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    TTT——打造優(yōu)秀內訓師的六字法則

    課程編號:20795

    課程價(jià)格:¥20000/天

    課程時(shí)長(cháng):3 天

    課程人氣:563

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:李亮

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)管理者、內訓師團隊
    人數不超過(guò)30人

    【培訓收益】
    掌握培訓師必備技能,給工具和方法,讓內訓師拿來(lái)即用,用即有效。
    給到培訓課程設計的核心邏輯
    給到霸占講臺的核心能力

    · 課程背景

    · 現代企業(yè)培訓在我國興起20余年,早期一大批卓有風(fēng)格的大咖講師成為行業(yè)領(lǐng)軍人物,時(shí)至今日余威猶存,比如元老級的曾仕強、余世維,中生代李強、林偉賢,眾多老師功成名就,于是各路“大神”風(fēng)起云涌,引得講師小白們望而興嘆。

    · 培訓的本質(zhì)是要回到教育上,但又不能完全用教育學(xué)理論去打造培訓師,那么作為一名內訓師,如何深度打造自己?如何讓自己的課程更科學(xué)實(shí)用?如何讓學(xué)員更受用從而提升個(gè)人價(jià)值?是要有成型的方法去掌握和應用的。

    · 一、重新認知TTT

    · 作為一家連鎖企業(yè),為什么你的培訓師給代理商或者店長(cháng)做銷(xiāo)售技巧培訓后,人家還是不會(huì )用、聽(tīng)不懂、沒(méi)方法?一句話(huà),你的培訓內容不對、方式不對、不吸引人、人家不愛(ài)聽(tīng)、甚至聽(tīng)不懂也學(xué)不會(huì )!

    · (一)TTT什么人需要學(xué)?

    · (二)TTT是拆課的課

    · (三)企業(yè)建立培訓師隊伍的必修課

    · (四)業(yè)余邁向職業(yè)的必修課

    · (五)重實(shí)戰和實(shí)操(激發(fā)舊知、強調新知)

    · 很多課程是這樣的:什么叫TTT、開(kāi)場(chǎng)的技巧、如何客服緊張、如何言行舉止、如何結尾、如何制作PPT、如何演講、如何控場(chǎng)讓學(xué)員不困、如何.....,各種技巧讓人眼花繚亂。

    · 本門(mén)課是這樣的:心、說(shuō)、做、演、練、推

    · 二、六字法則一:心

    · (一)正心正德

    · (二)何以為師?

    · (三)培訓師的最大價(jià)值

    · 三、六字法則二:說(shuō)

    · 培訓師說(shuō)的能力是基本能力,雖然培訓不是演講,但說(shuō)的好的確能起到一定的培訓效果。

    · (一)說(shuō)商時(shí)代

    · (二)嘴腦互動(dòng)

    · (三)萬(wàn)能開(kāi)場(chǎng)還是要練的

    · (四)說(shuō)話(huà)緊張的原因是什么?

    · (五)陳述性語(yǔ)句練習

    · 四、六字法則三:做

    · 做,是指如何做課程,這是培訓師見(jiàn)功底的地方,是六項法則里較核心的東西。

    · (一)以提升為中心還是以問(wèn)題解決為中心

    · (二)幾種實(shí)用的課程開(kāi)發(fā)的方法

    · 1、PRM模型

    · 2、ADDIE模型

    · 3、CBET能力本位設計

    · (三)金字塔原理

    · 十分鐘告訴你如何應用

    · (四)外力內容來(lái)源

    · 五、六字法則四:演

    · 演,是指授課現場(chǎng)你所采取的教學(xué)方法,這與課程設計緊密相關(guān)。

    · (一)五星教學(xué)法

    · (二)團體討論教學(xué)

    · (三)游戲體驗教學(xué)

    · (四)角色扮演教學(xué)

    · (五)案例教學(xué)

    · 六、六字法則五:練

    · 能說(shuō)、會(huì )做、能演后,還需要練習,才能成熟和精進(jìn)。

    · (一)線(xiàn)上微課平臺

    · (二)公益性演說(shuō)

    · (三)朋友的團隊

    · (四)早會(huì )分享

    · (五)微信群

    · ...............

    · 七、六字法則六:推

    · 無(wú)論是企業(yè)內訓師還是商業(yè)講師,你的課企業(yè)老板不認可,你就沒(méi)辦法做內訓,培訓預算你咋做?你的課市場(chǎng)不認可,都沒(méi)人知道你,你就無(wú)法變現,你確定還能混下去?

    · (一)企業(yè)內訓師如何讓自己有課講?

    · (二)內講師怎么做才能有搞頭?

    · 1、利用網(wǎng)絡(luò )平臺

    · 2、自媒體平臺

    · 3、微課平臺

    · (三)利用一切線(xiàn)下機會(huì )去推廣自己

    · 八、總結

    · 其他:

    · 現場(chǎng)硬件:白板、白板筆、板擦、投影儀、無(wú)線(xiàn)麥克、A4紙、大白紙

    · 座位擺放:魚(yú)骨形分組,每組6-8人,每組放1張大白紙,5張A4紙。

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