大保險營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)特訓營(yíng)

1.簽單前—找對人
1.1主顧開(kāi)拓：
1.1.1原有主顧開(kāi)拓
1.1.2升級主顧開(kāi)拓
1.2客戶(hù)分類(lèi)
1.2.1大庫
1.2.2金庫
2.簽單中—說(shuō)對話(huà)
2.1保險功能：
2.1.1保障功能
2.1.2保證功能
2.2顧問(wèn)式營(yíng)銷(xiāo)挖掘客戶(hù)需求
望、聞、問(wèn)、切醫生式挖需求
2.3場(chǎng)景式挖掘保險需求
2.3.1如何挖掘企業(yè)家保險需求
2.3.2如何挖掘女性保險需求
2.3.3如何挖掘已婚青年期保險需求
2.4異議處理：
2.4.1關(guān)于購買(mǎi)保險產(chǎn)品渠道的比較
2.4.2關(guān)于保險公司之間的比較
2.4.3關(guān)于商保產(chǎn)品之間的比較、
2.4.4關(guān)于大陸與香港保險產(chǎn)品的比較
2.4.5關(guān)于保險產(chǎn)品和儲蓄之間的比較
2.4.6關(guān)于保險產(chǎn)品和社保之間的比較
2.5溝通中身心微語(yǔ)言助力保險營(yíng)銷(xiāo)
3.簽單后—永續經(jīng)營(yíng)
3.1粘性經(jīng)營(yíng)
3.1.1線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)
3.1.2線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)
3.2成長(cháng)式服務(wù)
3.2.2孩子的成長(cháng)服務(wù)
3.2.3家長(cháng)的成長(cháng)服務(wù) 

【主要背景】

國家理財規劃師
國家融資規劃師
金融碩士
持有保險、銀行、證券、基金和期貨從業(yè)資格證書(shū)
投資理財欄目自由撰稿人
知名金融機構特約講師

【實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景】
宋老師具有十余年理財營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，為幾百位中高端客戶(hù)量身定制理財方案，對家庭綜合理財有深入研究和獨到見(jiàn)解。曾參與《理財規劃師國家職業(yè)標準》和國家職業(yè)資格認證考試輔導教材的制定和編撰工作，國家人力資源和社會(huì )保障部國家理財規劃師職業(yè)資格認證鑒定工作的參與人員。

【職業(yè)經(jīng)歷】

中國平安 營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)經(jīng)理
東方華爾金融培訓有限公司 金牌講師

【主講課程
1.《大保單營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)特訓營(yíng)》 13.《開(kāi)門(mén)紅》
2.《養老有“保” 保您養老》 14.《保險在手 今生無(wú)憂(yōu)》
3.《人身保險實(shí)務(wù)四大比拼 》 15.《年金保險銷(xiāo)售訓練營(yíng)》
4.《全面解析保險》
5.《找好目標定好位 業(yè)績(jì)飆升不是事》
6.《香港保險之“港囧”》
7.《資產(chǎn)配置好 幸福自然來(lái)》
8.《備戰節點(diǎn)競賽 目標客戶(hù)要定好》
9.《網(wǎng)絡(luò )保險的優(yōu)劣勢》
10.《單身期人士購買(mǎi)保險技巧》
11.《保險異議處理》
12.《保險觀(guān)念溝通訓練》 

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團隊執行力及凝聚力成長(cháng)特訓營(yíng)

   

  一、創(chuàng )建房地產(chǎn)團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹(shù)立團隊目標4.組建團隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業(yè)的影響3)目標的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標的SMART原則 5)如何分段實(shí)現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之銷(xiāo)售篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 在互聯(lián)網(wǎng)的今天，銷(xiāo)售渠道如何拓展；2.店長(cháng)對銷(xiāo)售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷(xiāo)售的影響；4.顧客對商品產(chǎn)生不滿(mǎn)時(shí)，我們通常以敷衍為解決手段?！　”菊n程從店長(cháng)對銷(xiāo)售的認識為導向，讓店長(cháng)們轉變原有的銷(xiāo)售思維，從銷(xiāo)售渠道、商品陳列、員工激勵等方面進(jìn)一步..

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• 金牌店長(cháng)特訓營(yíng)之管理篇

   

  【課程背景】現代門(mén)店管理者經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：1. 店長(cháng)們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業(yè)績(jì)并不理想；2.店長(cháng)就像大海里航行的舵手，店長(cháng)管理能力不足導致店整體管理不理想；　　本課程從店長(cháng)自我角色認知，基本工作流程入手，讓店長(cháng)們在管理上有所提升?！臼谡n方式】課程講授—Lectur..

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• 禮儀服務(wù)隊特訓營(yíng)

   

  【培訓方式】講師講授、環(huán)節展示、實(shí)踐練習、游戲互動(dòng)，精彩比賽、效果展示等【課程大綱】每節課的設置運用“不同形式”授課，用意深厚，環(huán)環(huán)相扣，能夠深入人心。 對于新員工入職時(shí)陌生環(huán)境的適應及心態(tài)的調整到服務(wù)行業(yè)中對禮儀的認知程度都是一個(gè)破冰的過(guò)程；課程中采用“分組競爭”的模式將現實(shí)的接待場(chǎng)景搬進(jìn)..

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• “創(chuàng )意私享家”——保險沙龍策劃講師特訓營(yíng)

   

  課程背景：保險沙龍（產(chǎn)說(shuō)會(huì )，以下同）一直都是保險團隊，銀行，財富管理機構拓客、關(guān)單，品牌，服務(wù)的主要形式之一，也是一對一營(yíng)銷(xiāo)的有效補充。但沙龍營(yíng)銷(xiāo)已成常態(tài)，客戶(hù)對于這一營(yíng)銷(xiāo)形式已經(jīng)產(chǎn)生了一定的厭倦和抗拒心理，過(guò)于常規或營(yíng)銷(xiāo)目的過(guò)于明確的沙龍陷入死循環(huán)，勞民傷財，收效甚微。馬云說(shuō)：“不是宏觀(guān)不行,那是你的宏觀(guān)不行”，沙龍作為..

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• 增百成千——保險增員特訓營(yíng)

   

  課程背景：“不想當將軍的士兵不是好兵”，這句話(huà)頻繁出現在保險公司組織發(fā)展啟動(dòng)大會(huì )的現場(chǎng)，激勵著(zhù)一個(gè)又一個(gè)渴望在保險行業(yè)“升官發(fā)財”的優(yōu)秀伙伴。的確，保險是當今最朝陽(yáng)的行業(yè)之一，因為它的吸引力實(shí)在巨大。比方說(shuō)：收入上不封頂，時(shí)間自由能更好地照顧家庭，能得到更多的學(xué)習成長(cháng)和環(huán)游世界的機會(huì )等等。隨著(zhù)國家政..

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