| IE工業(yè)工程應用實(shí)戰培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：IE工業(yè)工程應用實(shí)戰培訓 ---以最小的投入，謀求最大的收益培訓邀請 培訓時(shí)間：每天09：00-17：30. （日期： 2011年10月26日和27日） 課程地點(diǎn)：深圳南山區 課程費用：3000元/人/2天（費用包括稅費.. |
| 荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤(pán)演練高級實(shí)務(wù)培訓（國內首創(chuàng )） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：荊棘之路--研發(fā)項目管理沙盤(pán)演練高級實(shí)務(wù)培訓（國內首創(chuàng )）（8.19-20南京、9.16-17北京、10.26-27深圳） 舉辦時(shí)間：2011年8月19-20日南京 2011年9月16-17日北京 2011年10月.. |
| 后危機時(shí)代總裁的財務(wù)管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6900 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：后危機時(shí)代總裁的財務(wù)管理 課程背景：在金融危機席卷全球，落幕時(shí)間表遙遙不可預期的后危機時(shí)代，在財務(wù)管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天，如何能夠在大浪淘沙里面健康“剩”出。作為企業(yè)的總裁和最高管理層，面對浩瀚的財.. |
| 第67期廣東標桿企業(yè)考察培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-26 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第67期《廣東標桿企業(yè)考察培訓》之 《杜邦安全生產(chǎn)管理》 《安全生產(chǎn)“十二五”規劃》新鮮出爐，與時(shí)俱進(jìn)中國獨家推進(jìn)經(jīng)典課程 國務(wù)院總理溫家寶2011年9月21日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，討論通過(guò)《安.. |
| 一線(xiàn)班組長(cháng)培訓 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：1100 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：10月22-23東莞 10月29-30 蘇州 課程大綱第一單元 班組長(cháng)的作用及其意義 ? 什么是一線(xiàn)班組長(cháng) ? 一線(xiàn)班組長(cháng)的職責 ? 一線(xiàn)班組長(cháng)的作用 ? 一線(xiàn)班組長(cháng)對企業(yè)發(fā)展的作用 ? 班組長(cháng)一天的工作 ? 班組長(cháng)日常管理 .. |
| 供應商選擇、評估與管理、SQE供應商品質(zhì)管理 & VMI |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3000 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【供應商管理與SQE供應商品質(zhì)管理、VMI 課程大綱】 企業(yè)采購供應技術(shù) 一、制造業(yè)環(huán)境發(fā)展－達爾文法則 1、供應環(huán)境日趨需求嚴苛 2、業(yè)務(wù)模式變遷－BTS、BTO、CTO 3、SCM供應鏈策略的發(fā)展 供應商選擇.. |
| 采購策略與流程優(yōu)化 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：模塊1: 建立卓越采購管理體系（1.5H） 供應環(huán)境變革與采購管理發(fā)展趨勢 科爾尼先進(jìn)采購管理體系 世界級采購管理標準 采購工作目標與價(jià)值貢獻 模塊2: 戰略采購流程優(yōu)化 (3H) 戰略采購與采購流程 商.. |
| 酒店卓越團隊領(lǐng)導力管理訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：980 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-22 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：本體驗課程，將快速幫助您打造一個(gè)高效、團結、互愛(ài)、充滿(mǎn)感恩文化的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長(cháng)處及創(chuàng )造更多的優(yōu)勢，使團隊成員: ● 更積極主動(dòng)，更自覺(jué)——不找借口，找方法，更有責任感 ● 執行力.. |
| 企業(yè)當前危機與風(fēng)險管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程目的】 讓企業(yè)從危機事件當中吸取教訓； 讓企業(yè)掌握各種危機的基本處理方法； 讓企業(yè)掌握各種落到實(shí)處的可操作的危機管理方案； 后危機時(shí)代，讓企業(yè).. |
| 卓越班組建設實(shí)務(wù) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2380 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：課程提綱 一、認知班組與班組建設 ◆贏(yíng)在基層 ◆班組建設缺失的危害 ◆班組管理內容 ◆何為班組建設 ◆班組建設的涵蓋內容 ◆班組建設總體目標 ◆班組建設的原則 ◆班組建設的結果 二、班組長(cháng)角色認知、地位和使命 .. |
| 如何實(shí)施2011年終績(jì)效考核、2012年人力資源年度規劃及整體人力資源運營(yíng)統籌 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：時(shí)間地點(diǎn)：2011年10月21-22日深圳 2011年10月28-29日上海課程費用：2800元/人（包括資料費、午餐及上下午茶點(diǎn)等）授課形式：課程講授、案例分析、情景演練、管理活動(dòng)、角色扮演、小組討論等 課程大綱第一單元： 如何認識年.. |
| 工廠(chǎng)全面成本降低與管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、當今工廠(chǎng)管理面臨的壓力與挑戰1、當今制造企業(yè)面臨的問(wèn)題、困境與壓力2、成本優(yōu)勢的巨人卻是成本管理上的弱智3、市場(chǎng)機會(huì )與管理利潤的區別4、微利時(shí)代成本降低對利潤的影響案例分析、分組研討二、全新審視成本的構成.. |
| IPD的沙盤(pán)演練（國內首創(chuàng )） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3200 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：IPD的沙盤(pán)演練（國內首創(chuàng )）（深圳8.26-27、深圳9.23-24、上海10.21-22） 舉辦時(shí)間：2011年8月26-27 日（深圳） 2011年9月23-24 日（深圳） 2011年10月21-22日（上海） .. |
| 新產(chǎn)品規劃與客戶(hù)需求分析 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：一、產(chǎn)品管理任務(wù)和市場(chǎng)需求驅動(dòng)的新產(chǎn)品創(chuàng )新開(kāi)發(fā)流程 中國企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新挑戰 跨國企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng )新的最佳實(shí)踐 - 新產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)流程 產(chǎn)品管理任務(wù)和產(chǎn)品經(jīng)理角色, 產(chǎn)品經(jīng)理參與的管理.. |
| 企業(yè)當前危機與風(fēng)險管理 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2800 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-21 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：【課程大綱】 一．企業(yè)自身的分析 1．企業(yè)自身的危機來(lái)自哪里 2．企業(yè)容易遇到的危機類(lèi)型 3．企業(yè)危機的癥狀及典型表現形式 4．企業(yè)生命周期各階段的危機 5．分析目前經(jīng)濟和社會(huì )環(huán)境對企業(yè)的影響 6．企業(yè)在危機中的機遇 二．企業(yè)危機管理的.. |
| 超級督導特訓營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5388 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：品牌發(fā)展的重中之重在于單店質(zhì)量的提升，而單店質(zhì)量的提升的關(guān)鍵在于督導工作的落實(shí)。督導對終端市場(chǎng)的管理、客戶(hù)的服務(wù)、終端的培訓和巡店，以及對終端店鋪的業(yè)績(jì)提升和經(jīng)營(yíng)理念的提升，起著(zhù)至關(guān)重要的作用。 現在，您是否正在為這樣的問(wèn)題煩惱.. |
| 制造業(yè)EHS培訓師培訓（EHS-TTT） |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4860 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-20 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：如何讓現場(chǎng)EHS管理人員真正發(fā)揮作用？如何樹(shù)立EHS在企業(yè)的威信？如何在企業(yè)實(shí)施有效的EHS內部培訓？如何建立隨時(shí)發(fā)現現場(chǎng)問(wèn)題及隱患的機制？如何找到就地消除隱患而非拖延等待的方法？如何建立企業(yè)的EHS文化？以上種.. |
| 工業(yè)工程(IE)應用實(shí)戰訓練營(yíng) |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 工業(yè)工程(IE)應用實(shí)戰訓練營(yíng)（著(zhù)重于經(jīng)營(yíng)類(lèi)的） 【時(shí)間地點(diǎn)】 深圳南山區 2011年10月18日—19日 二天【學(xué)習投資】 3500元/人。費用涵蓋 教材費，講師費用，中餐費，課間茶點(diǎn)和服務(wù)費.. |
| 高級價(jià)值工程管理研修學(xué)習班 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益： 高級價(jià)值工程管理研修學(xué)習班 【時(shí)間地點(diǎn)】 深圳南山區 2011年10月18日—19日 二天 上海 2011年11月19日—20日 二天 （具體地點(diǎn)、乘車(chē)線(xiàn)路等相關(guān)事宜將在開(kāi)班前一周另行通知已.. |
| 工業(yè)工程(IE)應用實(shí)戰訓練營(yíng)（深圳10.18-19）確定開(kāi)課 |
| 開(kāi)課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3500 元 開(kāi)課時(shí)間：2011-10-18 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程收益：第一部份：你的企業(yè)為何需要工業(yè)工程(IE)（IE） 1、中國制造業(yè)面臨新的競爭環(huán)境 2、工業(yè)工程(IE)本質(zhì)是提升企業(yè)競爭力 3、工業(yè)工程(IE)四個(gè)基本功能----規劃、設計、評價(jià)和創(chuàng )新 4、工業(yè)工程(IE)帶給我們的基本理念.. |
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