青年員工的職業(yè)生涯規劃與執行力提升

【培訓對象】
青年員工、業(yè)務(wù)骨干

【培訓收益】
1.了解職業(yè)規劃與職業(yè)發(fā)展的五個(gè)維度； 2.了解個(gè)人職業(yè)優(yōu)勢以及職場(chǎng)能力傾向； 3.明確人生使命宣言、確立發(fā)展目標，設定發(fā)展路徑圖； 4.掌握自我激勵，自我賦能的基本方法； 5.掌握提升執行力的要素和方法；

引子：烏卡時(shí)代，職業(yè)規劃還有意義嗎？
討論：先有工作還是現有目標？
職業(yè)生涯規劃、發(fā)展的五維模型

一、職業(yè)生涯規劃的意義和目的
1. 職業(yè)生涯規劃的意義和目地
- 視覺(jué)呈現：3句話(huà)話(huà)職業(yè)生涯
- 職業(yè)生涯規劃的三階六段
- 職業(yè)生涯規劃的本質(zhì)：個(gè)人能力的不斷提升
2. 個(gè)人職業(yè)規劃面臨的主要困惑
- 團隊共創(chuàng )：個(gè)人在職業(yè)規劃中遇到的問(wèn)題
- 不了解自己的性格及優(yōu)勢
- 不知道自己想要什么，喜歡什么
- 不確定能力傾向
- 沒(méi)有明確的發(fā)展目標
- 有目標卻不會(huì )按部就班的朝目標行動(dòng)……
3. 個(gè)人職業(yè)規劃的核心要素
- 明確自己的天賦優(yōu)勢及能力傾向
- 了解行業(yè)的特點(diǎn)
- 設定明確的目標
- 實(shí)現目標的具體策略
- 制定周密的計劃
- 自我激勵自我賦能
- 復盤(pán)時(shí)時(shí)精進(jìn)

二、性格優(yōu)勢及能力傾向測評
1.討論：我是誰(shuí)？自畫(huà)像
2.互動(dòng)- 左手和右手
3.個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑的前提一：性格優(yōu)勢
4.性格優(yōu)勢測評（免費）
- 現場(chǎng)輸出報告
- 現場(chǎng)解讀報告
- 現場(chǎng)答疑
5.個(gè)人職業(yè)發(fā)展路徑的前提二：職業(yè)能力
- 職業(yè)能力的三個(gè)層次：知識、技能、才干
- 現場(chǎng)體驗：群體OH牌- 英雄之旅
- 工具測評：霍蘭德職業(yè)測評之擅長(cháng)的活動(dòng)
- 現場(chǎng)演練：能力提升的加減法

三、職業(yè)規劃路徑圖
1.個(gè)人職業(yè)目標與組織目標的四象限
2.符合目標的基本原則
- SMART原則的運用
- 現場(chǎng)實(shí)操：個(gè)人目標設定
- 從目標制定到目標校驗
- 現場(chǎng)實(shí)操：肩并肩校驗目標
3.目標實(shí)現的五要素
4.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標實(shí)現過(guò)程中的措施管理
- 行動(dòng)學(xué)習：職業(yè)發(fā)展路徑的措施有哪些？
- SWOT分析：優(yōu)勢分析
5.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標實(shí)現過(guò)程中的計劃管理
- 影響計劃的五要素
- 視頻學(xué)習：三國演義之計劃
- 行動(dòng)學(xué)習：根據措施列計劃
6.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標實(shí)現過(guò)程中的資源管理
- 可見(jiàn)資源和未可見(jiàn)資源盤(pán)點(diǎn)
- 如何有意識的構建資源？
7.個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標實(shí)現過(guò)程中的復盤(pán)管理
- 復盤(pán)及對標
- 現場(chǎng)產(chǎn)出：行動(dòng)方案及發(fā)展路徑圖
- 工具表單：一頁(yè)紙生涯規劃表

四、個(gè)人執行力提升
1. 討論：執行力和自我職業(yè)發(fā)展的關(guān)系？
- 促動(dòng)職業(yè)發(fā)展？
- 提升自我競爭力？
- 達成績(jì)效？
2. 執行力的本質(zhì)
- 案例研討：干還是不干？
- 執行就是有結果的行動(dòng)
- 結果的范疇是什么？由哪些要素組成
- 案例分析：工作中執行力的體現？
3. 如何提升執行的能力？
- 能力、意愿、知識事執行力的底色
- 能力提升三三三原則
- 意愿與人生目標，階段性目標如何匹配
- 獲取知識的途徑
- 案例分析：各種考證對知識的獲取有幫助嗎？

總結&答疑

可根據企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓師

國家專(zhuān)項心理健康指導師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規劃師

中國移動(dòng)EAP督導師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 銀行遠程營(yíng)銷(xiāo)中心理財顧問(wèn)電銷(xiāo)能力提升

   

  第一章 理財顧問(wèn)如何認知電話(huà)銷(xiāo)售一、理財顧問(wèn)該具備怎樣的性格？1、現狀：電話(huà)銷(xiāo)售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂(lè )力抗挫力精進(jìn)力堅持力2、總結：頂尖銷(xiāo)售和業(yè)績(jì)不好的銷(xiāo)售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例：109通電話(huà)..

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• 一線(xiàn)萬(wàn)金---保險電銷(xiāo)團隊銷(xiāo)售實(shí)戰能力提升訓練

   

  第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險電銷(xiāo)坐席第一章、電銷(xiāo)坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學(xué)會(huì )忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學(xué)會(huì )激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶(hù)10、上線(xiàn)前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認識大數法則2..

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• 家居建材行業(yè)活動(dòng)售卡能力提升

   

  第一部分 銷(xiāo)售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業(yè)現狀售卡集客泛濫消費者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細則五、活動(dòng)賣(mài)點(diǎn)提煉第二部分 銷(xiāo)售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶(hù)之店內售卡溝通流程（解決問(wèn)題：在店內溝通..

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• 家居建材行業(yè)金牌導購能力提升

   

  第一部分、家居建材行業(yè)顧客購買(mǎi)心理與行為分析一、顧客購買(mǎi)心理與過(guò)程分析1、顧客購買(mǎi)決策七步驟2、門(mén)店主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)集客技巧老客戶(hù)維護微信營(yíng)銷(xiāo)會(huì )員管理（隱性渠道）實(shí)戰案例：方太電器的老客戶(hù)維護技巧二、影響客戶(hù)購買(mǎi)因素知識1、了解“顧客知識”產(chǎn)品知識：品牌知識&品類(lèi)知識購買(mǎi)知識：顧客思考的..

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• 理財經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)能力提升

   

  第一部分 卓越理財經(jīng)理之內心強大第一講 理財經(jīng)理9大營(yíng)銷(xiāo)能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶(hù)開(kāi)發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶(hù)關(guān)系維護第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對銷(xiāo)售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來(lái)源四、心態(tài)調節工具第二部分 卓越理財經(jīng)理之銷(xiāo)售技能第三講 理財..

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• 銀行大客戶(hù)電話(huà)邀約能力提升

   

  第一章 銀行客戶(hù)經(jīng)理角色認知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財產(chǎn)品的推銷(xiāo)員嗎？案例：藥店與醫生的區別2、優(yōu)秀客戶(hù)經(jīng)理的特征顧問(wèn)式以客戶(hù)利益為中心為客戶(hù)負責3、客戶(hù)經(jīng)理如何傳達專(zhuān)業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶(hù)消費心理分析1、客戶(hù)的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷(xiāo)售為什么被終止？3、大客戶(hù)究竟期待什么..

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