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幸福，從激活內在領(lǐng)導力開(kāi)始——企業(yè)高管天賦才能工作坊
課程編號：10074
課程價(jià)格：￥30000/天
課程時(shí)長(cháng)：2 天
課程人氣：2763
企業(yè)經(jīng)理、總監、副總經(jīng)理和總經(jīng)理等中高層管理者；各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級中層管理人員；新晉升的、專(zhuān)業(yè)人才轉型管理人才；追求個(gè)人快速成長(cháng)的儲備型管理人才；期望創(chuàng )建高績(jì)效卓越團隊的企業(yè)及團體。
【培訓收益】
對于新晉領(lǐng)導：點(diǎn)燃領(lǐng)導自信，全面提高管理內在領(lǐng)導才能，活學(xué)活用實(shí)戰領(lǐng)導力。對于骨干領(lǐng)導：由內而外重新煥發(fā)獨一無(wú)二的領(lǐng)導天賦，優(yōu)化心智模式，升華積極情感與品格，獲得持續發(fā)展的內在動(dòng)力。對于團隊領(lǐng)導：360度全方位打造團隊領(lǐng)導智者，發(fā)揮團隊的優(yōu)勢互補，達成團隊領(lǐng)導目標，實(shí)現團隊績(jì)效最大化。
² 新晉領(lǐng)導：領(lǐng)導力技巧提升課程聽(tīng)多了，卻不知如何結合自己的能力，運用到實(shí)際工作中？
² 骨干領(lǐng)導：領(lǐng)導者當久了，興奮度大幅下降，身心疲累，缺乏持續的動(dòng)力與能量？
² 團隊領(lǐng)導：無(wú)法帶領(lǐng)團隊成員發(fā)揮才能，對建立團隊和企業(yè)文化缺乏更有深度的影響力？
上述三大迷思的根源在于，領(lǐng)導者的領(lǐng)導力沒(méi)有得到深層的提高，不明就里的“領(lǐng)導技能”，都只能讓領(lǐng)導事件浮于表面，流于形式！所以，內在領(lǐng)導力的提升，刻不容緩！
領(lǐng)導是團隊的靈魂，領(lǐng)導者對企業(yè)團隊運作管理、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)、團隊氛圍、團隊士氣有著(zhù)重大的影響，直接影響到企業(yè)的現在和未來(lái)。同時(shí)，每一位領(lǐng)導者的外在領(lǐng)導風(fēng)格和內在領(lǐng)導天賦，構成了其真正的領(lǐng)導力。外在領(lǐng)導風(fēng)格易于識別，可內在的領(lǐng)導天賦就需后天的發(fā)掘，因此，本課程基于經(jīng)典的應用心理學(xué)理論和國際認證的教練輔導工具，領(lǐng)導者能夠覺(jué)察自己的內在資源、應對壓力的模式、溝通姿態(tài)，進(jìn)而做出積極的領(lǐng)導力轉化和整合，完善和提升自己的真正領(lǐng)導力，更加淡定、從容、由內往外地散發(fā)最佳狀態(tài)的領(lǐng)導力。本課程共分為“消除障礙——天賦洞悉——深層挖掘”三個(gè)階段，讓你在不知不覺(jué)中探索你的內在才能品質(zhì)，激活你的內在領(lǐng)導力，并與你共同制定簡(jiǎn)短而有力的團隊領(lǐng)導達成步驟，從而讓你的內在領(lǐng)導力得以彰顯，建設更加高效幸福的項目團隊和人生檔案。
①認識你的各項才能，展示你的外在領(lǐng)導力。
②如何有效駕馭你的各項能力，實(shí)現1+1>2。
③個(gè)人深度體驗：發(fā)現你的“內在領(lǐng)導力”。
u 階段說(shuō)明：“領(lǐng)導力”存在于每個(gè)人的體內，運用得當，你的管理生涯就能如魚(yú)得水。但“領(lǐng)導力”也有內外在之分，外在領(lǐng)導力易于從教授得來(lái)，但“內在領(lǐng)導力”必須靠你自己用心探索，深度挖掘！
u 解決問(wèn)題：通過(guò)深入的視覺(jué)化冥想過(guò)程、使用國際化的才能探索工具、導師指導分析原型的意義，啟發(fā)體會(huì )工作和生活中的應用價(jià)值，讓你科學(xué)挖掘自身的“內在領(lǐng)導力”。
①小組探討：以積極的視角看待你自己的各項才能。
②個(gè)人轉化：轉化你的觀(guān)念，顯現你的“內在領(lǐng)導力”的作用。
③啟動(dòng)自我領(lǐng)導力：調動(dòng)你的才能，讓各項才能為你的成功服務(wù)。
u 階段說(shuō)明：不少人會(huì )通過(guò)這樣那樣的途徑發(fā)現了自己的領(lǐng)導力，但并不懂得如何看待并運用這項“天賜的禮物”——一個(gè)出色的領(lǐng)導者，或許就因錯過(guò)了這一階段的學(xué)習而胎死腹中。
u 解決問(wèn)題：通過(guò)四句經(jīng)典啟發(fā)式提問(wèn)，加深你與“內在領(lǐng)導力”的連接；
通過(guò)轉念練習，啟發(fā)突破你的限制信念，全面認識整合你的“內在領(lǐng)導力”；
通過(guò)激發(fā)你的天賦與價(jià)值、金錢(qián)、關(guān)系之間的正面能量，做個(gè)輕松的領(lǐng)導者。
①實(shí)現由內而外的改變：連接“內在領(lǐng)導力”，獲得持續發(fā)展動(dòng)力。
②確定自我成長(cháng)的目標：制定簡(jiǎn)短而有力的團隊領(lǐng)導使命并且與之相關(guān)的具體實(shí)施步驟。
③實(shí)踐與制定計劃：為您未來(lái)的人生或者職業(yè)規劃提供咨詢(xún)和支持。
u 階段說(shuō)明：一個(gè)課程是否有效，不是來(lái)源于熱鬧的課堂氣氛和冗長(cháng)的課堂筆記，而是一套切實(shí)可行的個(gè)性化行動(dòng)方案！在往后的工作和生活中獲得持久且有效的發(fā)展動(dòng)力，是本階段課程內容設置的核心目的。
u 解決問(wèn)題：通過(guò)解讀在項目管理、團隊建設、高管領(lǐng)導力方面的才能運用規律，整合專(zhuān)屬于你的個(gè)人內在領(lǐng)導力，在工作中，發(fā)現更具才能的優(yōu)秀自己，在生活中，建立更有質(zhì)感的幸福生活狀態(tài)。
Q：我看市面上有不少提升領(lǐng)導力的課程，那你的課程有什么優(yōu)勢？
A：我們的課程有三大優(yōu)勢：
1、權威性：本課程是在經(jīng)過(guò)嚴格認證的企業(yè)教練和培訓師的幫助之下完成的，絕對保證其嚴謹性和有效性。
2、行動(dòng)性：本課程完全拋棄了傳統的知識型授課形式，以淺顯的語(yǔ)言傳授權威的心理學(xué)理論，以國際化的操作工具幫助學(xué)員進(jìn)行自我才能探索；采取“我思我說(shuō)我做”的自我探索方式，讓學(xué)員在不知不覺(jué)中察覺(jué)到隱藏在其潛意識中的天賦與才能。
3、持續性：課程的最后，培訓師會(huì )指導學(xué)員制定簡(jiǎn)短而有力的天賦才能—領(lǐng)導才能的轉化達成步驟，且經(jīng)反映，這種轉化效果顯著(zhù)，好評如潮。
Q：這個(gè)課程適合怎樣的人上？是不是只限于高級管理者？
A：個(gè)人方面：
這個(gè)課程尤其適合想要深層挖掘個(gè)人的內在領(lǐng)導力的企業(yè)高管，
也適合陷入管理瓶頸，急需開(kāi)發(fā)個(gè)人領(lǐng)導力的中高層管理者，
另外，一些有自我能力探索欲望的職場(chǎng)人士也可報讀此課程。
團隊方面：
此課程尤其適合一些跨部門(mén)合作小組、項目行動(dòng)小組報讀，
根據對象的不同，導師會(huì )采取研修班、工作坊或一對一指導等不同的的方式實(shí)施課程的。
Q：此課程的實(shí)施情況如何？學(xué)員們有何收獲？
A：此課程是全然獨創(chuàng )的針對個(gè)人潛能開(kāi)發(fā)的課程，在行內算是首家，但因其效果的顯著(zhù)性，課程已在全國若干個(gè)城市成功開(kāi)辦，對象多為企業(yè)的中高層管理者。課后，學(xué)員普遍反映，課程的內容設置十分有趣，并不沉悶，但又不乏自我思考的時(shí)間，因課程設置科學(xué)，他們在課程中能有充足時(shí)間進(jìn)行深層次的自我能力探索，制定的行動(dòng)計劃已在實(shí)際工作生活中逐步執行，并取得了階段性成果。
【專(zhuān)業(yè)著(zhù)作】
《第三只眼看幸?！?br style="box-sizing: border-box; outline: 0px !important;" />
內容梗概：施怡彤老師用獨特的視角，女性的細膩筆觸、心理學(xué)專(zhuān)家剖析，幫助每個(gè)人挖掘屬于自己的“幸福感”。
文中摘錄：人生就像一個(gè)圓，圓心象征著(zhù)生命的本真和源頭。我們與生俱來(lái)，對幸福有著(zhù)驚人的喚醒能力——如同“第三只眼”一樣，用童真般的好奇，全然的接納，創(chuàng )新的視點(diǎn)，去發(fā)現幸福！相信自己，你有足夠的能力。”
《漸行漸美——優(yōu)秀女性職場(chǎng)心理筆記》
內容梗概：一個(gè)職場(chǎng)優(yōu)秀女性用最溫馨的語(yǔ)言，訴說(shuō)，最精彩的職場(chǎng)故事；一個(gè)心理專(zhuān)家用最樸素的筆觸，描摹，最紛呈的職場(chǎng)人生。稱(chēng)得上是一本立足職場(chǎng)鮮活案例，深入淺出的人物心理分析，為職場(chǎng)人生提供不可多得學(xué)習范本。
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第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價(jià)值觀(guān)的延伸3、企業(yè)文化是一群人內心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過(guò)規則實(shí)現的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價(jià)值觀(guān)落地秘籍與員工行動(dòng)的做法4.企業(yè)文化搭建體系..
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云戰略轉型工作坊第一單元 企業(yè)云戰略的實(shí)踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉型實(shí)踐-從OP到Cloud的業(yè)務(wù)和組織變化3.平臺戰略的定義和設計-平臺模式特征和類(lèi)型，平臺商業(yè)的設計架構4.平臺商業(yè)轉型的實(shí)踐要點(diǎn)-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動(dòng)云轉型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰略轉型工作..
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主題一、數字化轉型和設計思維Ø數字化轉型的三大模式與商業(yè)創(chuàng )新的三個(gè)特征Ø商業(yè)創(chuàng )新四大方法和案例分享Ø傳統企業(yè)的數字化轉型和商業(yè)創(chuàng )新的本質(zhì)挑戰Ø價(jià)值創(chuàng )新的本質(zhì)和案例分享主題二、設計思維的基本理念與步驟Ø什么是設計思維（Designthinking）&Osl..
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制造業(yè)數字化轉型工作坊： 業(yè)務(wù)模式、組織、流程、人、目標和考核
1為什么制造業(yè)數字化轉型是生存下去的唯一出路——痛點(diǎn)和困境1.1數字化轉型為企業(yè)帶來(lái)的六大競爭力1.1.1基于數字技術(shù)設計更好的客戶(hù)體驗，得到更多，更忠心的客戶(hù)1.1.2基于數字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng )新和客戶(hù)體驗，進(jìn)行快速產(chǎn)品創(chuàng )新1.1.3數字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營(yíng)，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..
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課程簡(jiǎn)介： 俗話(huà)說(shuō)：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個(gè)性，也就是心理學(xué)上所稱(chēng)的性格。所謂性格，也可區分為個(gè)性與格局，人的成就大小，正與個(gè)性格局，有著(zhù)密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會(huì )！來(lái)看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會(huì )產(chǎn)生不一樣的感覺(jué)，..
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第一單元：學(xué)習團隊的建立 第二單元：創(chuàng )造與毀滅的力量 1.人類(lèi)的BVR系統 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動(dòng)----信念之書(shū)改寫(xiě) 2.人生的指南針---價(jià)值觀(guān) 2.1何謂價(jià)值觀(guān) 2.2價(jià)值的形成 2.3活動(dòng)練習： 2.3.1價(jià)值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價(jià)值定位法---倍增行動(dòng)力的心靈運..
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