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    現代工業(yè)工程IE技術(shù)

    課程編號:7069   課程人氣:1687

    課程價(jià)格:¥3280  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:邵忠華

    課程安排:

           2012.11.29 杭州



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    IE工程師,精益制造工程師,工藝工程師,生產(chǎn)主管,生產(chǎn)經(jīng)理,工程經(jīng)理等。

    【培訓收益】
    ·改善工藝流程,提高人機協(xié)作效率
    ·提高動(dòng)作的經(jīng)濟性并使動(dòng)作更加符合人因工程學(xué),從而提高生產(chǎn)效率,并保護操作員工的身體健康
    ·掌握如何通過(guò)工廠(chǎng)布局及路徑分析提高作業(yè)場(chǎng)地的利用率,減少無(wú)價(jià)值增值的移動(dòng)
    ·通過(guò)時(shí)間研究,工作抽樣,預定動(dòng)作時(shí)間標準來(lái)科學(xué)地制定標準工時(shí)及工作定額

    第一單元:工業(yè)工程導論
    ·生產(chǎn)運作與管理
    ·生產(chǎn)方式的變革
    ·工業(yè)工程在日本的運用(錄像分析、討論)
    ·工業(yè)工程在中國的運用(案例分享)
    ·工業(yè)工程的發(fā)展歷史
    ·什么是工業(yè)工程
    ·工業(yè)工程的意識
    ·工業(yè)工程的范疇
    ·方法與技術(shù)
     
    第二單元:效率提升方向與改善策略
    ·生產(chǎn)效率改善的基本著(zhù)眼點(diǎn)
      --分析問(wèn)題的方法--55法(案例練習)
      --分析問(wèn)題的方法--6M(案例練習)
      --改善原則--消除浪費
      --改善原則--ABCDEF
      --改善原則--3S
      --改善原則--ECRS
      --改善原則--瓶頸管理
    ·生產(chǎn)效率提升策略--改善步驟
     
    第三單元:程序分析
    ·程序分析概述
      --什么是程序分析
      --四大基本活動(dòng)
      --常用圖號(小練習)
      --價(jià)值確認
      --程序分析的種類(lèi)
    ·工藝流程分析概述
      --什么是工藝流程分析
      --基本種類(lèi)
      --案例描述
      --工藝流程分析圖
    ·生產(chǎn)流程分析概述
      --什么是生產(chǎn)流程分析
      --案例描述
      --生產(chǎn)流程分析圖
    ·布局路徑分析概述
      --什么是布局路徑分析
      --案例描述
      --布局路徑分析改進(jìn)
     
    第四單元:操作分析
    ·操作分析的定義
    ·操作分析
      --人機操作
        …人機配合操作分析圖
        …案例: 某產(chǎn)品測試的人機配合圖
        …練習:用人機配合操作分析的方法來(lái)識別錄像中的改善點(diǎn)
        …如何確定操作機器數量
      --聯(lián)合操作
        …聯(lián)合操作分析的意義
        …聯(lián)合操作分析圖(案例描述)
      --雙手操作分析
        …雙手操作分析的作用和意義
        …雙手操作分析圖(案例描述+練習)
     
    第五單元:動(dòng)作分析
    ·動(dòng)素
    ·動(dòng)素同心圓
    ·動(dòng)素分析法(錄像分析)
      --動(dòng)作經(jīng)濟性原則(錄像演示)
        …動(dòng)作改善的基本原則(錄像演示)
     
    第六單元:作業(yè)測定與標準化
    ·作業(yè)測定概述
      --定義和目的
      --階次和方法
      --作業(yè)測定結構圖
        …馬表測時(shí)法
        …速度評比法(練習)
        …寬放時(shí)間
        …工作抽樣(練習)
    ·標準工時(shí)的制定(練習)
    ·預定動(dòng)作時(shí)間標準(PTS)
      --預定動(dòng)作時(shí)間標準的方法
    模特排時(shí)法(MOD)
     
    第七單元:標準工作
    ·基本定義(現場(chǎng)模擬體驗)
    ·目的
    ·標準工作的三大內容
      --節拍與周期時(shí)間
      --標準流程
      --標準在制品
    ·標準工作改進(jìn)環(huán)
    ·標準工作的工具使用
    ·分析流程能力(大練習)
     
    第八單元:工業(yè)工程改善案例分享
    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
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