品牌的力量 中國區域品牌實(shí)戰課程

【培訓對象】
地方政府書(shū)記、縣長(cháng)、副縣長(cháng)、農業(yè)部門(mén)負責人、市場(chǎng)監督局負責人、營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負責人、品牌負責人、招商部門(mén)負責人、旅游部門(mén)負責人、電商負責人等高管人員

【培訓收益】
了解中國農業(yè)區域品牌發(fā)展的環(huán)境與趨勢 學(xué)習如何利用各地的歷史文化資料，作為品牌打造的有效素材 掌握農業(yè)區域品牌的差異化定位方法 學(xué)習如何講好各地方農業(yè)品牌故事 學(xué)習如何精準地為農產(chǎn)品品牌命名 學(xué)習品牌“五感”解析法及實(shí)用工具 幫助各地方政府找到適合當地的區域品牌 “視覺(jué)錘” 了解區域品牌logo的設計法則及品牌價(jià)值 掌握如何打造高端農產(chǎn)品品牌包裝形象 掌握農業(yè)品牌傳播實(shí)用工具 學(xué)習最新、最有效的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工具 整合銷(xiāo)售渠道資源，策劃農產(chǎn)品采購會(huì )、訂貨會(huì )等線(xiàn)下活動(dòng) 幫助政府策劃地方文化節，帶動(dòng)其他產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展

一、中國農業(yè)品牌發(fā)展面臨哪些問(wèn)題？
1、中國農業(yè)區域品牌建設的價(jià)值
2、農業(yè)品牌的誤區與解析
3、農業(yè)品牌建設的國際經(jīng)驗分析
4、如何改變農業(yè)企業(yè)家品牌意識
二、中國農業(yè)區域品牌如何找到差異化定位？
1、市場(chǎng)調研與行業(yè)分析
目標人群的精準定位
行業(yè)與競爭品牌的分析
找準各地方歷史文化與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢

2、定位的方法
如何快速占領(lǐng)農產(chǎn)品市場(chǎng)
找準主打產(chǎn)業(yè)，成為行業(yè)獨角獸
心智五大特征
十大定位策略解析
案例：山東區域品牌、河南區域品牌、福建區域品牌等案例分析
工具：消費者畫(huà)像分析法、心智分析模型、品牌認知分析圖
呈現方式：課堂練習——通過(guò)心智分析模型找出各地政府的差異化優(yōu)勢
三、各地政府如何建設品牌文化？
1、擁有好的區域品牌名，就已成功一半
2、講好各地品牌故事比講好產(chǎn)品更重要
3、找到屬于你的品牌文化載體

四、農業(yè)區域品牌形象為什么如此重要？
1、大多數地方都缺失的區域品牌形象
2、區域品牌需要一個(gè)專(zhuān)業(yè)的品牌logo
2、打造屬于地方獨有的IP形象
4、如何發(fā)掘地方產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，打造專(zhuān)屬視覺(jué)錘
案例： 豌豆產(chǎn)業(yè)區域品牌、新疆石榴區域品牌、河南小麥區域品牌、內蒙古小米區域品牌案例等
工具：品牌logo設計六大法則
呈現方式：課堂練習——幫助學(xué)員找出2-3個(gè)適合各地政府的視覺(jué)錘元素
五、如何做好農產(chǎn)品包裝形象，不做“土”特產(chǎn)？
1、做好農產(chǎn)品包裝，拒絕低價(jià)促銷(xiāo)
2、農產(chǎn)品包裝形象設計分析
如何讓包裝幫你省去千萬(wàn)廣告費
產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的加速器
讓包裝成為你的銷(xiāo)售達人
如何打造爆款農產(chǎn)品包裝
3、區域品牌形象兩大傳播武器
品牌宣傳視頻片
品牌宣傳PPT
4、如何打造政府領(lǐng)導品牌形象
5、解析地方環(huán)境形象的重要性
案例：將中國水餃品牌升級，成功推向歐洲市場(chǎng)；有品質(zhì)的蜂王漿包裝給足品牌溢價(jià)空間；幫助云南企業(yè)設計高端人參產(chǎn)品形象，成為其推向美國市場(chǎng)的入場(chǎng)券…..
工具：產(chǎn)品包裝設計八大法則
呈現方式：現場(chǎng)診斷——現場(chǎng)為3-5家學(xué)員企業(yè)診斷包裝案例并給出指導建議

六、面對同質(zhì)化嚴重的農業(yè)市場(chǎng)，如何發(fā)揮區域品牌傳播的價(jià)值？
1、區域品牌傳播的成功秘訣
2、揭秘廣告背后的成交秘密
3、農產(chǎn)品傳播的三大實(shí)用工具
口碑傳播：消費者口中的好才是真的好
故事傳播：如何讓故事與消費者產(chǎn)生共鳴
病毒傳播：瘋傳的秘密法則
案例：一禾一米品牌故事傳播、寧夏大米品牌案例、內蒙古大米品牌案例
呈現方式：課堂練習——現場(chǎng)為3-5家政府企業(yè)診斷品牌傳播策略并給出指導建議

七、新時(shí)代的農產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)
1、從需求到購買(mǎi)六步法
2、MOT品牌營(yíng)銷(xiāo)的成敗關(guān)鍵點(diǎn)
3、學(xué)會(huì )五大營(yíng)銷(xiāo)秘籍
事件營(yíng)銷(xiāo)：小故事大傳播
口碑營(yíng)銷(xiāo)：省錢(qián)省力效果好
體驗營(yíng)銷(xiāo)：效果超出你想象
場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)：制造品牌聯(lián)想
跨界營(yíng)銷(xiāo)：讓品牌變道超車(chē)
4、農產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道對接
農產(chǎn)品采購會(huì )、訂貨會(huì )
農產(chǎn)品渠道對接會(huì )
特色農產(chǎn)品美食品鑒會(huì )
案例：黑龍江大米文化節、內蒙古世界小米大會(huì )、福建筍竹高峰論壇等
呈現方式：課堂練習——帶領(lǐng)學(xué)員為各地政府設計出2-3種營(yíng)銷(xiāo)方案、策劃1-2場(chǎng)大型活動(dòng) 

森羅國際品牌策劃（北京）有限公司創(chuàng )始人首席品牌官
意大利第一運動(dòng)品牌LOTTO男裝品牌設計師
曾任B2B互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)排名前三集團高級副總裁
2014年南京青奧會(huì ) 視覺(jué)創(chuàng )意總監
曾任國內外多家知名廣告、公關(guān)公司創(chuàng )意總監
清華大學(xué) 《藝術(shù)設計三大構成》《平面設計》主編
中國人民大學(xué)農業(yè)總裁班特聘品牌講師
清大EMBA工商管理總裁班品牌實(shí)踐教授
中國品牌創(chuàng )新百強金龍獎首席顧問(wèn)
多幅藝術(shù)作品被德國、澳大利亞、俄羅斯、日本、新加坡、比利時(shí)等友人收藏

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
劉老師曾服務(wù)過(guò)上百家世界五百強企業(yè)及國內知名企業(yè)，二十年品牌實(shí)戰經(jīng)驗，100+成功品牌案例中總結和積累了大量的方法和經(jīng)驗，提出了“三位一體”（EAB）品牌法則。
劉老師曾助力多家中小企業(yè)品牌升級，擴大品牌影響力，搶占市場(chǎng)，實(shí)現指數級的銷(xiāo)售增長(cháng)。創(chuàng )造過(guò)海南網(wǎng)紋瓜企業(yè)連續三年銷(xiāo)量持續增長(cháng)30%以上，躍居行業(yè)龍頭地位；
兩年時(shí)間將一家江蘇水餃企業(yè)成功推向歐洲市場(chǎng)；通過(guò)品牌提升助力重慶柑橘企業(yè)三年時(shí)間快速占領(lǐng)全國市場(chǎng)，成為行業(yè)巨頭；
同時(shí)還幫助眾多行業(yè)，如農業(yè)、工業(yè)、汽車(chē)、房地產(chǎn)、快消品、醫療、金融、教育等多家企業(yè)實(shí)現品牌升級，銷(xiāo)量倍增，獲得企業(yè)和政府機構的高度認可。
在多年培訓和咨詢(xún)以及持續的接觸民營(yíng)企業(yè)過(guò)程中，逐漸發(fā)現中小企業(yè)在品牌支撐的“市場(chǎng)”嚴重缺少穩定性和可持續發(fā)展的有力保障。針對中國民營(yíng)企業(yè)的現狀，劉老師近二十年聚焦在民營(yíng)企業(yè)中的品牌研究和服務(wù)領(lǐng)域，希望通過(guò)教學(xué)與培訓中能夠將服務(wù)國內外知名企業(yè)的成功經(jīng)驗應用在中小企業(yè)的品牌項目中，課堂講解、案例分享，實(shí)戰訓練。
為每一個(gè)企業(yè)量身定制品牌解決方案，從品牌的差異化定位，塑造企業(yè)品牌形象，品牌傳播與營(yíng)銷(xiāo)等360度全方位幫助企業(yè)提高市場(chǎng)競爭力，助力企業(yè)實(shí)現品牌從無(wú)到有、從弱到強，突破瓶頸，快速提升品牌影響力，帶動(dòng)企業(yè)實(shí)現更快更高的發(fā)展。
劉老師全身心的致力于中國企業(yè)的品牌升級事業(yè)，為幫助中國企業(yè)通過(guò)品牌建設實(shí)現企業(yè)的持續成長(cháng)，實(shí)現強企夢(mèng)、強國夢(mèng)而矢志奮斗！

【主講課程】
《“三位一體”品牌法則——中小企業(yè)品牌實(shí)戰課》
《品牌之爭 視覺(jué)制勝——品牌占位之視覺(jué)錘》
《品牌賦能 農業(yè)崛起——中國農業(yè)品牌實(shí)戰寶典》
《品牌的力量——中國區域品牌實(shí)戰課》
《品牌實(shí)戰兵法“三十六計” ——中小企業(yè)品牌實(shí)戰課》

【學(xué)員評價(jià)】
劉老師的品牌課實(shí)戰性很強，通過(guò)課上案例學(xué)習了解了品牌形象的重要性，品牌的工具和方法很快的應用到了企業(yè)和產(chǎn)品，幫助我們企業(yè)在行業(yè)內快速成長(cháng)，成為行業(yè)領(lǐng)導者。
——重慶奔象果業(yè)董事長(cháng) 宋豫青
劉老師課程理論和實(shí)踐都非常豐富，尤其是案例很精彩，都是劉老師親自操刀的作品，只能用震撼來(lái)形容！ ——伊春伊邦商貿有限公司總經(jīng)理 張閎禹
劉老師的課程非常精彩，通過(guò)品牌的實(shí)戰案例我看到了匠人精神！
——美潤集團董事長(cháng) 談衛國
劉老師講課很專(zhuān)業(yè)，很敬業(yè)！為我們策劃的新加坡旅游項目得到當地政府的高度評價(jià)，尤其是品牌視覺(jué)給人留下了很深印象。 ——長(cháng)江時(shí)代股份CEO 丁卓
劉老師打造的敖漢小米區域品牌，可稱(chēng)為是神來(lái)之筆，成就了歷史，將為永恒！
——內蒙古敖漢旗委書(shū)記 邱文博
劉老師實(shí)力派！課講風(fēng)趣幽默，邏輯性很強，有獨到的見(jiàn)解，受益匪淺！
——陜西楊陵區招商局 晁越
為劉老師的專(zhuān)業(yè)點(diǎn)贊，課堂內容都是干貨！從品牌定位到品牌視覺(jué)，從傳播到營(yíng)銷(xiāo)，三年的時(shí)間讓我們躍居行業(yè)龍頭！ ——海南前景農業(yè) 董事長(cháng) 史楠
劉老師是一個(gè)有情懷的講師，一直助力于中國農業(yè)品牌的培訓和實(shí)戰中，無(wú)論是線(xiàn)上課還是線(xiàn)下課都很精彩！ ——北方工程技術(shù)研究院院長(cháng) 梅泓
劉老師是品牌實(shí)戰專(zhuān)家，十五年的品牌陪伴，因為專(zhuān)業(yè)所以信任！
——德國福斯亞太地區市場(chǎng)總監 楊志遠 

• “我的情緒我做主”情緒管理與壓力釋放實(shí)戰課程

   

  第一部分：自我覺(jué)察▲說(shuō)明：千百年來(lái)，人類(lèi)一直在自我探索，每個(gè)人接觸最多的是自己，最有機會(huì )了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也會(huì )是自己。管理情緒從了解自己開(kāi)始，本模塊讓學(xué)員寧靜詳和地探索自我生命歷程，了解自己、認識自己、反思自己、發(fā)展自己。1. 你到底在關(guān)注什么？ 2. 你最想要的是什么？3. 我的過(guò)去、現在、未來(lái)4. 第一次與自己的親..

  ￥   元/ 天

  人氣：2797  

  

• 客戶(hù)投訴處理實(shí)戰課程

   

  時(shí)間 課程單元 單元內容 授課方式 語(yǔ)錄摘錄第一天 上午 第一部（一通百通）認識投訴 1.投訴是金2.客戶(hù)投訴渠道3.1-10-100投訴公式4.零投訴可能嗎？5.快樂(lè )加加:投訴趣集 頭腦風(fēng)暴小組研討游戲互動(dòng) 如果你用心的話(huà)，也能在以往的客戶(hù)投訴中找到有趣之處下午 第二部(兩心相閱)投訴心理 1.客..

  ￥   元/ 天

  人氣：2648  

  

• 經(jīng)理人的執行利器——項目管理沙盤(pán)實(shí)戰課程大綱

   

  概論單元論單元項目及項目管理的概念項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系五個(gè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系項目管理九大知識領(lǐng)域項目管理在國內外的發(fā)展現狀項目干系人的分析和管理（含練習）項目組織形式：職能型、項目型、矩陣型及各自的優(yōu)缺點(diǎn)項目管理環(huán)境及..

  ￥   元/ 天

  人氣：2835  

  

• 經(jīng)理人的執行利器——項目管理沙盤(pán)實(shí)戰課程

   

  概論單元一、項目及項目管理的概念二、項目管理與其他知識領(lǐng)域的關(guān)系三、五個(gè)項目管理過(guò)程：?jiǎn)?dòng)、計劃、實(shí)施、控制、收尾四、項目管理過(guò)程與生命周期的關(guān)系五、項目生命周期的特征及與產(chǎn)品生命期的關(guān)系六、項目管理九大知識領(lǐng)域七、項目管理在國內外的發(fā)展現狀八、項目干系人的分析和管理（含練習）九、項目組織形式：職能型、項目型、矩陣型及..

  ￥   元/ 天

  人氣：2395  

  

• 企業(yè)戰略運營(yíng)管理沙盤(pán)實(shí)戰課程

   

  課程介紹： 企業(yè)管理沙盤(pán)模擬培訓來(lái)自于歐美，現在已經(jīng)成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤(pán)模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實(shí)用的培訓效果，受到國內外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤(pán)模擬課程是以企業(yè)內外部環(huán)境、宏/微觀(guān)有機結合的管理創(chuàng )新模式，全面提升企業(yè)整體素質(zhì)及提升管理品質(zhì)的一項系統工程。沙盤(pán)模擬實(shí)戰是一種情景教學(xué)方法，即讓學(xué)員在一個(gè)模擬..

  ￥   元/ 天

  人氣：2839  

  

• 品牌的價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)

   

  一、品牌、價(jià)值、營(yíng)銷(xiāo) “價(jià)值”是中國企業(yè)與國外企業(yè)的最大差距 中國更多的是“名牌”不是“品牌” 探索中國企業(yè)的死亡之路 中國品牌建設的三大誤區 品牌營(yíng)銷(xiāo)就是營(yíng)銷(xiāo)“價(jià)值” 本段說(shuō)明：營(yíng)銷(xiāo)是將公司創(chuàng )造的價(jià)值在客戶(hù)處得到兌現的過(guò)程，品牌價(jià)值的道路..

  ￥   元/ 天

  人氣：2103