大數據戰略解碼與私董會(huì )實(shí)戰

【培訓對象】
總經(jīng)理、流程管理負責人、運營(yíng)總監、財務(wù)總監等企業(yè)高層管理人員，以及企業(yè)管理部門(mén)負責人

【培訓收益】
1.以簡(jiǎn)單實(shí)用為目標設計的學(xué)習課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會(huì )應用標準化建設和大數據流程管理來(lái)提升企業(yè)運營(yíng)效率的思路和方法；
2.通過(guò)生動(dòng)和實(shí)際的案例，了解企業(yè)流程管理的驅動(dòng)因素，掌握流程優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據自身的實(shí)際情況，把流程管理運用到自己的實(shí)際工作中去，而不僅僅是理念上的了解；3.課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實(shí)際應用，有極強的應用參考作用

 課程目的

*  理清和明確組織的使命及發(fā)展目標

*  探討和明確組織的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和策略

*  明確公司年度目標并在參與人員的管理層對公司目標達成共識

*  構建企業(yè)的績(jì)效目標體系及明確實(shí)現企業(yè)工作目標的達成路徑

*  通過(guò)指標化的語(yǔ)言將公司年度目標變成行動(dòng)計劃、從而有效落地

*  下級部門(mén)如何承接公司目標，及如何支撐公司目標實(shí)現

 

課程大綱

一、戰略解碼介紹與導入

*  什么是戰略解碼

*  為什么要戰略解碼

*  戰略解碼的方法和模型

*  戰略解碼原則

*  戰略地圖的應用

*  戰略解碼的輸出

 

二、戰略解碼的層次

*  使命與愿景

*  組織未來(lái)年度的主要發(fā)展目標 

*  SWOT分析：組織面臨的機會(huì )與威脅和組織優(yōu)勢和劣勢

*  準備情景分析報告

*  主情景分析，討論組織應該采取的策略

*  檢驗策略的實(shí)用性和確定行動(dòng)方案

 

三、戰略澄清與戰略解碼

*  研討組織情景戰略規劃進(jìn)行戰略澄清

*  建立多維財務(wù)預測模型

*  組織各所屬團隊的平衡計分卡

*  組織各團隊/部門(mén)和主管KPI(指標要素)指標

*  組織各部門(mén)重點(diǎn)工作清單及任務(wù)分解

*  確定部門(mén)責任中心定位

*  確定戰略牽引目標

*  審視戰略澄清圖

*  確定部門(mén)考核指標和業(yè)務(wù)重點(diǎn)

*  部門(mén)考核指標和業(yè)務(wù)重點(diǎn)分解責任矩陣

*  確定團隊業(yè)務(wù)重點(diǎn)

*  團隊重點(diǎn)工作分解

 

四、確定措施與行動(dòng)計劃

*  確定實(shí)現工作重點(diǎn)目標的關(guān)鍵因素

*  分部門(mén)主管領(lǐng)導牽頭組織分管部門(mén)進(jìn)行確定重點(diǎn)措施和計劃

*  應用分解目標的工具和方法進(jìn)行分解部門(mén)目標

*  用數據表達并確定目標值，形成考核表達形式

*  確定監控節點(diǎn)，明確時(shí)間、責任人、里程碑、關(guān)鍵指標

*  形成責任承諾書(shū)

*  落實(shí)到具體崗位

 

五、運營(yíng)與質(zhì)詢(xún)督導系統的構建

*  大數據在企業(yè)運營(yíng)中的作用

*  PDCA在公司層面的執行力

*  運營(yíng)數據收集和評價(jià)平臺建立

*  督導質(zhì)詢(xún) “以事件為中心”的管理模式

*  質(zhì)詢(xún)會(huì )的程序

*  質(zhì)詢(xún)模板

*  質(zhì)詢(xún)實(shí)際演練

講師介紹

楊云老師

²  上海地平線(xiàn)培訓網(wǎng)首席顧問(wèn)

²  上海交通大學(xué)特聘教授

²  吉林大學(xué)兼職教授

²  中國頂級企業(yè)家俱樂(lè )部正和島顧問(wèn)

²  上海市品牌授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )的創(chuàng )始人

²  潮牌大嘴猴服飾品牌和互聯(lián)網(wǎng)爆款55度杯的背后推手

²  擁有十多年各行業(yè)豐富的咨詢(xún)、項目顧問(wèn)及培訓經(jīng)驗，在品牌運營(yíng)、數據和標準化管理等方面有豐富經(jīng)驗和獨到見(jiàn)解

²  現為上海達橙實(shí)業(yè)有限公司董事長(cháng)，同時(shí)是全球領(lǐng)先的CEO發(fā)展機構偉事達中國私人董事會(huì )主席和教練

 

背景介紹：

1.     職場(chǎng)經(jīng)驗：

6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，目前自己運營(yíng)一家合資實(shí)業(yè)公司。

曾任正和島副總裁，在正和島一年的工作過(guò)程中做了很多項目，包括風(fēng)口論壇、創(chuàng )新大集和游學(xué)。

曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì )學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；均瑤集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；均瑤集團人力資源總監助理、企業(yè)標準化部長(cháng)；均瑤集團文化傳播公司總經(jīng)理；均瑤集團乳業(yè)股份公司總經(jīng)理；上市公司大東方股份有限公司董事。

具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢(xún)、項目顧問(wèn)及培訓經(jīng)驗，尤其熟悉快銷(xiāo)、零售、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)和房地產(chǎn)行業(yè)。

85年中國第一批程序開(kāi)發(fā)員,主持實(shí)施SAP，用友等ERP軟件，以顧問(wèn)式、項目式管理方式，幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問(wèn)題。

 

2.     學(xué)歷及教育背景：

上海師范大學(xué)       理論物理系        學(xué)士

澳大利亞悉尼大學(xué)   教育系            訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者

上海交通大學(xué)       管理學(xué)院          MBA

美國西海岸大學(xué)  工商管理博士      DBA 

 

 

 

行課網(wǎng)首席顧問(wèn)
上海品牌授權經(jīng)營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )（籌辦）秘書(shū)長(cháng)
實(shí)戰派流程管理、企業(yè)運營(yíng)管理專(zhuān)家
上海師范大學(xué)學(xué)士
澳大利亞悉尼大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者
上海交通大學(xué)MBA
美國西海岸大學(xué)DBA
現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范
聚焦管理數據量化分析，提升運營(yíng)管理效率，提高流程改善質(zhì)量

背景介紹：

6年海外生活工作經(jīng)驗、5年外企工作經(jīng)驗、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗，曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會(huì )學(xué)校中文教師；澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表；寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管；國內某著(zhù)名集團企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理；上海國內某著(zhù)名集團企業(yè)集團人力資源總監助理，企業(yè)標準化部長(cháng)；國內某著(zhù)名集團企業(yè)集團文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理；國內某著(zhù)名集團企業(yè)集團公司總經(jīng)理；國內某著(zhù)名上市集團公司董事等。
具有實(shí)戰的標準化管理經(jīng)驗、流程優(yōu)化經(jīng)驗、內部顧問(wèn)經(jīng)驗，在國內品牌授權業(yè)有卓越經(jīng)營(yíng)成績(jì)和豐富的經(jīng)驗。

 曾領(lǐng)導過(guò)多家國內和國際著(zhù)名的快速消費品公司、百貨零售公司、資產(chǎn)管理公司以及文化傳播公司，在品牌定位、市場(chǎng)運作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標準化信息化和供應鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。在擔任均瑤文化傳播有限公司總經(jīng)理時(shí)，成功地實(shí)施了中國奧運會(huì )特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、上海世博會(huì )特許經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、NBA專(zhuān)賣(mài)店、FIFA專(zhuān)賣(mài)店、F1專(zhuān)賣(mài)店等品牌授權經(jīng)營(yíng)項目。其中在世博特許經(jīng)營(yíng)項目中，充分發(fā)揮了其在快速消費品、百貨零售和品牌授權多領(lǐng)域運營(yíng)經(jīng)驗，幫助世博局制定授權經(jīng)營(yíng)運營(yíng)體系，規劃，實(shí)施產(chǎn)品授權規劃，招募被授權商，并成功地開(kāi)設了世博最大的零售旗艦店。

 現領(lǐng)導運營(yíng)團隊成功地把本土和國際品牌引入市場(chǎng)，使Paul Frank、奧特曼、櫻桃小丸子等品牌授權產(chǎn)品的市場(chǎng)表現力得到充分體現。同時(shí)兼任上海交通大學(xué)IMBA核心課程特聘講師，多家企業(yè)培訓公司首席顧問(wèn)，以顧問(wèn)、項目管理方式幫助國內眾多市場(chǎng)領(lǐng)先的企業(yè)解決眾多實(shí)際問(wèn)題。
有多年海外生活工作經(jīng)驗和近二十年企業(yè)高管實(shí)戰經(jīng)驗。畢業(yè)于上海師范大學(xué)理論物理系專(zhuān)業(yè)，并在澳大利亞悉尼大學(xué)、上海交通大學(xué)和上海復旦大學(xué)進(jìn)修，取得了工商管理博士學(xué)位。曾連續兩屆擔任香港授權展演講嘉賓。

授課特點(diǎn)：

楊云老師是專(zhuān)業(yè)型實(shí)戰型講師,也是市場(chǎng)中將技術(shù)與管理完美結合的講師,區別與眾多技術(shù)和學(xué)院派出身的老師。他親和力強，追求興趣與分享而從事培訓顧問(wèn)，并非純商業(yè)化老師,更能從解決學(xué)員實(shí)際工作的角度出發(fā)。培訓后學(xué)員可直接解決工作中的疑惑問(wèn)題，并長(cháng)期深入的與客戶(hù)建立合作關(guān)系,培訓后有問(wèn)題可以直接聯(lián)系楊云老師。

 楊云老師個(gè)人專(zhuān)心致力于多個(gè)行業(yè)數年，以從事多年的實(shí)務(wù)經(jīng)驗和觀(guān)察入微的細密思考，深知有效的管理為企業(yè)的基礎。加上啟發(fā)式的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛(ài)歡迎。尤其與學(xué)員互動(dòng)的上課風(fēng)格倍受好評，講演、小組研討、案例研究、角色扮演、活動(dòng)練習等多元化的教學(xué)手法，讓上課學(xué)員于輕松氣氛中，吸收實(shí)務(wù)重于理論的經(jīng)驗，在腦力激蕩間，領(lǐng)悟方向。

課程的實(shí)際操練與課后的焦點(diǎn)評鑒，流露展現其博學(xué)經(jīng)驗與積累見(jiàn)解，擁有如此豐富的經(jīng)驗知識，卻謙虛低調，沒(méi)有驕傲之態(tài)，務(wù)實(shí)平易的風(fēng)格，潛移默化地直接影響接受課程洗禮的學(xué)員。

擅長(cháng)領(lǐng)域及主講課程：

楊云老師擅長(cháng)企業(yè)戰略管理和業(yè)務(wù)整合。他在戰略制定、品牌定位、市場(chǎng)運作、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、零售拓展、業(yè)務(wù)管理整合、企業(yè)標準化信息化和供應鏈優(yōu)化等領(lǐng)域有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。

• 大數據分析與數據挖掘綜合能力提升實(shí)戰

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：大數據的核心思維問(wèn)題：大數據的核心價(jià)值是什么？大數據是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數據時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質(zhì)數據，是對客觀(guān)事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價(jià)值᠕..

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• 大數據挖掘、可視化與ChatGPT職場(chǎng)賦能 培訓班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 數據分析實(shí)戰 第一講 零基礎學(xué)Python講解Python背景、國內發(fā)展狀況、基礎語(yǔ)法、數據結構及繪圖操作等內容。特別針對向量計算這塊，著(zhù)重介紹Python在這方面的優(yōu)勢及用法。第二講 數據分析方法論講解統計分析基礎，包括統計學(xué)基本概念，假設檢驗，置信區間等基礎，并結..

  ￥7,800   元/ 天

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• 金稅四期大數據監管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)稅風(fēng)險應對

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權激勵、）解讀3、支持居民換購住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專(zhuān)項附加扣除操作辦法（試行）》政策解讀6、海南自由貿易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策..

  ￥3,500   元/ 天

  人氣：629  

  

• 金稅四期大數據監管下企業(yè)中高收入者個(gè)稅籌劃及外籍人士個(gè)人稅收風(fēng)險應對

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一部分：最新政策解讀1、個(gè)人養老金有關(guān)個(gè)人所得稅政策解讀2、延續實(shí)施有關(guān)個(gè)人所得稅優(yōu)惠政策（股權激勵、）解讀3、支持居民換購住房個(gè)人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關(guān)稅收政策解讀5、《個(gè)人所得稅專(zhuān)項附加扣除操作辦法（試行）》政策解讀6、海南自由貿易港、滬港通個(gè)稅優(yōu)惠政策..

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• 大數據分析與挖掘綜合能力提升實(shí)戰

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  【課程大綱】第一部分：大數據的核心思維問(wèn)題：大數據的核心價(jià)值是什么？大數據是怎樣用于業(yè)務(wù)決策？1、大數據時(shí)代：你缺的不是一堆方法，而是大數據思維2、大數據的本質(zhì)數據，是對客觀(guān)事物的描述和記錄大數據不在于大，而在于全3、大數據四大核心價(jià)值..

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