思維導圖的運用

【培訓對象】
中基層管理者、骨干員工

【培訓收益】
-了解大腦的奧秘； -增強邏輯以及水平思考能力； - 運用思維導圖進(jìn)行匯報，會(huì )議主持，工作總結等工作 - 增加記憶力和邏輯思考的能力； - 增加問(wèn)題分析與解決的能力

一、思維導圖，在工作中的重要性
在工作中常見(jiàn)的思維混亂，語(yǔ)無(wú)倫次現象；
思維導圖，一份用腦說(shuō)明書(shū)；
條理清晰，引人入勝，讓職場(chǎng)發(fā)展更順暢；
二、思維導圖的原理
了解我們的大腦
思維導圖的背景
思維導圖的特點(diǎn)
思維導圖的拆解和工作機理
思維導圖為什么能產(chǎn)生效用
思維導圖成熟作品展示

第二部分：實(shí)操部分
二、如何看一張思維導圖
找中心主圖
先看主干
再看支干
三、動(dòng)手做一張思維導圖之前
邏輯思考訓練
-如何分類(lèi)
自由聯(lián)想訓練
-爬山接龍
-聯(lián)想開(kāi)花
-自由聯(lián)想
-邏輯聯(lián)想
觀(guān)察力與關(guān)聯(lián)性訓練
-觀(guān)察力練習
-關(guān)聯(lián)性練習
--現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
四、動(dòng)手畫(huà)一張思維導圖
思維導圖的工具
思維導圖的規則
思維導圖的制作步驟
現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
五、發(fā)揮你的想象力
基礎訓練
-各種形狀的秘密
-想法與圖像掛鉤
-文字圖像畫(huà)
-現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
六、思維導圖思維能力訓練
思維導圖宏觀(guān)布局
思維導圖微觀(guān)技術(shù)
思維創(chuàng )新思路技巧
邏輯分析工具介紹－頭腦風(fēng)暴、邏輯樹(shù)
創(chuàng )新思維工具介紹－奔馳法SCAMPER
現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
七、思維導圖的應用范疇
運用思維導圖做工作筆記
- 領(lǐng)導講話(huà)
- 其他發(fā)言
- 個(gè)人建議
- 現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
運用思維導圖設計統籌自己的人際脈絡(luò )
如何使用思維導圖做脫稿講話(huà)
- 鳳冠
- 豬肚
- 豹尾
- 現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
如何使用思維導圖設計匯報稿件
運用思維導圖做會(huì )議紀要
運用思維導圖做頭腦風(fēng)暴
運用思維導圖做工作計劃與問(wèn)題決策
- 問(wèn)題解決三原則
- 問(wèn)題解決的三步驟
- 現場(chǎng)演練：講師點(diǎn)評
運用思維導圖做企業(yè)戰略

現場(chǎng)演練、現場(chǎng)產(chǎn)出
八、軟件版思維導圖的使用介紹
常見(jiàn)的軟件版思維導圖的介紹
軟件版思維導圖xmind的應用介紹
現場(chǎng)操作：利用xmind思維導圖現場(chǎng)進(jìn)行教學(xué)總結

 

可根據企業(yè)需求進(jìn)行課程定制。 

歷任外資、民營(yíng)企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊培訓師

國家專(zhuān)項心理健康指導師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規劃師

中國移動(dòng)EAP督導師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 思維導圖之將帥風(fēng)范

   

  課程導語(yǔ)：將：代表著(zhù)勇猛、主動(dòng)出擊；帥代表著(zhù)有智慧、有戰略。企業(yè)需要有更多將帥之才，才能領(lǐng)導行業(yè)市場(chǎng)。而將帥面對市場(chǎng)、面對工作，面對自我能力，都需要判斷力、思維力、執行力、與思想統領(lǐng)的能力。美國哈佛大學(xué)心理學(xué)家霍華德.加得納在80年代提出人的天賦與潛力，是因材施教，因崗置材的科學(xué)依據。在工作上，明確自我個(gè)性的優(yōu)勢，發(fā)揮自我優(yōu)勢的工作方式，是把..

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• 規章制度的建設及其在勞動(dòng)爭議中的運用

   

  1、么是規章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應該包括哪些必備內容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規章制度與勞動(dòng)合同不一致的時(shí)候，如何適用?5、章制度、流程文書(shū)、勞動(dòng)合同如何配套使用，才能預防勞動(dòng)爭議風(fēng)險？6、業(yè)規..

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• 職場(chǎng)思維導圖精英訓練

   

  一、 思維導圖的原理 1. 思維導圖的發(fā)明 2. 思維導圖的工作機理 3. 思維導圖為什么能產(chǎn)生效用 4. 思維導圖成熟作品展示 二、 思維導圖的練習 1. 思維導圖的制作方法和要點(diǎn) 2. 開(kāi)始制作個(gè)人思維導圖并點(diǎn)評 3. 如何進(jìn)行事物的分類(lèi)：邏輯樹(shù) 三、 思維導圖的繪制和思維分析1. 手繪思維導圖的制作方..

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• 品牌在終端中的運用

   

  通過(guò)對市場(chǎng)深入的調研，對目標消費者精細的洞察，找到成功品牌的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)?！景咐刻於髋b緣何一年增加一個(gè)億？ 通過(guò)對顧客讓渡價(jià)值的分析，揭示服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶(hù)忠誠的4P組合；【案例】海爾/宜家 通過(guò)對品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角關(guān)系的技巧體系；【案例】國際國內牙膏品牌的對比分析 通過(guò)對消..

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• 精益管理在電力行業(yè)中的運用

   

  【課程背景】 精益生產(chǎn)在國內的制造業(yè)中已有了一些運用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎與運用范圍。在電力行業(yè)的運用基本上還是零，精益管理的指導思想是消除一切不增值的活動(dòng) 【課程內容】 一、 精益管理理念 1、電力行業(yè)為什么要引入精益管理？ 2、精益管理會(huì )給我們帶來(lái)什么好處？ 3、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 4、什么..

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