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    開(kāi)門(mén)紅 率先布局——引爆旺季營(yíng)銷(xiāo)心經(jīng)

    課程編號:23467

    課程價(jià)格:¥22000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:875

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:朱國敬

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    商業(yè)銀行中高層管理人員

    【培訓收益】
    做好旺季營(yíng)銷(xiāo)六大主線(xiàn)工作;高效把控旺季營(yíng)銷(xiāo)節奏; 抓好旺季營(yíng)銷(xiāo)六大產(chǎn)能來(lái)源;明晰產(chǎn)能提升的路徑; 落實(shí)“四項”督導支撐措施;為旺季營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展保駕護航; 辦好“四類(lèi)主題”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展引爆產(chǎn)能; 經(jīng)營(yíng)好“四大特色客群”;做好客戶(hù)資源儲備,占領(lǐng)市場(chǎng)先機。

     第一部分  做好旺季營(yíng)銷(xiāo)六大主線(xiàn)工作;高效把控旺季營(yíng)銷(xiāo)節奏

    一、規劃先行:明確旺季營(yíng)銷(xiāo)整體工作計劃
    1、合理制定旺季營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)指標體系
    2、科學(xué)分解及下達營(yíng)銷(xiāo)指標
    3、旺季營(yíng)銷(xiāo)主要工作事項
    4、成立旺季營(yíng)銷(xiāo)五大專(zhuān)項工作小組
    5、明確旺季營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵工作節點(diǎn)
    6、明確旺季營(yíng)銷(xiāo)工作職責,責任到部門(mén)、到人
    二、先謀而后動(dòng):旺季營(yíng)銷(xiāo)前期籌備
    1、旺季營(yíng)銷(xiāo)所需資源排查與整合
    2、旺季營(yíng)銷(xiāo)宣傳物料籌備
    3、旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)物料籌備
    4、旺季營(yíng)銷(xiāo)工具物料籌備
    5、旺季營(yíng)銷(xiāo)整體方案如何設計
    三、一鼓作氣:做好戰前動(dòng)員、提升士氣
    1、動(dòng)員會(huì )的前期準備
    2、動(dòng)員會(huì )的主要議程
    3、動(dòng)員會(huì )的關(guān)鍵環(huán)節及技巧
    4、如何消除員工心理疲態(tài)
    5、如何激勵員工保持高昂斗志
    四、加強員工培訓:做好旺季營(yíng)銷(xiāo)員工技能儲備
    1、旺季營(yíng)銷(xiāo)員工需要具備的素質(zhì)與技能
    2、員工旺季營(yíng)銷(xiāo)培訓的核心內容
    3、如何組織和實(shí)施培訓
    4、如何確保培訓效果
    五、筑巢引鳳:旺季營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造
    1、搶占宣傳高地的“海陸空”三棲戰略
    2、覆蓋四類(lèi)主陣地戰場(chǎng)的旺季營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)廣告推送策略
    3、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)氛圍營(yíng)造的五個(gè)層次
    六、善始善終:打好旺季營(yíng)銷(xiāo)保衛戰
    1、營(yíng)銷(xiāo)存款的保有策略
    2、新拓展客戶(hù)的孵化
    3、緊扎籬笆慎防同業(yè)怪招迭出
    第二部分  抓好旺季營(yíng)銷(xiāo)六大產(chǎn)能來(lái)源;明晰產(chǎn)能提升的路徑;
    一、產(chǎn)品到期客戶(hù)資產(chǎn)轉化
    1、到期客戶(hù)“七三一”管理工作法
    2、到期客戶(hù)的異動(dòng)應對
    二、高凈資產(chǎn)客戶(hù)防流失
    1、聯(lián)絡(luò )頻度保粘度
    2、交叉營(yíng)銷(xiāo)促貢獻度
    3、增值服務(wù)固忠誠度
    三、存量客戶(hù)他行資產(chǎn)歸集和價(jià)值提升
    1、產(chǎn)品吸引策略
    2、服務(wù)感動(dòng)策略
    3、利益驅動(dòng)策略
    四、地方項目資金源頭截流
    1、旺季營(yíng)銷(xiāo)期間地方重點(diǎn)項目
    2、項目資金截流方案設計
    五、重點(diǎn)企業(yè)客戶(hù)收支兩條線(xiàn)關(guān)注
    1、銷(xiāo)售回款營(yíng)銷(xiāo)策略
    2、應付賬款策略
    六、外拓活動(dòng)批量獲取優(yōu)質(zhì)新客戶(hù)
    第三部分  落實(shí)“四項”督導支撐措施;為旺季營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)展保駕護航
    一、一點(diǎn)一策策略指導
    1、一點(diǎn)一策方案設計
    2、一點(diǎn)一策方案審核
    二、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案支撐
    1、定目標客群
    2、尋求關(guān)注點(diǎn)
    3、設計引爆點(diǎn)
    三、旺季營(yíng)銷(xiāo)激勵策略
    1、員工訴求分析
    2、物質(zhì)激勵方案
    3、精神激勵方案
    四、過(guò)程化管理督導檢視
    1、每日關(guān)注員工關(guān)鍵行為有效性
    2、每周關(guān)注關(guān)鍵指標完成進(jìn)度
    3、每月關(guān)注策略執行落實(shí)
    4、搭建內部分享機制
    五、旺季營(yíng)銷(xiāo)“五維推動(dòng)”機制
    第四部分  辦好“四類(lèi)主題”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展引爆產(chǎn)能
    一、優(yōu)惠購活動(dòng)攢人氣
    二、公益宣傳活動(dòng)旺名氣
    三、專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)聚財氣
    四、節慶日活動(dòng)保熱度
    第五部分  經(jīng)營(yíng)好“四大特色客群”;做好客戶(hù)資源儲備
    一、個(gè)體工商戶(hù)客群
    二、外出務(wù)工人員客群
    三、親子類(lèi)客群
    四、小企業(yè)主客群
    第六部分  課程回顧&總結  現場(chǎng)答疑
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