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    提高領(lǐng)導干部媒介素養

    課程編號:26841

    課程價(jià)格:¥23000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:644

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:領(lǐng)導力 

    授課講師:陳清

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理人員

    【培訓收益】


    一、媒體是把雙刃劍
    1.用得好,可以如虎添翼
    2.用不好,則身敗名裂
    二、樹(shù)立正確的媒介觀(guān)
    1.什么是媒體?
    媒體的生存奧秘
    新媒體的特點(diǎn)
    新媒體的傳播規律
    2.什么是新聞?
    影響新聞價(jià)值的因素包括: 影響力、時(shí)間性、接近性、沖突性、異常性
    3.記者是干什么的?
    盡可能地追求高閱讀率(獨家、獨特),為新聞價(jià)值與差異而活!
    4.如何正確處理與媒體、記者的關(guān)系?
    三、提高同媒體打交道的能力
    1.存在的問(wèn)題與誤區
    對輿情置之不理
    心存僥幸 推卸責任
    對突發(fā)事件反應遲緩
    情緒控制不當
    拒絕記者 封堵消息
    2.如何接受媒體采訪(fǎng)?
    學(xué)會(huì )傾聽(tīng),預測問(wèn)題,心中有數
    早做準備,研究口徑,保持主動(dòng)
    請示上級,各方相商,,斟酌口徑
    學(xué)會(huì )利用問(wèn)題,傳播核心信息
    電話(huà)采訪(fǎng),原則上不直接回答,最好采用郵件的方式進(jìn)行回復
    電視采訪(fǎng),注意衣著(zhù)得體、語(yǔ)言連貫、避免過(guò)多的表情和小動(dòng)作
    3.如何回答敏感問(wèn)題?
    敏感問(wèn)題表態(tài)度
    常識問(wèn)題講科普
    積累問(wèn)題多溝通
    發(fā)展問(wèn)題倡價(jià)值
    4.如何發(fā)揮好企業(yè)自有媒體的獨特作用?
    構建微博、微信新媒體矩陣
    以新化危,事半功倍
    5.如何做好危機下的輿情處置?
    1)輿情處置原則
    在價(jià)值觀(guān)上與公共利益相一致
    假話(huà)不能說(shuō) 真話(huà)不全說(shuō)
    快講事實(shí) 重講態(tài)度 誠講措施 慎講結論
    預防勝于應對,勝于治療
    2)輿情監測的五大關(guān)注點(diǎn)
    3)輿情演變四個(gè)階段
    4)輿情應對策略與技巧分析
    沉默應對
    適用沉默應對的幾個(gè)參考條件
    沉默應對失誤案例
    沉默應對合理案例
    積極回應
    積極回應的參考條件
    回應的策略與技巧
    刪帖
    刪帖的弊端
    刪帖的參考條件
    刪帖失誤案例
    刪帖合理案例
    做好正面宣傳工作
    5)輿情處置的三種境界
    6)建立有效的輿情管理機制
    建立規范完整的考評體系
    建立培訓保障體系
    建立專(zhuān)業(yè)支撐體系
    構建“大輿情”組織平臺
    建立新聞發(fā)言人工作機制
    建立意見(jiàn)領(lǐng)袖溝通機制
    建立公共關(guān)系維護機制
    建立內部問(wèn)題解決機制  

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