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    7C企業(yè)文化突破方案應用

    課程編號：14621

    課程價(jià)格：￥25000/天

    課程時(shí)長(cháng)：1 天

    課程人氣：1889

    行業(yè)類(lèi)別：銀行金融     

    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)文化 

    授課講師：周建

    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)文化經(jīng)理、人力資源經(jīng)理及相關(guān)企業(yè)管理工作人員。建議企業(yè)高層團隊集體參與學(xué)習，從根本上實(shí)現企業(yè)文化的整體突破！

    【培訓收益】
    蘊文化于實(shí)戰，化潛力為實(shí)力！

    課程1：《7C凝聚力--基于企業(yè)文化的凝聚力提升》（培訓時(shí)間：一天）
    應對難題：為什么越來(lái)越多的員工身在曹營(yíng)心在漢、為什么越來(lái)越多的資源和機會(huì )流向了競爭對手？如何才能凝聚更多的資源和人才為我所用？
    課程理念：凝聚力是企業(yè)最關(guān)鍵、最核心的能力，企業(yè)要想生存發(fā)展并做大做強，必須有足夠的凝聚力以凝聚員工、客戶(hù)及相關(guān)的市場(chǎng)資源，不管多強大的企業(yè)，失去凝聚力就必然會(huì )衰落。
    課程目標：本課程應用獨創(chuàng )的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，致力于幫助企業(yè)打造一個(gè)有效的高凝聚力平臺，更大程度的凝聚人才和資源，實(shí)現企業(yè)的超常規成長(cháng)和持續健康發(fā)展。
     
    第一部分能容則易—企業(yè)持續健康成長(cháng)的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵，不在于有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的凝聚力。
    什么才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的核心優(yōu)勢？
    老板的位置在哪里？憑什么凝聚人心？
    企業(yè)凝聚力提升的三個(gè)敵人
    企業(yè)凝聚力提升的四項原則
    課程實(shí)戰：搭建企業(yè)凝聚力平臺

    第二部分以德聚人--企業(yè)道德凝聚力突破：人們不會(huì )追隨個(gè)人，能讓人們追隨和堅持的只有思想和信念！
    無(wú)信不立—我們該相信什么？追隨什么？
    仁義之師—什么樣的理念能讓人們前赴后繼？
    因勢利導—讓員工自己對自己負責
    厚德載物—企業(yè)道德體系的建立和管理
    課程實(shí)戰：擬定企業(yè)道德框架

    第三部分以情聚人--企業(yè)情感凝聚力突破：雖然企業(yè)不是慈善機構，企業(yè)不是‘家’，但企業(yè)對員工、對客戶(hù)的情感凝聚力決定了企業(yè)是否真正的強大
    愛(ài)你的員工吧，他會(huì )百倍的愛(ài)企業(yè)
    企業(yè)感情形成的三條原則
    企業(yè)感情形成的三條途徑
    員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
    課程實(shí)戰：情感管理能力提升演練

    第四部分以心聚物--企業(yè)資源凝聚力突破：心有多大，舞臺就有多大，只有不斷的拓寬我們的視野和胸懷，才能讓越來(lái)越多的天下資源皆為我所用。
    解用隨心—從‘赤壁之戰’看企業(yè)資源凝聚之道
    點(diǎn)石成金—企業(yè)存量資源的激活
    先予后取—如何凝聚社會(huì )資源為企業(yè)所用？
    化敵為友—如何凝聚競爭對手的資源為企業(yè)所用？
    課程實(shí)戰：擬定企業(yè)資源利用計劃
     
    課程2：《7C領(lǐng)導力--基于企業(yè)文化的領(lǐng)導力提升》（培訓時(shí)間：一天）
    應對難題：?jiǎn)T工越來(lái)越‘個(gè)性’、經(jīng)理越來(lái)越‘無(wú)能’；內部沖突越來(lái)越多、管理效率越來(lái)越低，如何構建輕松有效的管理和領(lǐng)導體系？
    課程理念：企業(yè)價(jià)值觀(guān)決定了企業(yè)能否健康成長(cháng)，企業(yè)領(lǐng)導力必須構筑于企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)理念和企業(yè)文化基礎之上。
    課程目標：本課程應用獨創(chuàng )的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，致力于幫助企業(yè)提升基于企業(yè)文化的管理和領(lǐng)導能力，實(shí)現企業(yè)卓越成長(cháng)。
     
    第一部分把握根本—企業(yè)持續成長(cháng)的關(guān)鍵密碼：企業(yè)能否做大做強的關(guān)鍵，不在于擁有多少資金和人才，而在于是否具備對資金和人才的吸引力。
    中國企業(yè)面臨的挑戰與機會(huì )
    企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心本質(zhì)
    如何打造一個(gè)持續強大的企業(yè)
    領(lǐng)導的位置在哪里？憑什么凝聚人心？
    案例分享：為什么中國眾多優(yōu)秀企業(yè)外強中干？
    案例分享：蘋(píng)果喬布斯最核心的成功秘訣 。。。。。。

    第二部分志同道合--企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵和內容：人們不會(huì )輕易追隨，更不會(huì )輕易堅持，必須擁有強大的價(jià)值觀(guān)和信念，才能讓人們義無(wú)反顧的追隨和堅持！
    企業(yè)文化的核心與意義
    企業(yè)價(jià)值觀(guān)的本質(zhì)與作用
    企業(yè)價(jià)值觀(guān)的基礎與體系
    企業(yè)價(jià)值觀(guān)的提煉與優(yōu)化
    案例分享：阿里巴巴核心價(jià)值觀(guān)解讀
    案例分享：萬(wàn)科王石不行賄，行的是什么？ 。。。。。。

    第三部分以理服人--基于企業(yè)價(jià)值觀(guān)的管理實(shí)務(wù)：無(wú)論多好的價(jià)值理念都是‘虛’的，只有讓價(jià)值觀(guān)融進(jìn)我們的一言一行，才能讓其產(chǎn)生真正的價(jià)值和成果。
    綱舉目張—如何將企業(yè)價(jià)值觀(guān)轉化為行動(dòng)措施
    正己化人—企業(yè)價(jià)值觀(guān)培訓的方法與工具
    快馬加鞭—企業(yè)價(jià)值觀(guān)激勵的方法與工具
    求仁得仁—企業(yè)價(jià)值觀(guān)考核的流程與方法
    案例分享：惠普公司的人性化價(jià)值觀(guān)如何由虛到實(shí)?
    案例分享：佛家的“無(wú)財七施”與格蘭仕梁昭賢的“即時(shí)激勵” 。。。。。。

    第四部分以情聚人--基于企業(yè)價(jià)值觀(guān)的領(lǐng)導實(shí)務(wù)：雖然企業(yè)不是慈善機構，企業(yè)不是‘家’，但員工、客戶(hù)對企業(yè)的感覺(jué)和感情決定了企業(yè)是否真正的強大
    順水行舟—如何將企業(yè)價(jià)值觀(guān)轉化為企業(yè)氛圍
    心安理得—如何將企業(yè)價(jià)值觀(guān)轉化為員工感覺(jué)
    心甘情愿—如何建立和強化員工與企業(yè)的感情
    百煉成鋼—員工歸屬感與忠誠度的建立和強化
    案例分享：通用電氣公司的情感管理
    案例分享：如何幫助員工克服心理危機 。。。。。。
     
    課程3：《基于企業(yè)文化的幸福企業(yè)建設》（培訓時(shí)間：一天）
    應對難題：工資越來(lái)越高，干勁卻越來(lái)越小，如何才能讓員工重新煥發(fā)活力？生活越來(lái)越富足，內心卻越來(lái)越空虛，如何才能讓企業(yè)充滿(mǎn)快樂(lè )和幸福？
    課程理念：幸福的企業(yè)才能真正凝聚員工，才能真正感動(dòng)客戶(hù)，才能真正引領(lǐng)社會(huì )，才能真正持續發(fā)展。
    課程目標：本課程應用獨創(chuàng )的7C企業(yè)文化突破方案及相關(guān)工具方法，融入心理學(xué)、國學(xué)中的人類(lèi)幸福智慧，致力于幫助企業(yè)打造一個(gè)人人幸?？鞓?lè )的環(huán)境，推動(dòng)企業(yè)全員真正的持續幸福。
     
    第一部分幸福是什么？幸福在哪里：‘幸福是生命的意義和目的，幸福是每個(gè)人的終極目標’ --亞里士多德
    什么才是經(jīng)營(yíng)企業(yè)的終極目標？
    傳統文化中沉淀的幸福智慧
    關(guān)于幸福與企業(yè)的前沿思考
    五福臨門(mén)—幸福企業(yè)的思路和框架
    課程實(shí)戰：個(gè)人幸福路徑規劃設計

    第二部分幸福的員工—讓每個(gè)員工獲得全身心的幸福：沒(méi)有幸福的員工，就不會(huì )有幸福的企業(yè)，員工幸福是企業(yè)幸福的前提和保障
    斷惡修善—厘清個(gè)人幸福的源頭與脈絡(luò )
    自利則生—克服影響幸福的四大不良心態(tài)
    利他則久—愛(ài)是工作最大的動(dòng)力
    ?；垭p修—幸福生活的三大要素修煉
    課程實(shí)戰：個(gè)人幸福心態(tài)修煉

    第三部分幸福的管理—大家幸福才是真的幸福：幸福體現于全方位的真實(shí)體驗，必須把幸福融入企業(yè)管理的每一個(gè)細枝末節，才能得到真正的幸福
    幸福管理的基礎和原則
    營(yíng)造幸福的企業(yè)環(huán)境
    通過(guò)團隊活動(dòng)讓員工感受幸福，享受幸福
    通過(guò)家庭化管理和社區化管理強化幸福
    課程實(shí)戰：如何讓員工‘幸福’的工作？

    第四部分幸福的企業(yè)—讓幸福沉淀下來(lái)，持續下去：幸福的企業(yè)文化是構筑幸福企業(yè)的土壤和基礎，可以為企業(yè)注入源源不斷的幸福動(dòng)力。
    幸福企業(yè)價(jià)值觀(guān)體系構建
    基于幸福的企業(yè)使命愿景體系構建
    基于幸福的企業(yè)行為體系構建
    如何在企業(yè)營(yíng)造‘愛(ài)心文化’和‘感恩文化’
    課程實(shí)戰：企業(yè)幸福文化體系規劃
     
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