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    對應講師》對應內訓課》
    打造世界級的效率系統
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:5800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 戰略管理 項目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 黨政機關(guān)   
    課程收益:中國企業(yè)應該如何突圍,對接世界級管理效率? 在通貨膨脹的今天,如何提升企業(yè)效率,增大效益? 在擁有中國優(yōu)勢的今天,你的企業(yè)如何借助科學(xué)的管理手段,產(chǎn)生高效的運營(yíng)效率在世界叢林之巔突圍而出?..
    如何做好班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1880 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-28  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:如何做好班組長(cháng)實(shí)戰訓練營(yíng) 提升管理水平,降低成本,增值績(jì)效 ----生產(chǎn)一線(xiàn)基層管理技能提升 制造型企業(yè)(現場(chǎng)基層管理人員)必修之課 [培訓時(shí)間]2011年8月28日 (星期天09:30-18:00) 深圳山水酒店梅林店..
    華為項目管理工具與模板運用
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:項目管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程核心內容: 第一章 項目與項目管理 1、 什么是項目?  項目定義  項目管理定義  項目管理的特點(diǎn)  項目管理常見(jiàn)問(wèn)題分析 2、 什么是項..
    人力資源管理沙盤(pán)模擬訓練課程
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:人力資源管理沙盤(pán)模擬訓練課程 關(guān) 鍵 詞:沙盤(pán)模擬,沙盤(pán)訓練,人力資源,實(shí)戰演練,團隊管理,部門(mén)協(xié)助,邦元沙盤(pán) 舉辦時(shí)間:2011年8月27-28日(2天/期,廣州班) 課程核心:客觀(guān)反映管理層的職能缺陷,同時(shí)通過(guò)模擬運作來(lái)..
    打造超級戰斗力銷(xiāo)售團隊(第20-23期)
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3500 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:第一單元:如何把“超級業(yè)務(wù)員”變成“團隊教練”? 一、“我是誰(shuí)?” 1、“猴子穿衣不算人” 2、領(lǐng)隊/管家/教練三重角色的不同職責表現 3、..
    稅務(wù)稽查與納稅風(fēng)險防范
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-中山 課程價(jià)格:3600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:財務(wù)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:【課程大綱】 專(zhuān)題一:企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險控制 一、企業(yè)如何進(jìn)行稅務(wù)風(fēng)險管理,控制稅務(wù)風(fēng)險,提升稅務(wù)價(jià)值 (一)稅務(wù)認識誤區與稅務(wù)風(fēng)險分析 (二)稅務(wù)風(fēng)險的事前、事中、事后管理與控制 (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與財務(wù)、稅務(wù)..
    部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預防和應對勞動(dòng)爭議
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:1200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益: 部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部有效預防和應對勞動(dòng)爭議【活動(dòng)地點(diǎn)】廣州市天河區 【活動(dòng)時(shí)間】2011年8月27日 上午9:30—12:00,下午13:30—17:00 【參會(huì )對象】企業(yè)高層、部門(mén)經(jīng)..
    外銷(xiāo)團隊建設與管理暨外銷(xiāo)人員的考評與激勵
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景:今天的出口市場(chǎng),以出口為導向的中國出口企業(yè),不僅面臨著(zhù)內憂(yōu)外困的惡劣而復雜的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,而且面臨著(zhù)團隊不穩,外銷(xiāo)員出走的不利局面;如何處理外銷(xiāo)人員與企業(yè)的關(guān)系,與團隊管理人員的關(guān)系,成為外線(xiàn)團隊高管不得不考慮的問(wèn)題。外銷(xiāo)員究竟是..
    品牌構建與品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰技能提升
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-27  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、品牌及品牌構建的基本知識 1、品牌的概念 品牌的界定 品牌內容 品牌與產(chǎn)品 品牌與名牌 品牌與商標 2、品牌的特征 品牌對顧客的四層意義 品牌的基本功能-識別 強勢品牌為何有價(jià)值 可口..
    MTP中層管理者管理技能提升
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景: 美國蓋洛普(Gallup)調查指出,65%的離職員工其實(shí)是想離開(kāi)自己的上司,并且員工離職五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:沒(méi)有決策的參與感,No3:意見(jiàn)被輕視,No4:付出與回報不相符,No5:薪資問(wèn)題,前三項都..
    TPM全員生產(chǎn)保養
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2680 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景 隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的不斷上漲與企業(yè)現代化發(fā)展的需求,越來(lái)越多的企業(yè)嘗試用更多的設備代替人工操作,設備在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中扮演著(zhù)越來(lái)越重要的角色。 然而,在現實(shí)工廠(chǎng)中,作為設備主管或生產(chǎn)主管,你是否常常遇到這樣的問(wèn)題? &..
    工廠(chǎng)5S與目視管理推進(jìn)技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2280 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景: 每次我們在拜訪(fǎng)企業(yè),給企業(yè)做診斷的時(shí)候,都會(huì )問(wèn)“您的企業(yè)推行5S了嗎?”,100%的企業(yè)都回答說(shuō)“早就推行了”。我們又問(wèn)“你們現場(chǎng)5S一直保持得很好嗎?&rdq..
    TWI一線(xiàn)班組長(cháng)技能提升訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-珠海 課程價(jià)格:2380 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程背景: 車(chē)間管理干部承擔著(zhù)現場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員 等要素,還要協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。 然而,隨著(zhù)訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線(xiàn),給車(chē)間管..
    IE工業(yè)工程應用實(shí)戰訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:3200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:IE工業(yè)工程應用實(shí)戰訓練 制造型企業(yè)(降成本、提效率)必修之課(一) 主講:羅忠源(制造業(yè)精益、IE、工廠(chǎng)成本、項目管理、實(shí)戰講師) 2011年8月26-27日(29期)周五、周六中國 深圳 【課程背景】..
    行政工作統籌管理
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2600 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:★ 第一單元:行政管理人員的職業(yè)化之路與角色定位 一、行政管理與企業(yè)核心競爭力的關(guān)系 1、行政管理: 企業(yè)核心競爭力的重要組成部分; 2、組織如何行為——五要素模型,行政管理工作需要系統高度; 3..
    成功商務(wù)談判技巧
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:1500 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-26  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:銷(xiāo)售技巧   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:1、現代商務(wù)環(huán)境2、談判的“3+3”問(wèn)題 談判前提 談判基礎3、如何構筑自己的談判能力:時(shí)間VS情報VS權利4、談判高手與談判低手究竟差在哪?5、情景談判實(shí)戰測試與經(jīng)典分析..
    員工招聘與面試技巧高級研修班
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:時(shí)間地點(diǎn):2011年8月25-26日 深圳 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月 1- 2日 上海 時(shí)間地點(diǎn):2011年9月22-23日 深圳 學(xué)員對象:各部門(mén)主管及以上管理人員。 費  用:2800元/人(包括培訓、培訓教材、..
    境界與智慧領(lǐng)袖總裁班
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:8800 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:  行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:境界與智慧領(lǐng)袖總裁班 幸福與領(lǐng)袖之道——鳳凰涅槃 超越之旅 ——企業(yè)家暨領(lǐng)袖人物頂級課程 導師:徐成功 上課時(shí)間:2011年8月25-28日4天4晚約60個(gè)小時(shí)。 ..
    從技術(shù)走向管理
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-深圳 課程價(jià)格:2200 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-25  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:一、 案例分析 1. 討論:技術(shù)走向管理的煩惱二、 從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉換 1. 為什么要從技術(shù)走向管理(背景、原因) 2. 管理人員的角色定位和素質(zhì)模型 3. 有哪些技術(shù)管理職位 4. 技術(shù)型管..
    MTP中層管理干部提升訓練
    開(kāi)課地點(diǎn):廣東-廣州 課程價(jià)格:2500 元 開(kāi)課時(shí)間:2011-08-24  專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:中層管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)   
    課程收益:課程大綱curriculum introduction 第一章 解除中層管理的困惑 一、 管理者有哪些困惑 1. 總是感到忙,亂,累,煩? 2. 累而無(wú)效,業(yè)績(jì)還是原地踏步? 3. 人員越來(lái)越難管難留? 4. 上..
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