為經(jīng)濟保駕護航 ——企業(yè)經(jīng)濟責任審計實(shí)務(wù)

【培訓對象】


【培訓收益】
1、了解經(jīng)濟責任審計開(kāi)展的重要意義和作用 2、掌握經(jīng)濟責任審計的原則和組織方式 3、熟練掌握就經(jīng)濟責任審計的審計范圍、關(guān)注重點(diǎn) 4、掌握開(kāi)展審計的程序和方法

一、為什么要開(kāi)展經(jīng)濟責任審計工作？
1、國家新出臺的規范文件
2、經(jīng)濟責任審計的重要意義和作用

二、怎樣開(kāi)展經(jīng)濟責任審計？
1、審計的組織運作
2、審計對象的確定
3、審計的程序原則
4、審計的方式方法
5、經(jīng)濟責任的評價(jià)及審計報告的匯報

三、經(jīng)濟責任審計審什么？
1、企業(yè)的戰略運營(yíng)責任的確定
2、重大經(jīng)濟事項責任的確定
（1）境外投資
（2）基建工程承包建設
（3）重大投資、并購、改組事項
（4）重大產(chǎn)權、股權、資產(chǎn)轉讓事項
（5）企業(yè)內控機制及風(fēng)險管理體系建設
（6）企業(yè)運營(yíng)效率效果評價(jià)
（7）其他重要事項

四、經(jīng)濟責任審計的難道及要點(diǎn)
1、對小金庫的關(guān)注
2、對固定資產(chǎn)投資的關(guān)注
3、對審計訪(fǎng)談重要性的關(guān)注
4、對舞弊跡象的持續關(guān)注 

•講師背景：
–職業(yè)財稅培訓師、財稅籌劃實(shí)戰派專(zhuān)家，職業(yè)注冊會(huì )計師、高級審計師
–大華會(huì )計師事務(wù)所業(yè)務(wù)合伙人
–房地產(chǎn)企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)財務(wù)及內審負責人
–北京春光集團 審計總監
–永泰房地產(chǎn)（集團）公司審計監察中心 總經(jīng)理
–多家企業(yè)IPO、新三板上市及并購重組咨詢(xún)顧問(wèn)

•職業(yè)背景：
–藥老師有多年企業(yè)和會(huì )計師事務(wù)所的從業(yè)經(jīng)驗，擅長(cháng)企業(yè)財務(wù)管理轉型升級、業(yè)財融合、稅務(wù)管理及籌劃等領(lǐng)域。
–從事咨詢(xún)工作以來(lái)，為多家企業(yè)提供財務(wù)管理咨詢(xún)服務(wù)工作，先后服務(wù)于贛州市南康區城市建設發(fā)展集團有限公司、福建金強控股集團公司、云南昌寧紅茶業(yè)集團、北京磐石投資股份公司等多家企業(yè)，為企業(yè)財務(wù)管理轉型升級、風(fēng)險控制以及財務(wù)戰略體系搭建提供方案。
–主持并完成鹽城嘉能置業(yè)有限公司股權分置方案、北京弘益熱能科技股份有限公司并購方案，并為某TOP20地產(chǎn)企業(yè)并購醫院項目擔任顧問(wèn)。曾主持并參與多個(gè)企業(yè)新三板、IPO上市輔導工作，為企業(yè)并購重組、順利上市提供咨詢(xún)服務(wù)。
–在房地產(chǎn)行業(yè)工作期間，曾主持集團公司內部審計工作，搭建集團公司風(fēng)險管控體系，從內審視角提升企業(yè)內控控制管理水平。工作期間多次對集團內控、財務(wù)戰略體系搭建、多起集團并購重組事宜提出意見(jiàn)，并為集團整體稅務(wù)架構搭建提出思路方法，為公司節省大量稅負成本。
–目前擔任職業(yè)講師相關(guān)工作，曾為西安交大、華中科大總裁班、漢中施耐德電氣有限公司、四川煙草總公司、邢臺路橋集團、新華電力集團等多家企業(yè)及培訓機構授課，內容包括財務(wù)管理轉型升級、全面預算、個(gè)稅社保、房地產(chǎn)財務(wù)稅務(wù)及新三板財務(wù)規范等相關(guān)課題，獲得一致好評。

主講課程：
–《房地產(chǎn)全程涉稅問(wèn)題》
–《高新技術(shù)企業(yè)財稅實(shí)務(wù)和政策解讀》
–《減稅降費新政和企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理》
–《建筑行業(yè)與PPP項目納稅籌劃與新政解讀》
–《警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)陷阱》
–《內部控制與內部審計課程大綱》
–《企業(yè)財務(wù)管理工具運用及稅務(wù)風(fēng)險有效規避》
–《企業(yè)家財務(wù)思維及價(jià)值創(chuàng )造》
–《企業(yè)經(jīng)濟責任審計課程》
–《中小企業(yè)財稅規范化管理及價(jià)值提升》
–《高新技術(shù)企業(yè)相關(guān)政策解讀及應用》
–《2018個(gè)稅、社保政策解讀及籌劃》
–《總裁財務(wù)公開(kāi)課》
–《并購重組財務(wù)處理及稅務(wù)籌劃》
–《房地產(chǎn)稅收籌劃》
–《擬新三板上市企業(yè)財務(wù)關(guān)注重點(diǎn)》
授課形式：
–實(shí)戰演練豐富和寓教于樂(lè )；
–知識性、務(wù)實(shí)性、趣味性三者有機結合；
–提供所講課程的綜合性?xún)?yōu)秀案例，在充分解析的過(guò)程中，使學(xué)員從中獲取想要的知識與技能；
–采用理論與實(shí)際相結合、案例與學(xué)員所在單位特點(diǎn)相融合的授課方式；
–案例式教學(xué)、通俗易懂、精準概括、主題突出；咨詢(xún)式服務(wù)，針對企業(yè)培訓需求。 

• 經(jīng)濟責任內部審計與外部審計實(shí)務(wù)

   

  導 入 企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念第一講經(jīng)濟責任審計概述一、經(jīng)濟責任審計的對象二、經(jīng)濟責任審計分類(lèi)（一）離任經(jīng)濟責任審計（二）任中經(jīng)濟責任審計（三）專(zhuān)項經(jīng)濟責任審計三、經(jīng)濟責任審計應把握的關(guān)鍵環(huán)節四、經(jīng)濟責任審計與離任審計的區別五、內部審計和外部審計的區別與聯(lián)系六、基于經(jīng)濟責任審計的內審與外審職業(yè)判斷差異七、..

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• 企業(yè)薪酬體系設計實(shí)務(wù)

   

  一、付薪哲學(xué) ●薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？公平還是激勵？ ●如何基于企業(yè)戰略來(lái)做薪酬體系設計中的相關(guān)決策 二、薪酬體系設計的三個(gè)公平 ●什么是3E，薪酬體系設計三個(gè)公平的原則是什么 ●外部競爭性和外部均衡性？常見(jiàn)的誤解和錯誤 ●公司的薪資水平在市場(chǎng)上的定位該如何確定 ●衡量?jì)炔烤獾墓绞鞘裁?，它不平衡將導致什么?wèn)..

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