結構化思維與工作匯報

【培訓對象】
全員

【培訓收益】
-掌握結構化思維進(jìn)行溝通； -運用結構化思維增強邏輯思考能力； -掌握結論先行的表達方式； -提升重點(diǎn)突出，邏輯清晰的工作匯報能力； -掌握結構化的框架萃取能力；

第一部分：認知部分
一、工作生活中的常見(jiàn)的結構化應用
1.工作生活中常見(jiàn)的結構化
- 案例分析：工作匯報這么做，你還能在崗位上干多久？
- 案例分析：口頭表達這么說(shuō)，你還有多少升職空間？
- 案例分析：生活事務(wù)這樣整理，何時(shí)才能輕松自在？
- 案例分析：電梯間偶遇總經(jīng)理，你會(huì )如何表達？
2.結構化思維，一份大腦使用說(shuō)明書(shū)；
- 討論：什么是結構？
- 互動(dòng)：思維有結構嗎？
- 結構化思維的常見(jiàn)用途
溝通表達、公眾演講
問(wèn)題分析與解決
工作總結、匯報
工作效率提升
3. 結構化表達與非結構化表達的區別與效用
4. 結構化表達在今天勢在必行
第二部分：實(shí)操部分
一、掌握結構化的四大特點(diǎn)
1.結構化思維的四大特點(diǎn)
1)結論先行
案例分析：臨時(shí)調整會(huì )議場(chǎng)所，如何跟領(lǐng)導匯報
結論先行適用的三種情景
現場(chǎng)演練：向領(lǐng)導做精簡(jiǎn)匯報
2)上下對應
案例分析：符合上下對應的策略嗎？
以上統下，因果相應
現場(chǎng)演練：如何論證核心論點(diǎn)
3)分類(lèi)清晰
案例分析：為什么王姐被diss？
分類(lèi)清晰的MECE原則
案例分析：利用MECE進(jìn)行要素排序
現場(chǎng)演練：根據實(shí)際情況，萃取行業(yè)類(lèi)別
4)排序邏輯
案例分析：奧運會(huì )獎牌排行版
排序邏輯的兩種形式：演繹和歸類(lèi)
演繹推理的應用
歸類(lèi)推理的應用
現場(chǎng)演練：利用演繹或歸類(lèi)推理進(jìn)行表達練習
2. 結構化思維的接受信息的四個(gè)步驟
- 識別：識別信息中的事實(shí)與個(gè)人觀(guān)點(diǎn)或判斷
- 對應：找到事實(shí)與觀(guān)點(diǎn)的對應關(guān)系
- 結構：畫(huà)出結構性關(guān)系圖
- 表達：概括主題、引出縱向及橫向結構的涵義
- 現場(chǎng)訓練：一句話(huà)概括全文
三、如何利用結構化思維，做好工作匯報
1. 案例分析：王經(jīng)理為什么“怒”了？
2. 具備匯報意識是職場(chǎng)人的必備素養
- 何時(shí)匯報？
- 何地匯報？
- 怎么匯報？
- 匯報的注意事項
3. 匯報內容的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
- 三種開(kāi)頭的方式
- 兩種結尾的策略
- 有效的主體結構（理性+感性）
- 工具：一頁(yè)紙工作匯報畫(huà)布
4. 匯報主體的設計
- 從主體到部分
- 從重點(diǎn)到次重點(diǎn)
- 從關(guān)鍵到次關(guān)鍵
- 案例分析：拆解習近平總書(shū)記的工作匯報
5. 通用的匯報框架
- 層型結構
- 列型結構
- PREP結構
- STAR結構
6. 四個(gè)步驟萃取符合行業(yè)特點(diǎn)的匯報框架
- 信息發(fā)散
- 信息歸類(lèi)
- 框架構建
- MECE效驗
- 現場(chǎng)舉例及演練：根據實(shí)際情況，現場(chǎng)萃取
7. 常見(jiàn)的匯報場(chǎng)景
- 問(wèn)題匯報
- 方案選擇匯報
- 年終總結匯報
- 口頭即興匯報
- 工作會(huì )議匯報
- 產(chǎn)品推介匯報

可根據企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

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清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

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