與基金運作
（7）被動(dòng)式房屋
（8）商業(yè)地產(chǎn)的輕資產(chǎn)運營(yíng)、裝配式建筑等其他熱點(diǎn)模式與分析
三、房地產(chǎn)項目及企業(yè)創(chuàng )新投融資（2小時(shí)）
1、利率市場(chǎng)化對大型地產(chǎn)企業(yè)融資成本之影響
2、地產(chǎn)企業(yè)的債券融資
3、地產(chǎn)信托融資
4、地產(chǎn)項目（企業(yè)）私募股權融資
5、地產(chǎn)企業(yè)的夾層融資
6、產(chǎn)融結合的地產(chǎn)融資（產(chǎn)業(yè)+金融機構、保理、）
7、用地產(chǎn)項目融資和用其他項目融資
8、房地產(chǎn)企業(yè)上市與并購、資本運營(yíng)
（1）地產(chǎn)企業(yè)直接與間接上市運作（花樣年、中南建設）
（2）地產(chǎn)領(lǐng)域企業(yè)并購：危機投資、期權并購等
四、房地產(chǎn)轉型與投資發(fā)展（4小時(shí)）
1、大型企業(yè)未來(lái)發(fā)展模式研究（結合日本與瑞典金融制度）
2、國際不動(dòng)產(chǎn)投資機構運作分析（黑石、鐵獅門(mén)等）
3、國內地產(chǎn)業(yè)上市公司轉型模式與案例分析
4、美麗鄉村與特色小鎮、產(chǎn)城融合及未來(lái)城市特色案例分析
5、地產(chǎn)企業(yè)轉型的PPP項目投資模式與策略分析
6、無(wú)關(guān)多元化下地產(chǎn)企業(yè)轉型與投資發(fā)展
（1）十九大之后的中國產(chǎn)業(yè)投資熱點(diǎn)分析
（2）特定投資領(lǐng)域及項目運作案例分析
（3）實(shí)業(yè)項目的創(chuàng )新投資模式與策略（估值、風(fēng)控、模式與策略）
（4）產(chǎn)業(yè)基金與并購
五、課程總結與交流 

原清華大學(xué)IIEPM總監
曾擔任清華大學(xué)企業(yè)家俱樂(lè )部投資分會(huì )負責人
清華大學(xué)經(jīng)濟外交研究中心兼職研究員
清華大學(xué)學(xué)生實(shí)踐輔導員
國務(wù)院國資委研究中心特邀專(zhuān)家
《公司金融》雜志社特約研究員
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織國際投資環(huán)境研究院城市能力提升顧問(wèn)
中國企業(yè)教育百強大會(huì )組委會(huì )評審專(zhuān)家
中國電子商會(huì )國家電子貿易人才培養工程專(zhuān)家組專(zhuān)家
全國城貿聯(lián)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心專(zhuān)家
北京蘭西同鄉聯(lián)誼會(huì )副秘書(shū)長(cháng)
《中國經(jīng)濟外交》編委
兼任多家企業(yè)和大型投資機構投資顧問(wèn)
多個(gè)地方政府經(jīng)濟發(fā)展顧問(wèn)
兼有工學(xué)和經(jīng)濟學(xué)背景

2005年策劃并實(shí)施清華大學(xué)第一個(gè)資本運營(yíng)總裁高級研修培訓項目。近十年投融資運作及投融資教育培訓工作經(jīng)驗。曾擔任中國航天科技集團大型項目研制負責人，并獲得國防科工委科技進(jìn)步獎； 

【研究方向】
長(cháng)期致力于公司金融相關(guān)領(lǐng)域的理論實(shí)踐研究，包括公司理財、投資風(fēng)險管理、投資估價(jià)、項目融資、風(fēng)險投資與私募股權投資、企業(yè)并購重組、公司治理與資本運作、資本市場(chǎng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、行為金融理論、國際金融等； 

【主講課程】
公司金融實(shí)務(wù)（1天）
企業(yè)投融資與資本運營(yíng)（1天）
投資風(fēng)險管理（1天或2天）
企業(yè)私募與上市運作（1天） 
中國企業(yè)海外并購（1天） 
期權對賭與杠桿（半天講座）

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓練營(yíng)

   

  第一模塊： 目標篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標規劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(cháng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設定目標？1)案例分析：《哈佛大學(xué)目標職業(yè)分析》4.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員制定目標的S M A R T 原則？5.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員如何分段實(shí)現大目標？6.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員設定..

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• 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導力提升訓練營(yíng)

   

  第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對的4大問(wèn)題1)案例導入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強的煩惱3.什么是感情管理1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員違反公司規則如何處理案例4.感情管理對管理團隊有什么好處1)案例導入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對銷(xiāo)售人員良好表現如何激勵案例5.運用積極表?yè)P的3個(gè)原..

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• 房地產(chǎn)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維、O2O模式與創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)

   

  【課程模塊】趨勢與思維篇：互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì )化媒體時(shí)代的發(fā)展歷程“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體營(yíng)銷(xiāo)與傳統營(yíng)銷(xiāo)的核心區別房地產(chǎn)企業(yè)的新媒體營(yíng)銷(xiāo)團隊建設傳統行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的三個(gè)階段房地產(chǎn)O2O模式的發(fā)展趨勢與典型應用案例移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介..

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• 向龍湖學(xué)習——房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)必殺技全程解析

   

  一、龍湖營(yíng)銷(xiāo)模式解析1.龍湖營(yíng)銷(xiāo)新打法1)營(yíng)銷(xiāo)的四大組成要素；2)營(yíng)銷(xiāo)人的未來(lái)發(fā)展全解析；2.龍湖優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才管理與發(fā)展1)摩托車(chē)理論解析——一個(gè)成功的營(yíng)銷(xiāo)人必須具備的三大素質(zhì)；二、龍湖銷(xiāo)售心態(tài)認知篇1.兩大維度認知“自我觀(guān)”2.三大維度認知“客戶(hù)觀(guān)&rdqu..

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• 新形式下房地產(chǎn)的創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)與短視頻直播拓客策略

   

  【課程背景】房地產(chǎn)行業(yè)結束迅速擴張的“黃金十年”、邁入“白銀時(shí)代”已成為普遍共識，房地產(chǎn)行業(yè)的競爭日趨激烈，地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人面臨著(zhù)更大的挑戰。“新的市場(chǎng)背景”遇見(jiàn)“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展”，房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)模式不斷變革、創(chuàng )新，不同的模式如何應用于不同的項目、不同的階段？..

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