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- 精益生產(chǎn)與供應商選擇、評估及全面管理
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精益物流管理
課程編號：9892 課程人氣：2199
課程價(jià)格：￥3580 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.6.15
物流、生產(chǎn)、計劃、工藝與工業(yè)工程、供應商管理等相關(guān)的管理與技術(shù)人員；精益生產(chǎn)項目推進(jìn)人員
【培訓收益】
學(xué)員在享受體驗式培訓樂(lè )趣的同時(shí)，將獲得現代精益物流管理新思維的熏陶，掌握準時(shí)化控制的方法和工具，汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓。尤其是：
供應鏈環(huán)境下的同步化、準時(shí)化物流要求
物流系統規劃與布局
精益物流工藝( PFEP)
車(chē)間物流運作的“標準化”
拉動(dòng)系統及看板管理的設計與應用
精益庫存管理
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精益物流kanban拉動(dòng)與供應鏈管理 -顛覆性周期縮短&庫存降低
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、傳統物流模式和供應鏈管理面臨的挑戰分析您面臨的挑戰是什么？您的困惑是什么？這些挑戰背后面臨的思維邏輯是什么？山窮水盡如何轉變?yōu)榱祷魅?、精益物流和精益供應鏈基本概念物流的基本概念和范圍物流工作性質(zhì)的定位物流和供應鏈職責和定位精益物流基本概念；精益供應..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
認識全面預算引子---理清預算的觀(guān)念：花錢(qián)比掙錢(qián)重要！掙錢(qián)從花錢(qián)開(kāi)始！控制花錢(qián)—預算，是實(shí)現掙錢(qián)的第一步！誰(shuí)花錢(qián),誰(shuí)辦事,誰(shuí)編預算!花什么錢(qián),辦什么事,編什么預算!預算不是專(zhuān)屬財務(wù)人員的責任！有差異的預算才會(huì )有價(jià)值！•一、企業(yè)為什么要進(jìn)行..
人氣：825
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-東莞
課程內容：第一篇：現代物流與供應鏈管理基礎知識一、現代物流與供應鏈管理概述1.認識供應鏈管理2.幾種制造模式與供應鏈管理的關(guān)系3.新形勢下制造業(yè)困惑分析4.分組討論：制造業(yè)新環(huán)境下的競爭優(yōu)勢點(diǎn)5.為什么供應鏈管理能創(chuàng )造競爭性?xún)?yōu)勢？⊙ 討論：如何通過(guò)供應鏈管理提..
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲及物流管理
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、智能制造與智能物流工業(yè)4.0與中國制造2025的區別智能制造的核心：仍然是QCDCPS——智能工廠(chǎng)的核心技術(shù)體系工廠(chǎng)智能物流：端到端的管理與技術(shù)工廠(chǎng)智能物流的實(shí)施階段：..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1.概論和規劃•企業(yè)物流的定義•供應鏈•物流活動(dòng)•物流的重要性•物流規劃2.訂單處理與信息系統•定義訂單處理過(guò)程•供應商管理庫存 VMI•貨物跟蹤3.運輸戰略&bu..
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