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    管理者的思考與決策能力修煉

    課程編號:24800

    課程價(jià)格:¥19000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:491

    行業(yè)類(lèi)別:行業(yè)通用     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:衛小奎

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理者及有發(fā)展潛質(zhì)的后備管理者

    【培訓收益】
    1、學(xué)習如何有效地進(jìn)行反思和深思,從而提升自己的思維高度; 2、學(xué)習如何從失敗中學(xué)習,如何從失敗中進(jìn)步; 3、提高自己的思考決策水平,擺脫低層次的思考模式

    一、案例分析:
    1、王永慶的五個(gè)為什么給我們帶來(lái)的啟示
    2、小馬里奧特從基層員工的表現發(fā)現了什么

    二、對失敗的重新認知與思考
    1、我們平時(shí)害怕失敗的原因
    2、失敗的七種類(lèi)型
    3、對失敗的重新定義
    4、如何運用失敗提高我們決策思考能力
    5、
    三、訓練自己的反思能力
    1、反思的三種類(lèi)型
    2、反思的四大要素
    3、反思的等級

    四、訓練自己的深思能力
    1、決定與決策之間的區別
    2、培養系統思考的能力(三個(gè)石匠的故事)
    3、培養整合思考的能力

    五、找到自己思維的錨點(diǎn)(根隱喻)
    1、覺(jué)察“人力是資源”的根隱喻
    2、覺(jué)察“組織是機器”的根隱喻
    3、覺(jué)察“商場(chǎng)如戰場(chǎng)”的根隱喻 

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