創(chuàng )新思維： 敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理人員；企業(yè)團隊核心骨干；創(chuàng )新型企業(yè)全體員工

【培訓收益】
創(chuàng )新兩手抓：一手抓經(jīng)營(yíng)，一手抓管理；經(jīng)營(yíng)提高銷(xiāo)售額，管理提高利潤率。 過(guò)去穩定的環(huán)境，構建了成熟的經(jīng)營(yíng)管理方法。但今天——中美爭端、移動(dòng)互聯(lián)造就的烏卡時(shí)代（變幻莫測的時(shí)代）——全面到臨，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的環(huán)境不斷嬗變，我們再也難以從現成的經(jīng)驗中尋找答案了，新的時(shí)代環(huán)境，更需要新的應對策略！ 創(chuàng )新思維——從不同的思維視角去看待今天和明天，發(fā)現時(shí)代的“機會(huì )縫隙”！ 敏捷創(chuàng )新——從1.0到4.0，微創(chuàng )新、小步跑，從經(jīng)營(yíng)和管理兩方面最關(guān)鍵的環(huán)節入手，是不確定的時(shí)代里的最佳應對策略，讓你的企業(yè)及時(shí)調整優(yōu)化，可持續創(chuàng )新、逆勢成長(cháng)崛起！ 移動(dòng)互聯(lián)的深入顛覆、國際貿易爭端的產(chǎn)業(yè)沖擊，市場(chǎng)千變萬(wàn)化，競爭十分激烈，資本跨國流動(dòng)，全球一體經(jīng)營(yíng)！同質(zhì)化時(shí)代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時(shí)代，如何跨越臺階、高速成長(cháng)？思路決定出路，創(chuàng )新決定未來(lái)！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng )新無(wú)處不在。 創(chuàng )新已經(jīng)成了時(shí)代的基礎標配，可持續創(chuàng )新正在重構企業(yè)核心競爭力?！秳?chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新》課程，思維導向與工具導向并用，基于企業(yè)真實(shí)案例與實(shí)戰策劃剖析，極受學(xué)員歡迎；通過(guò)十余年指導數百家企業(yè)創(chuàng )新的實(shí)戰經(jīng)驗出發(fā)，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理觀(guān)念和文化、制度和流程、戰略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競爭升級和環(huán)境劇變下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng )新熱情、掌握創(chuàng )新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長(cháng)擁有十分重要的意義，為復雜經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)應對挑戰、把握機會(huì )提供了強大的智力支持。

第一部分 創(chuàng )新思維與創(chuàng )新型人才
1、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最強音：創(chuàng )新思維與競爭加速度
2、敏捷創(chuàng )新與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新
2-1 經(jīng)濟下行期的創(chuàng )新思維與經(jīng)營(yíng)逆襲
2-2 6種經(jīng)典創(chuàng )新思維
2-3 撕開(kāi)神秘面紗：人人都能創(chuàng )新

第二部分 創(chuàng )新方法與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新

1、創(chuàng )新思維之戰略與模式創(chuàng )新
1-1 如何把握商業(yè)模式的關(guān)鍵優(yōu)化？
1-2 如何規劃戰略階段的科學(xué)分解？

2、創(chuàng )新思維之產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng )新
2-1 需求挖掘：如何打造“工匠精神”的核心產(chǎn)品？
2-2 服務(wù)藍圖：服務(wù)創(chuàng )新與監管落地

3、創(chuàng )新思維之營(yíng)銷(xiāo)傳播創(chuàng )新
3-1 資源整合：合縱連橫的營(yíng)銷(xiāo)擴張
3-2 營(yíng)銷(xiāo)加速：如何設計市場(chǎng)的高速裂變?

4、創(chuàng )新思維之管理與流程創(chuàng )新
4-1 平臺賦能：流程與規則再造
4-2 制度優(yōu)化：如何替換激勵失效區?

第三部分 企業(yè)可持續性創(chuàng )新實(shí)踐
1、創(chuàng )新方法綜合應用
2、可持續創(chuàng )新實(shí)踐：創(chuàng )新實(shí)踐中員工與企業(yè)同步提升
2-1持續創(chuàng )新之保障：為企業(yè)文化注入創(chuàng )新活力
2-2持續創(chuàng )新之助力：企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新的逐步深入
結語(yǔ)：文化是土壤，制度是保障，持續創(chuàng )新是企業(yè)永葆青春的靈魂！ 

 研究領(lǐng)域：商模、營(yíng)銷(xiāo)、創(chuàng )新
專(zhuān)家介紹：
☆ 中央黨校國資委“雙百行動(dòng)”400家央企高管授課主講
☆ 國內諸多一流高校商學(xué)院企業(yè)高管班授課教授
☆ 知名模式創(chuàng )新咨詢(xún)顧問(wèn)專(zhuān)家，“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”
系統主創(chuàng )，聚焦數字化時(shí)代商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)模式、管理模式迭代
☆ 長(cháng)期擔任多家企業(yè)成長(cháng)顧問(wèn)，“模式設計工作坊”極受歡迎

專(zhuān)長(cháng)領(lǐng)域：
金超老師兼具“理工 + 商學(xué)”深造背景，曾任職國內一流數字化工廠(chǎng)，15年來(lái)近1000場(chǎng)的高?？偛冒嗪推髽I(yè)內部培訓經(jīng)驗，高?？偛冒喙J的“開(kāi)場(chǎng)和壓軸”課程主講老師，多家世界五百強企業(yè)內訓老師，被國內多家高校商學(xué)院評為“極具實(shí)戰落地的老師”，金老師極強的“實(shí)戰操盤(pán)、實(shí)用理論、實(shí)效落地”培訓內容受到眾多學(xué)員好評——
“金老師的課程，接地氣的創(chuàng )新案例背后有系統的工具，系統的工具背后有深刻的商業(yè)思想，最接地氣！”
“金老師課程輕松有料，有趣有啟發(fā)，深入淺出，邏輯鮮明！”

金超老師“市場(chǎng)成長(cháng)模式金三角”：                                                   

【商業(yè)模式/戰略創(chuàng )新】 （針對“數字化轉型”特別更新）                                   

戰略逆襲：戰略規劃執行優(yōu)化與戰略型問(wèn)題解決                               

商業(yè)模式重構：后疫情時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng )新與落地（可訓練營(yíng)）                   

商業(yè)模式與盈利模式：數字化轉型驅動(dòng)商業(yè)模式升級                           

商業(yè)模式與管理模式：利潤增長(cháng)的雙模式創(chuàng )新驅動(dòng)                             

新零售的商業(yè)模式創(chuàng )新與落地

                                                                         

【營(yíng)銷(xiāo)模式/市場(chǎng)創(chuàng )新】（針對“傳統企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)升級”特別更新）               

營(yíng)銷(xiāo)戰略與策略升級：市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷(xiāo)系統創(chuàng )新  （可訓練營(yíng)）                 

營(yíng)銷(xiāo)模式升級：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)與營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新（可訓練營(yíng)）                 

促銷(xiāo)策劃：促銷(xiāo)原理與可持續創(chuàng )新方法（B2C行業(yè) 1天）                       

逆勢營(yíng)銷(xiāo)：市場(chǎng)洞察與資源整合                                             

                                                                             

【管理模式/思維創(chuàng )新】                                                       

創(chuàng )新思維：敏捷創(chuàng )新與經(jīng)營(yíng)管理可持續創(chuàng )新                                   

管理模式：創(chuàng )新思維與企業(yè)管理創(chuàng )新                                                                            

國企創(chuàng )新：國企改革市場(chǎng)洞察與商業(yè)模式創(chuàng )新（國企專(zhuān)題）                     

國企創(chuàng )新思維：數字化與商業(yè)模式和管理模式升級（國企專(zhuān)題）      

• 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新思維與新媒體營(yíng)銷(xiāo)（全行業(yè)）

   

  【授課形式】講師授課+案例分析+分組研討【課程大綱】一、互聯(lián)網(wǎng)思維與營(yíng)銷(xiāo)策略1.互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的三大趨勢（圍繞勢、道、法、術(shù)）思維模式2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“3+1”自媒體營(yíng)銷(xiāo)矩陣3.只有銷(xiāo)售，沒(méi)有策劃，營(yíng)銷(xiāo)渠道如何創(chuàng )新4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代線(xiàn)下與線(xiàn)上應該考慮哪些營(yíng)銷(xiāo)策略5.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，如何運營(yíng)..

  ￥20,000   元/ 天

  人氣：1433  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng )新思維

   

  1、案例實(shí)戰：誰(shuí)是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實(shí)戰案例：.美國強生自動(dòng)麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng )新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng )新突..

  ￥   元/ 天

  人氣：1244  

  

• Outside Box 跳出盒子的創(chuàng )新思維

   

  1、案例實(shí)戰：誰(shuí)是全球最大的酒店集團-Airbub？闡述和練習：兩種思維定勢和如何突破限制；演練和討論：尋找身邊突破思維定勢的案例？2. 實(shí)戰案例：.美國強生自動(dòng)麻醉機闡述和練習：減法思維在創(chuàng )新突破中的運用：功能次之、形式在先演練和討論：火柴盒和蠟燭游戲3.案例討論：從活字印刷術(shù)到到多軌錄音闡述與練習：除法思維在創(chuàng )新突破中的運..

  ￥   元/ 天

  人氣：1170  

  

• 互聯(lián)網(wǎng)+爆款產(chǎn)品的設計與創(chuàng )新思維

   

  課程背景：在以用戶(hù)為中心的時(shí)代下，產(chǎn)品已經(jīng)成為成功的關(guān)鍵。蘋(píng)果的喬布斯、騰訊的馬化騰、阿里巴巴的馬云、360的周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)大佬都給出了對產(chǎn)品的重要理解。微信之所以能夠戰勝米聊、飛信等競爭產(chǎn)品，獲得成功，除了其他原因，也與其卓越的產(chǎn)品分不開(kāi)。蘋(píng)果之所以有較高的品牌度和認知度，靠的也是其良好的產(chǎn)品。所以，可以這樣說(shuō)在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下，產(chǎn)品就是流量，就是商..

  ￥22,260   元/ 天

  人氣：1223  

  

• 員工職業(yè)素養和創(chuàng )新思維訓練

   

  第一講 認識自己、認識企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么？生物人、社會(huì )人、職業(yè)人3、我們的需求是什么？年畫(huà)的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責任和義務(wù)了解你的工作與前后道（工序）的關(guān)系你必須清楚這些內容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時(shí)間內..

  ￥   元/ 天

  人氣：3241  

  

• 創(chuàng )新思維與有效決策

   

  第一講 問(wèn)題分析與解決1. 什么是問(wèn)題？ 2. 正確面對問(wèn)題； 3. 實(shí)際問(wèn)題解決時(shí)… 4. 問(wèn)題發(fā)生的三階段； 5. 問(wèn)題解決程序簡(jiǎn)表； 6. 解決問(wèn)題的原則；7. 問(wèn)題定義－將異?，F象收集證據并設定目標；8. 原因分析－發(fā)掘造成問(wèn)題的原因并確認主要原因；a) 5個(gè)為什么；b) 魚(yú)骨圖法。9. ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2298