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    2021點(diǎn)爆保險開(kāi)門(mén)紅

    課程編號:23296

    課程價(jià)格:¥17000/天

    課程時(shí)長(cháng):1 天

    課程人氣:995

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理 

    授課講師:馬國亮

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    銀行理財經(jīng)理

    【培訓收益】
    通過(guò)本課程的學(xué)習交流:
    讓學(xué)員了解開(kāi)門(mén)紅保險銷(xiāo)售對理財經(jīng)理意味著(zhù)什么?
    讓學(xué)員了解中郵保險在售核心產(chǎn)品的優(yōu)勢,建立銷(xiāo)售信心;
    掌握保險銷(xiāo)售的基本規律,回歸健康險、終身年金險、終身壽險產(chǎn)品銷(xiāo)售的思路;
    啟動(dòng)學(xué)員儲備客戶(hù)的意愿,拉動(dòng)日均活動(dòng)量;
    讓學(xué)員掌握有效的儲客技能,建立老客戶(hù)加保與新客戶(hù)開(kāi)拓的方法。

    課程背景:
    險行業(yè)在黨中央,國務(wù)院的關(guān)懷下,近幾年來(lái)持續,穩健發(fā)展,2016年12月13日保監會(huì )會(huì )議指出必須全面落實(shí)保險業(yè)姓,保監會(huì )姓監“要求以后,保險行業(yè)進(jìn)入了治理整頓,健康轉型的新發(fā)展階段。
    隨著(zhù)保監會(huì )2017年134號,283號文件的下達與執行,吹響了保險行業(yè)轉型沖鋒號。
    2017年,我國已超越日本成為僅次于美國的全球第二大保險市場(chǎng)。
    2019年,我國保險業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上穩步前行,發(fā)展勢頭良好。全行業(yè)凈利潤合計同比增長(cháng)72.2%??偙YM4.26萬(wàn)億,增長(cháng)12.17%。
    保險產(chǎn)品結構趨勢向好,健康險的占比由2010年的6.37%,增長(cháng)到2019年的22.8%。
    在這樣的政策背景下各保險公司積極做產(chǎn)品的切換調整, 壽險產(chǎn)品迎來(lái)了行業(yè)的第二次及第三次大調整,向健康險、終身年金險、終身壽險等客戶(hù)最基本的保障產(chǎn)品切換。理財經(jīng)理面對多次產(chǎn)品調整,整體銷(xiāo)售動(dòng)力不足且迷茫。需要幫助理財經(jīng)理結合國家政策梳理現今保險公司產(chǎn)品的布局與優(yōu)勢,理財經(jīng)理保險公司的產(chǎn)品功能全面性系統了解,從而產(chǎn)生銷(xiāo)售信心,借此開(kāi)門(mén)紅之際,啟動(dòng)理財經(jīng)理充分儲備客戶(hù)的意愿,提升理財經(jīng)理儲客的能力,從而實(shí)現保險銷(xiāo)售的開(kāi)門(mén)紅。
     
    課程大綱\要點(diǎn):
    第一部分  開(kāi)門(mén)紅保險業(yè)務(wù)對我們意味著(zhù)什么?
    提問(wèn):2021年開(kāi)門(mén)紅主打產(chǎn)品是什么?
    一、保持市場(chǎng)占有率第一;
    二、完成年度保險銷(xiāo)售任務(wù)的70%
    三、保險中收持續增加;
    四、收入、榮譽(yù)、地位的保持;
    五、理財經(jīng)理的保險銷(xiāo)售技能大幅提升;
    六、提高留存率,有利于客戶(hù)維護。
    第二部分  一個(gè)好的行動(dòng)規劃有哪些核心要素?
    課堂作業(yè):2021年開(kāi)門(mén)紅保險銷(xiāo)售個(gè)人計劃
    一、明確目標
    1、目標分解人員、時(shí)間
    2、理財經(jīng)理:中收X萬(wàn)元;保費XXX萬(wàn)元 
    1) 年金保險XXX萬(wàn)元(10%),件均保費X萬(wàn)元,XX件,
    2) 重大疾病保險XX萬(wàn)元(30%)件均保費X萬(wàn)元,XX件,
    3)終身壽險XXX萬(wàn)元(XX%)件均保費X萬(wàn)元,XX件,
    4)X:X:X的比例,有效面談客戶(hù)XX人,制作XX份建議書(shū),
    5)篩選客戶(hù)名單?   電話(huà)約訪(fǎng)?  舉辦活動(dòng)場(chǎng)次?
    6)理財經(jīng)理的崗位職責:
    7)績(jì)效面談:績(jì)效面談操作;績(jì)效面談要素行長(cháng)
    二、達成路徑
    1、快銷(xiāo)文化,流量客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)
    2、存量客戶(hù)的挖掘與開(kāi)拓
    3、活動(dòng)量管理,
    4、網(wǎng)點(diǎn)保險日,每周一天
    5、尋找大客戶(hù)促成大額保單
    6、充分利用保險公司的資源舉辦集約化活動(dòng)異業(yè)聯(lián)盟。
    三、配套方案
    1、階段激勵方案
    2、旅游激勵方案
    3、前點(diǎn)激勵方案
    4、大單激勵方案
    5、件數激勵方案
    6、團隊激勵方案
    7、行長(cháng),英雄宴
    8、負面激勵方案
    四、追蹤檢視; 追蹤大于激勵
    1、主力產(chǎn)品保費和件數;
    2、激勵方案達成; 團隊
    3、活動(dòng)量;
    4、客戶(hù)檔案完備率;
    (表格填寫(xiě),客戶(hù)基本信息、客戶(hù)資源信息、九宮格。營(yíng)銷(xiāo)工具的作用)
    5、假日營(yíng)銷(xiāo);
    6、理財經(jīng)理出單人數,全員出單人數
    7、主顧數量與保費儲備;
    8、周單元經(jīng)營(yíng)總結,檢視匯報,述職談話(huà)。
    五、預估難點(diǎn)
    課堂作業(yè):達成目標可能遇到的困難?
    1、由于面談客戶(hù)的技能差一對一成交率低
    2、網(wǎng)點(diǎn)沙龍邀請參加率低,導致產(chǎn)能低下
    3、無(wú)大單導致業(yè)績(jì)達成率低下
    4、高端客戶(hù)不易邀請,稅法私享會(huì )難以舉辦
    第三部分  在售中郵保險產(chǎn)品的優(yōu)勢分析
    一、中郵年年好郵保安康C款重大疾病保險產(chǎn)品的優(yōu)勢
    1、保障范圍廣;輕癥可豁免;性?xún)r(jià)比很高;投保年齡跨度大
    2、查看拒保清單,說(shuō)服盡早購買(mǎi)
    3、什么是不可抗辯條款?
    4、解讀理賠大數據,匹配重疾醫療險
    5、讀懂社保醫保報銷(xiāo)規則
    二、中郵年年好郵??禈?lè )醫療保險產(chǎn)品的優(yōu)勢
    1、保障范圍廣,高保額,高津貼;
    2、面向老年群體,填補國內空白;
    3、針對郵銀客戶(hù),方便面見(jiàn)營(yíng)銷(xiāo);
    4、保證續保至100歲,性?xún)r(jià)比高;
    5、人性化,三高人群可參保,原位癌可續保;
    6、住院費用,無(wú)所不包
    三、中郵年年好郵保安康A款保險產(chǎn)品的優(yōu)勢
    第四部分  期交保險銷(xiāo)售的蓄客方法
     一、緣故法:緣故市場(chǎng)開(kāi)拓的好處
    二、轉介紹蓄客:轉介紹的優(yōu)點(diǎn)
    三、老客戶(hù)維護蓄客:保單整理
    四、異業(yè)聯(lián)盟蓄客
    1、活力養老
    2、健康醫療:質(zhì)子重離子,生物科技,免疫細胞,干細胞,視網(wǎng)膜檢測,健康產(chǎn)業(yè)案例分享
    3、沙龍蓄客:正面管教,健康沙龍,精致女人系列沙龍,祈禱沙龍,房屋裝修、法商稅務(wù)
    五、私域流量蓄客
    六、存量客戶(hù)蓄客
    1、客戶(hù)篩選
    1)客戶(hù)畫(huà)像:重大疾病保險客戶(hù)畫(huà)像,終身壽險客戶(hù)畫(huà)像
    2)K Y C 銷(xiāo)售邏輯:四個(gè)核心內容,設置問(wèn)題;了解過(guò)去;盤(pán)點(diǎn)現在;推測未來(lái),
    3)客戶(hù)基本信息表、客戶(hù)資源信息表、九宮格。
    4)客戶(hù)KYC實(shí)戰情景演練
    5)存量客戶(hù)的分類(lèi):中、高端客戶(hù)及私行客戶(hù)的維護方法,年金險、終身壽險產(chǎn)品的功能,保險的六位一體。
    2、客戶(hù)邀約
    1)邀約思維重建:客戶(hù)為什么不赴約?
    2)農夫型邀約:知識營(yíng)銷(xiāo)示范,情感營(yíng)銷(xiāo)示范(符合工信部新規要求)
    課堂作業(yè):編輯符合工信部新規的與客戶(hù)聯(lián)系的短信微信,
    3)傳統型邀約
    4)聽(tīng)錄音總結分享
    5)電話(huà)邀約:關(guān)聯(lián)、議程、背景
    3、客戶(hù)拜訪(fǎng)
    1)拜訪(fǎng)前的準確
    2)現場(chǎng)充分的KYC情景演練
    課堂作業(yè):三人一組實(shí)戰演練
    3)展業(yè)工具展示
    展業(yè)工具展示:一圖頂萬(wàn)言、百萬(wàn)保額是標配、家庭保障需求分析表、五年生存率
    4)FABE利益推銷(xiāo)法:特征、優(yōu)勢、利益、證據
    5)SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售法:
    S.實(shí)情探詢(xún)—— 現狀型問(wèn)題探索實(shí)情;
    P.問(wèn)題診斷—— 難點(diǎn)型問(wèn)題找到困惑;
    I.引導互動(dòng)—— 暗示型問(wèn)題深入研究;
    N.需求認同—— 解決型問(wèn)題共情互惠。
    6)重疾險銷(xiāo)售邏輯
    7)購買(mǎi)重大疾病保險的理由
    4、拒絕處理:你牛!你能堅持10嗎?

     

     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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