- MTP—中層管理者技能提升訓練
- MTP-中層管理技能提升訓練2017
- MTP中層干部管理才能訓練計劃
- MTP中層管理人員技能提升訓練
- 贏(yíng)在管理——MTP-三位一體的銷(xiāo)售團
- MTP中層管理干部提升訓練
- MTP中層管理者管理技能提升
- MTP 中層管理才能發(fā)展訓練
- MTP-中層管理技能提升訓練
- MTP-中高層干部管理技能提升
- 服裝銷(xiāo)售技巧培訓
- 家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓
- 汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓
- 銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓
- 專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓
- 銀行新員工培訓
- 員工職業(yè)禮儀培訓
- 理財經(jīng)理培訓方案
- 管理培訓：計劃與目標管理
- TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力
ＭＴＰ管理技能提升培訓
課程編號：12186
課程價(jià)格：￥35000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2216
【培訓收益】
第一節 管理者心態(tài)修煉
1. 心態(tài)管理：打開(kāi)窗子，看到一個(gè)新世界；
2. 武裝自己：與鯊魚(yú)一起游泳；
3. 樂(lè )在工作：讓工作成快樂(lè )的生產(chǎn)基地；
4. 知行合一：讓思想飛翔、讓行動(dòng)結果
5. 責任勝于能力：如何修煉高度責任心？
6. 工作重在到位：到位不到位，相差100倍
第二節 管理者基本素養
1. 重視貢獻：我能貢獻什么？
2. 注重執行：用結果說(shuō)話(huà)；
3. 現地現物：有問(wèn)題現場(chǎng)解決；
4. 消除浪費：降低成本就是增加利潤；
5. 用人所長(cháng)：發(fā)揮每個(gè)人（上級、下屬及自己）的優(yōu)勢。
第三節 管理者角色認知
1. 分析糟糕管理者的八大罪狀；
2. 管理者到底該些干什么？
3. 管理者作為下屬、上司、同事的3重角色；
4. 管理者如何從技術(shù)走向管理，從管理走向領(lǐng)導？
5. 管理者與領(lǐng)導者的區別有哪些。
第二章 自我管理
第一節 時(shí)間管理
1. 為什么管理者總沒(méi)有時(shí)間而下屬沒(méi)工作？
2. 究竟如何控制和支配自己的時(shí)間；
3. 永遠做重要不緊急的；
4. 以結果為導向的時(shí)間管理策略；
5. 管理精力比管理時(shí)間更重要。
第二節 情緒與壓力管理
1. 管理者的壓力源分析
2. 壓力管理原則
3. 如何疏解壓力
4. 五分鐘緩解壓力技巧：（假裝法、次感元法、心理暗示法）
第三章 工作管理
第一節 目標制定：讓目標驅動(dòng)執行
1. 正確的目標是創(chuàng )造奇跡的動(dòng)力；
2. 目標執行力的五大步驟；
3. 三個(gè)共同原則；
4. SMART原則；
5. 目標分解的方法。
第二節 項目計劃：讓措施強化執行
1. 有計劃不忙，有原則不亂
2. 計劃編制的方法：網(wǎng)絡(luò )圖、甘特圖；
3. PDCA循環(huán)的應用；
4. 假定目標不易執行怎么辦；
第三節 工作管控：讓檢查保證執行
1. 人們不做你希望的，只做檢查的；
2. 兩會(huì )制度：晨會(huì )＋夕會(huì )；
3. 5定原則：定時(shí)、定點(diǎn)、定人、定量、定責；
4. 有效檢查７大注意事項；
5. 復命制：及時(shí)復命，讓結果不打折；
6. 熱爐定律：制度執行力的核心；
第四章 人員管理
第一節 有效激勵：自動(dòng)自發(fā)的關(guān)鍵
1. 激勵關(guān)鍵：即時(shí)激勵、決不過(guò)夜；
2. 激勵策略：創(chuàng )造感動(dòng)、制造危機；
3. 迫使進(jìn)化：沒(méi)有緊迫感、就沒(méi)有行動(dòng)；
4. 激勵理論與菜譜。
第二節 充分授權：領(lǐng)導解放的秘訣
1. 領(lǐng)導為什么總是很忙、很累，下屬卻很空？
2. 你會(huì )授權嗎？人們?yōu)槭裁床皇跈啵?br /> 3. 授權的四大好處及范圍；
4. 有效授權7步驟。
第三節 做教導性管理者：組織長(cháng)青的按扭
1. 做教練式的管理者；
2. 領(lǐng)導“三忌”與“三問(wèn)”；
3. 別讓猴子跳回你的背上；
4. 離場(chǎng)管理七個(gè)步驟。
足跡遍布全國100多個(gè)城市，受訓企業(yè)達2600多家，受訓人員超29萬(wàn)人次，平均每年約200場(chǎng)培訓，成為浙江大學(xué)最受歡迎的管理類(lèi)客座教授之一，被譽(yù)為“最佳執行企業(yè)教練”。
《守破離：如何成為一個(gè)精進(jìn)的人》
《咫尺匠心：新工匠是怎樣煉成的》
《為結果而戰：打造以結果為導向的執行模式》
1. 課程內容：實(shí)用性強，內容更新及時(shí)、思維邏輯嚴謹；
2. 授課風(fēng)格：擅于互動(dòng)式交流，精于教練型輔導；
3. 授課方式：知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動(dòng)+總結分享+課后作業(yè)+行動(dòng)計劃+實(shí)用工具。
1. 國內少有寫(xiě)了兩本關(guān)于工匠精神書(shū)籍的專(zhuān)家；
2. 國內工匠精神排課量最多的老師，2017年排了100天有關(guān)工匠精神的培訓課；
3. 國內第一個(gè)談新工匠的人，第一個(gè)將“守破離”納入工匠之魂的老師；
4. 國內第一個(gè)能將工匠精神從口號，理念、態(tài)度講到工匠文化根植的老師；
《工匠精的神培育》
《7R執行體系建設》
《8E領(lǐng)導模型構建》
《打造企業(yè)新中層》
《戰略規劃與解碼執行》
《跨部門(mén)溝通與協(xié)同》
《如何有效管理下屬》
《下屬的授權、激勵與輔導》
《團隊賦能工作法》
《關(guān)鍵人才管理》
《打造高績(jì)效團隊》
《領(lǐng)導創(chuàng )新與變革》
《問(wèn)題分析與解決》
-
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2.全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3.全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4.中國網(wǎng)民規模和結構二、中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1.電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4.全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局6.全業(yè)務(wù)基礎通信..
人氣：974
-
1.通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1.1全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢1.2全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢1.3全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢1.4中國網(wǎng)民規模和結構2.中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現2.1電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2.2全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)2.3中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀2.4全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求2.5中國移動(dòng)全業(yè)務(wù)布局..
人氣：1244
-
一、通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)流量現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球消費者網(wǎng)絡(luò )視頻變化趨勢4、中國網(wǎng)民規模和結構二、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局和實(shí)現1、電信運營(yíng)商全業(yè)務(wù)格局2、全業(yè)務(wù)運營(yíng)的概念和特點(diǎn)3、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)運營(yíng)現狀4、全業(yè)務(wù)競爭下客戶(hù)的典型需求5、中國聯(lián)通全業(yè)務(wù)布局6、全業(yè)務(wù)基礎通信..
人氣：1166
-
一、世界通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀和趨勢1、全球互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)現狀和趨勢2、全球無(wú)線(xiàn)接入流量變化趨勢3、全球固網(wǎng)寬帶網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和變化趨勢4、全球移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò )發(fā)展現狀和變化趨勢5、江西移動(dòng)面臨的困境和挑戰6、江西移動(dòng)的機遇和發(fā)展二、LTE網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)及發(fā)展趨勢1、LTE系統與網(wǎng)絡(luò )演進(jìn)2、高速4G網(wǎng)絡(luò )LTE-A3、VoLTE解決..
人氣：1080
-
課程背景：我國已進(jìn)入老齡化社會(huì )，養老問(wèn)題已成為國家首要解決的問(wèn)題之一。十九報告中明確提出了全面實(shí)施全民參保計劃，完善城鎮職工基本養老保險和城鄉居民基本養老保險制度，盡快實(shí)現養老保險全國統籌。所以，養老問(wèn)題是國家問(wèn)題，也是未來(lái)國民消費的方向，如何能夠在了解我國社保養老體系的基礎上，用商業(yè)保險完善客戶(hù)品質(zhì)養老的需求，成為每一個(gè)保險銷(xiāo)售人員提升專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的方..
人氣：1035
-
一、國際采購市場(chǎng)分析國際采購市場(chǎng)規則 國際采購品種的戰略決策對供應商的戰略決策 不同的采購方式及其選擇國際供應市場(chǎng)調研的價(jià)值與特性產(chǎn)品的采購特性及壽命周期二、國際供應商選擇技巧供應市場(chǎng)分類(lèi)和分析、明確需求國際供應商識別供應商調查和篩選選擇國際供應商的10個(gè)“C”法則現有供應商..
人氣：2289
