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    銀行旺季營(yíng)銷(xiāo)引爆廳堂

    課程編號:21471

    課程價(jià)格:¥50000/天

    課程時(shí)長(cháng):2 天

    課程人氣:862

    行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 

    授課講師:周云飛

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    銀行網(wǎng)點(diǎn)負責人、理財經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員等

    【培訓收益】
    ● 廳堂各崗位服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程梳理與固化 ● 網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)管理、商機管理能力提升 ● 外拓營(yíng)銷(xiāo)能力提升 ● 組織沙龍能力提升

     第一講:廳堂服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)流程梳理與固化

    一、調整和優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局,打造旺季營(yíng)銷(xiāo)氛圍

    1. 靜態(tài)氛圍(視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、觸覺(jué))

    臨街-入口-廳堂-柜面-貴賓區

    2. 動(dòng)態(tài)氛圍

    各崗位員工積極熱情聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的狀態(tài)

    二、柜員服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    1. 柜面服務(wù)“七步曲”

    2. 針對渠道類(lèi)產(chǎn)品:一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)四步曲、三多營(yíng)銷(xiāo)

    3. 針對投資類(lèi)產(chǎn)品:聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

    4. 客戶(hù)識別的方法與技巧

    5. FABE話(huà)術(shù)、SPIN話(huà)術(shù)輔導

    6. 營(yíng)銷(xiāo)異議處理及促成技巧

    三、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升

    1. 大堂服務(wù)“七步曲”

    2. 觸點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

    3. 聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)

    4. 等候營(yíng)銷(xiāo)

    5. 高峰沙龍營(yíng)銷(xiāo)

    6. 廳堂禮品促銷(xiāo)及活動(dòng)促銷(xiāo)

     

    第二講:網(wǎng)點(diǎn)存量客戶(hù)管理、商機管理能力提升

    一、存量客戶(hù)分層分級管理

    1. 存量客戶(hù)四級管控和服務(wù)

    2. 存量客戶(hù)升V計劃

    3. 五大抓手、五大步驟

    二、理財經(jīng)理電話(huà)邀約技巧

    1. 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)話(huà)術(shù)演練

    2. 異議解答話(huà)術(shù)演練

    三、理財經(jīng)理商機管理機制

    1. 潛在客戶(hù)商機跟進(jìn)表

    2. 商機過(guò)程跟蹤六步曲

     

    第三講:外拓營(yíng)銷(xiāo)能力提升

    一、外拓營(yíng)銷(xiāo)的分類(lèi)

    1. 社區營(yíng)銷(xiāo)

    2. 商圈營(yíng)銷(xiāo)

    3. 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

    4. 沙龍營(yíng)銷(xiāo)

    二、外拓營(yíng)銷(xiāo)的流程

    1. 片區開(kāi)發(fā)

    1)區域劃分

    2)信息收集

    3)客戶(hù)分析

    4)策略研討

    2. 前期準備

    1)人員分工

    2)物料準備

    3)電話(huà)預約

    4)設計工具

    3. 客戶(hù)拜訪(fǎng)

    1)建立信任

    2)需求挖掘

    3)產(chǎn)品推薦

    4)異議處理

    5)交易促成

    4. 后續跟蹤

    1)檔案整理

    2)總結改進(jìn)

    3)客戶(hù)回訪(fǎng)

    4)再次拜訪(fǎng)

     

    第四講:沙龍組織能力提升

    一、沙龍組織概述

    1. 沙龍定義

    2. 沙龍組織的意義

    3. 沙龍組織的形式

    情感交流類(lèi):客戶(hù)答謝會(huì )、品酒茗茶等

    客戶(hù)教育類(lèi):親子教育、理財沙龍等

    二、沙龍組織流程

    1. 會(huì )前準備

    1)網(wǎng)點(diǎn)溝通

    2)場(chǎng)地選擇

    3)客戶(hù)篩選及邀約

    4)會(huì )前分工會(huì )議

    5)會(huì )前培訓

    2. 會(huì )中操作

    1)氣氛調動(dòng)

    2)里應外合

    3)現場(chǎng)促成

    4)確認購買(mǎi)意向

    3. 會(huì )后跟蹤

    1)簽單客戶(hù)追蹤

    2)意向客戶(hù)追蹤

    3)網(wǎng)點(diǎn)總結會(huì )議

    課程結束、總結、頒獎、領(lǐng)導發(fā)言

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