2012年赴四川培訓考察行程表

2012年赴四川培訓考察行程表

第一天 報道：接機，送客人至酒店入住 
第二天
第三天
第四天 7:30-8：30 早餐時(shí)間 培訓3天
 9：00-17：00 《經(jīng)濟循環(huán)周期與生死決策》1天   
專(zhuān)家：陳擇華
《80-90后員工管理》      1天    專(zhuān)家： 蔣小華
《企業(yè)家管理模式與運營(yíng)管理》1天  專(zhuān)家：陳擇華
其他課題參考：
《當前經(jīng)濟金融形式與政策走向》
《企業(yè)轉型與升級》
《經(jīng)濟轉型下的中小企業(yè)扶持與發(fā)展》
《組織行為學(xué) 
 12：10-13：50 午餐時(shí)間  午休 
 17：10-18：30 晚餐時(shí)間（客戶(hù)自行安排） 
第五天 09：00-11：30  參觀(guān)考察企業(yè)：成都統一企業(yè)食品
參觀(guān)最新的無(wú)菌奶茶生產(chǎn)車(chē)間；與企業(yè)管理人員交流：統一企業(yè)的發(fā)展史、企業(yè)文化、
企業(yè)管理 成都
12：00-14：00   午餐、午休 
14：00- 16：30 參觀(guān)考察企業(yè)：康師傅（待確認） 
17：10-18：30 晚餐時(shí)間 
備注：以上參觀(guān)企業(yè)僅供參考，等參觀(guān)團時(shí)間確定后再確認。如遇特殊情況，將提前通知。
《組織行為學(xué)》
本課程結合著(zhù)交易成本經(jīng)濟學(xué)與組織行為學(xué)的精髓，結合企業(yè)的內外部環(huán)境，站在現階段
的企業(yè)人員組成分析工作中的行為，著(zhù)重探討個(gè)體、群體以及結構對組織內部行為的影響。
幫助學(xué)員通過(guò)此課程提升領(lǐng)導駕馭能力、激勵能力、組織管理能力、溝通能力等關(guān)鍵，運用
心理學(xué)、行為學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等幫助學(xué)員掌握相關(guān)理論和實(shí)戰運用技巧。
課程綱要
一、組織行為學(xué)的研究對象與方法
1、組織行為學(xué)的研究對象與學(xué)科性質(zhì)
2、組織行為學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
3、組織行為學(xué)的研究方法
4、關(guān)于人性假設的研究
通過(guò)上述內容學(xué)習，重點(diǎn)掌握組織行為學(xué)的概念、組織行為學(xué)的學(xué)科性質(zhì)和主要理論來(lái)源，
掌握組織行為學(xué)的基本研究方法，了解組織行為學(xué)的發(fā)展狀況，了解人性假設的主要觀(guān)點(diǎn)。
二、個(gè)體行為
1、人的行為分析
2、個(gè)性理論與人的行為
3、個(gè)性非傾向性心理特征
4、知覺(jué)與行為
5、價(jià)值觀(guān)、態(tài)度與行為
通過(guò)上述內容學(xué)習，重點(diǎn)掌握影響人的行為的主要因素、個(gè)性理論與人的行為、個(gè)性非傾向
性心理特征與傾向性心理特征對人的行為的影響、知覺(jué)、態(tài)度、價(jià)值觀(guān)與人的行為；幫助學(xué)
員提升管理行為的準確性和成效。
三、激勵
1、激勵概述
2、工作激勵理論
a、內容型激勵理論
b、過(guò)程型激勵理論
c、行為改造型激勵理論
b、綜合激勵模式
2、如何提高激勵水平
通過(guò)上述內容的學(xué)習，重點(diǎn)掌握激勵的含義及機制，掌握激勵的主要理論及應用，了解激勵
的模式及激勵理論的發(fā)展，幫助學(xué)員根據現階段下屬情況掌握合適的時(shí)機、非物質(zhì)的激勵法。
四、群體行為
1、群體行為的一般問(wèn)題
2、影響群體行為和工作成果的主要因素
3、群體決策
4、群體中的人際關(guān)系
5、群體沖突
6、群體之間的行為
7、信息溝通
8、團隊建設
通過(guò)上述內容的學(xué)習，重點(diǎn)掌握影響群體行為和績(jì)效的主要因素、群體決策的優(yōu)缺點(diǎn)及
主要方法、人際關(guān)系的特點(diǎn)、功能和研究人際關(guān)系的重要意義、人際交往的原則、改善人
際關(guān)系的途徑；掌握群體沖突來(lái)源及處理，提升學(xué)員的群體影響力和非直接駕馭能力。
五、領(lǐng)導行為
1、領(lǐng)導的概念與領(lǐng)導工作的作用
2、領(lǐng)導者的素質(zhì)論
3、領(lǐng)導者的行為理論
4、領(lǐng)導權變理論
5、提高領(lǐng)導的有效性
通過(guò)上述的學(xué)習，重點(diǎn)掌握領(lǐng)導的概念與作用、如何提高領(lǐng)導的有效性；掌握領(lǐng)導的有關(guān)
理論、信息溝通的概念與作用，實(shí)現管理向領(lǐng)導的轉型。
六、組織行為
1、組織的概念與組織理論
2、組織設計
3、工作設計
4、工作壓力
5、組織文化
6、組織環(huán)境
通過(guò)上述內容的學(xué)習，重點(diǎn)掌握組織的概念、組織理論、組織設計的意義、要素與程序；
組織設計應遵循的原則；掌握工作設計方法、工作壓力的來(lái)源與后果、對付壓力的方法和
措施；組織文化的涵義與特征、組織文化的結構與內容、組織文化建設。
七、組織變革與發(fā)展
1、組織行為合理化的標準
2、組織變革與對策
3、工作生質(zhì)量與組織發(fā)展
4、當代組織變革的關(guān)鍵問(wèn)題及趨勢
通過(guò)上述內容的學(xué)習，重點(diǎn)掌握組織行為合理化的標準、組織變革的動(dòng)因、組織變革的內容、
組織變革的基本模式；掌握組織變革的阻力及對策、工作生活質(zhì)量和組織發(fā)展的 內容及措施
，了解當代組織變革的關(guān)鍵問(wèn)題及組織變革的趨勢。

• ISO9001-2015質(zhì)量管理體系要求

   

  【課程背景】：采用質(zhì)量管理體系是組織的一項戰略性決策，能夠幫助其提高整體績(jì)效，為推動(dòng)可持續發(fā)展奠定良好基礎。組織根據本標準實(shí)施質(zhì)量管理體系將獲得如下益處：a）穩定地提供滿(mǎn)足顧客要求以及適用的法律法規要求的產(chǎn)品和服務(wù)的能力；b）促成增強顧客滿(mǎn)意的機會(huì )；c）應對與其運行環(huán)境和目標相關(guān)的風(fēng)險和機遇；d）證實(shí)符合規定的質(zhì)量管理體系要求的能..

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• 區塊鏈+：電商互聯(lián)網(wǎng)變革商業(yè)社會(huì )下的核動(dòng)力(2019)

   

  課程背景：▲ 徐小平和李笑來(lái)現象：徐小平發(fā)狂呼吁全員學(xué)習區塊鏈，原來(lái)新東方老師李笑來(lái)成了比特幣首富，連薛蠻子都敬仰不已！▲ 金融業(yè)巨變：國外的就不用說(shuō)了，連興業(yè)銀行、微眾銀行、中國郵儲、招商銀行的區塊鏈項目紛紛面世▲ 區塊鏈就是比特幣？太多的誤解，平常人看到數字貨幣泡沫，但互聯(lián)網(wǎng)人all in區塊鏈！ ▲ 區塊鏈是跨行業(yè)的真正基礎設施：區..

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• 掌控我的時(shí)間---時(shí)間管理2014

   

  一、引導二、時(shí)間管理概述1. 時(shí)間的特性2. 時(shí)間管理的定義3. 時(shí)間管理的重要性4. 時(shí)間管理的常見(jiàn)誤區三、時(shí)間管理原則1. 帕金森原則2. 帕雷托原則3. 注意力之謎4. 內在能量水平5. 效能與效率四、時(shí)間管理矩陣1. 四個(gè)象限的定義2. 優(yōu)先級3. 練習：如何分類(lèi)..

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• 國際貿易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結算等風(fēng)險應對

   

  課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》）于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則，Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是，很多企業(yè) 由于對Incoterms缺乏正確理解，錯誤引用FOB、CFR、CIF及DDP等INCOTERMS術(shù)語(yǔ)，為買(mǎi)賣(mài)雙方帶來(lái)巨 大的損失。為..

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• 2011房地產(chǎn)新政策下的房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧

   

  一、2011“新國八條”解讀 1、“新國八條”解讀 2、“新國八條”下的市場(chǎng)細分與客戶(hù)購買(mǎi)心理分析 3、“新國八條”后的市場(chǎng)預估與分析二、房地產(chǎn)客戶(hù)開(kāi)拓 1、六度關(guān)系理論與應用 2、客戶(hù)開(kāi)拓10法 3、從競爭對手處拉回客戶(hù)4法 4、..

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