| 向華為學(xué)習-績(jì)效與激勵企業(yè)家班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：128000 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-10-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：1、通過(guò)戰略解碼導出戰略任務(wù)和戰略指標，形成績(jì)效考核方案ü掌握戰略解碼工具，將公司戰略解碼到組織績(jì)效，實(shí)現外部壓力無(wú)衰減的內部傳遞。ü掌握組織績(jì)效方案設計，將組織績(jì)效與獎金包強關(guān)聯(lián)，牽引掙錢(qián)而不是分錢(qián)。&.. |
| 向華為學(xué)習--財務(wù)轉型班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)： 課程價(jià)格：78000 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、財經(jīng)伴隨公司發(fā)展而發(fā)展1、 財經(jīng)發(fā)展的幾個(gè)重要階段 2、 IFS關(guān)鍵方案概覽構建財經(jīng)變革平臺 3、 財經(jīng)在業(yè)務(wù)中的角色二、沒(méi)有戰略就沒(méi)有預算1、BLM模型中市場(chǎng)洞察2、BLM模型中如何做業(yè)務(wù)設計和執行環(huán)節的關(guān).. |
| 侵犯商業(yè)秘密、違反競業(yè)限制企業(yè)調查取證、維權技巧 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：OUTLINE 課程內容一、競業(yè)限制概念1. 定義2. 范圍3. 與競業(yè)禁止區別二、商業(yè)秘密概念1. 定義2. 范圍3. 特征4. 權利主體5. 表現形式6. 商業(yè)秘密公開(kāi)7. 商業(yè)秘.. |
| 加班、工時(shí)、休假管理中的40類(lèi)疑難問(wèn)題與應對 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-10-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：OUTLINE 課程大綱一、加班管理典型案例與風(fēng)險控制1、出差、值班、培訓與加班的區別與聯(lián)系2、約定自愿放棄加班調休的法律效力3、平時(shí)加點(diǎn)員工主動(dòng)要求調休是否可以？4、做六休一是否需要支付加班工資？5、加班申請制.. |
| 大數據時(shí)代流程管理與高效協(xié)同 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-10-17 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程大綱前言：1.大數據環(huán)境下的流程管理趨勢2.魚(yú)群與鳥(niǎo)群的集體智慧來(lái)源案例分析：盒子壞了如何辦？模塊一：流程無(wú)處不在1.業(yè)務(wù)流程的定義2.流程與縱向組織之間的匹配案例分析：儲運的煩惱案例分析.. |
| 非物質(zhì)激勵—心理學(xué)在員工激勵中的應用 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3600 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-10-10 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程特色1.注重課前的調查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問(wèn)題，達成管理目標的工具2.在情境中學(xué)習：模似真實(shí)管理情境，采用案例式教學(xué)，充分調動(dòng)員工的學(xué)習研究熱情3.采用學(xué)員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學(xué)員在深度體.. |
| “找到對的人”—企業(yè)招聘與人才解碼 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 課程特點(diǎn)1. “實(shí)戰、接地氣、解決問(wèn)題”是課程的最大特色，也是本課程的不懈追求；2. 2天內完成6大議題，10個(gè)案例分析題；3. 課程目標不僅僅為了讓學(xué)員學(xué)習相關(guān)的知識，而是聚焦在能否可.. |
| 反敗為勝：勞動(dòng)爭議證據搜集、整理、舉證等實(shí)操與指引 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一篇 證據基礎一、證據概念 二、法定種類(lèi) 1. 當事人的陳述2. 書(shū)證3. 物證4. 視聽(tīng)資料5. 電子數據6. 證人證言7. 鑒定意見(jiàn)8. 勘驗筆錄三、學(xué)理分類(lèi) 四、證據效力 五、.. |
| 企業(yè)運營(yíng)管理與數據分析模型 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程亮點(diǎn)】主要特點(diǎn)：詳細闡述在讀數據時(shí)代管理的實(shí)操精髓；案例指導：通過(guò)日常業(yè)務(wù)數據分析管理的經(jīng)典實(shí)戰個(gè)案；案例訓練：掌握大數據時(shí)代管理的數據應用工具技能提升方法；行動(dòng)建議：現場(chǎng)指導學(xué)員設計管理實(shí)戰立項；提升建議：課.. |
| 你可以辭退任何人——辭退員工管理之準備、技巧及管控 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-19 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程背景】曾有人言，沒(méi)有辭退過(guò)員工的hr不是真正的hr！時(shí)至今日，hr們所追求的員工“能進(jìn)能出”已經(jīng)逐步演變成“易進(jìn)難出”！在辭退員工過(guò)程中，一個(gè)處理不慎，很可能就會(huì )造成勞資雙方.. |
| “人課合一”ACI國際職業(yè)培訓師雙證班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：35000 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：“人課合一”同礪智庫聯(lián)盟注冊培訓師資格認證 ACI注冊國際職業(yè)培訓師資格認證(CIPL)“人課合一”--ACI注冊國際職業(yè)培訓師雙證人課合一的目標：打造百萬(wàn)年薪的實(shí)戰培.. |
| 戰略績(jì)效管理體系建立與實(shí)施 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】模塊一、打造高效的績(jì)效體系1.當前企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)困難 中國企業(yè)戰略執行常見(jiàn)的八大問(wèn)題 當前老板首先要突破的思維2.中國企業(yè)需要建立戰略中心型組織3.優(yōu)秀績(jì)效管理與全績(jì)效優(yōu)秀績(jì)效全績(jì)效4.戰.. |
| 用股權激勵建立事業(yè)合伙人制方案設計班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：9800 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-09-05 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：股權激勵？還是事業(yè)合伙人制？不用糾結如何二選一，股權激勵是方法，事業(yè)合伙人是目的。共同目標都是為了穩定、激活、擴大企業(yè)的人才團隊，讓更多的人以企業(yè)為己任，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。謙啟方案班將兩者完美融合！3年舉辦30期，近千家企業(yè)中良好口.. |
| 8月29-31工業(yè)品銷(xiāo)售人才壓模系統全面提升公開(kāi)課即將 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 構建科學(xué)化系統化工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養的8大困惑1.新人的人數增長(cháng)非?？?，沒(méi)有系統化的培訓，就直接投向市場(chǎng)，導致無(wú)法勝任崗位.. |
| 2019年8月29—31日工業(yè)品銷(xiāo)售人才壓模系統全面提升公開(kāi)課即將開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2500 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：構建科學(xué)化系統化工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)流程+解析業(yè)務(wù)里程碑任務(wù)清單+輔導落地工具方法，快速批量化打造優(yōu)秀工業(yè)品精英人才。一、（1）工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人才培養的8大困惑1.新人的人數增長(cháng)非?？?，沒(méi)有系統化的培訓，就直接投向市場(chǎng)，導致無(wú)法勝任崗位的.. |
| 管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-29 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】一、Excel函數（可以根據客戶(hù)需求定制）【教學(xué)目的】函數是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過(guò)講解最常用的函數，解決最常見(jiàn)的數據分析問(wèn)題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)生有思路學(xué)習其他工作.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設與傳播的模擬實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一天 IBS（國際品牌標準組織）品牌運營(yíng)的基本準則分享品牌包裝之旅：歷史、亮點(diǎn)與技巧分享穿插若干品牌策劃的案例，包括但不限于萬(wàn)寶路、SK2、蘇泊爾……開(kāi)場(chǎng)：1.學(xué)員的AIDA自我介紹--.. |
| 不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-23 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、不勝任員工解雇技巧與勞動(dòng)爭議處理1、員工的四種類(lèi)型價(jià)值觀(guān)、能力、品行、健康2、何為“不勝任”？3、員工拒絕在考核任務(wù)書(shū)中簽字如何處理？4、如何對不勝任員工進(jìn)行培訓？5、員工拒絕培訓如何應對.. |
| 企業(yè)高管的管理：泄密、舞弊、競業(yè)、職務(wù)侵占預防與處理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：2480 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【培訓背景】公司高管掌握著(zhù)公司經(jīng)營(yíng)管理的大權，但也負有相應的法律責任，并面臨相應的法律風(fēng)險。作為公司高管，應當了解自身的法律責任，并采取適當措施規避可能的法律風(fēng)險。近年來(lái)，公司高管的勞動(dòng)爭議、民事糾紛、刑事案件頻發(fā)。與普通員工相比，.. |
| 大數據戰略解碼與私董會(huì )實(shí)戰 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：6980 元 開(kāi)課時(shí)間：2019-08-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程目的 * 理清和明確組織的使命及發(fā)展目標* 探討和明確組織的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和策略* 明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識* 構建企業(yè)的績(jì)效目標體系及明確實(shí)現企業(yè)工作目標的達成路徑* 通過(guò)指.. |
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