營(yíng)銷(xiāo)提升二十五定模式

1、懂營(yíng)銷(xiāo)不一定能夠當老板，但當老板一定要懂營(yíng)銷(xiāo)。

2、老板的營(yíng)銷(xiāo)思維和營(yíng)銷(xiāo)戰略決定了公司營(yíng)銷(xiāo)理念和營(yíng)銷(xiāo)模式。

3、決定營(yíng)銷(xiāo)成敗的不是公司員工營(yíng)銷(xiāo)技巧多么純熟，而是老板營(yíng)銷(xiāo)思維的創(chuàng )新和高度。對產(chǎn)品最了解的不是一線(xiàn)員工，對終端市場(chǎng)最了解的也不是一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員，而是老板。一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)員的思維是點(diǎn)型的，營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)思維是面型的，而老板的營(yíng)銷(xiāo)思維是立體型的是系統型的。

4、一帥無(wú)能累死三軍，老板都不懂營(yíng)銷(xiāo)，營(yíng)銷(xiāo)人員如何復制？

5、無(wú)論你企業(yè)何種性質(zhì)，營(yíng)銷(xiāo)總有一種規律在支撐著(zhù)企業(yè)前行，偏離了這一規律，你的企業(yè)就不能成功；

6、無(wú)論你的企業(yè)規模是否大，營(yíng)銷(xiāo)總存在一種靈魂，失去了靈魂的企業(yè)必將面臨失??；

7、無(wú)論你的團隊銷(xiāo)售經(jīng)驗多么豐富，若缺少系統營(yíng)銷(xiāo)理念，你的企業(yè)照樣做不大；

8、無(wú)論您是否營(yíng)銷(xiāo)出身并不重要，只要你掌握了精髓，你同樣能成為營(yíng)銷(xiāo)高手；

9、如何在最短的時(shí)間以最小的代價(jià)讓您與您的營(yíng)銷(xiāo)團隊換來(lái)最大的收益？

營(yíng)銷(xiāo)二十五定模式創(chuàng )始人
著(zhù)名營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰專(zhuān)家
資深企業(yè)管理顧問(wèn)師
北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授
全球華人講師500強
《贏(yíng)家大講堂》特聘講師
北京賽軍營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)有限公司總裁、首席顧問(wèn)師
曾在某大型企業(yè)擔任營(yíng)銷(xiāo)總監、總經(jīng)理等職位，后進(jìn)入咨詢(xún)和培訓行業(yè)，曾指導上百家企業(yè)管理提升工作；具有豐富的一線(xiàn)實(shí)戰經(jīng)驗，對企業(yè)診斷、戰略規劃、企業(yè)管理、團隊建設、營(yíng)銷(xiāo)策劃、人力資源、團隊培訓等方面有獨特的見(jiàn)解和掌控能力，能夠針對不同企業(yè)提出合適的經(jīng)營(yíng)管理模式；
曾先后在全國多家報刊發(fā)表文章，著(zhù)作有《總裁贏(yíng)銷(xiāo)》、《營(yíng)銷(xiāo)速戰》；他的咨詢(xún)指導效果總能讓客戶(hù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達到飛速提升；他的培訓效果總能把現場(chǎng)聽(tīng)眾征服；是一位理論與實(shí)戰集一身的著(zhù)名經(jīng)營(yíng)管理咨詢(xún)師和高級培訓師。