華為大學(xué)建設實(shí)踐高研班

【培訓對象】
董事長(cháng)、總經(jīng)理等企業(yè)人力資源、企業(yè)大學(xué)、培訓部門(mén)相關(guān)負責人

【培訓收益】
1、了解華為的人才培養戰略 2、了解并熟悉華為的人才培養體系 3、了解并熟悉華為人才培養的核心部門(mén)－華為大學(xué)的運作機制 4、熟悉如何設計一個(gè)適合自身企業(yè)發(fā)展的企業(yè)大學(xué)模型

第一天：學(xué)習華為大學(xué)構建實(shí)踐研修班（上）
09:00-09:40 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心
 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地方式和成功案例。該中心將力爭建設成為全國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應用和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展的標桿，并發(fā)力構建云平臺、企業(yè)賦能、品牌活動(dòng)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、人才培養等。
 深度剖析華為如何通過(guò)與行業(yè)標桿企業(yè)或重要的工業(yè)裝備集成服務(wù)商進(jìn)行合作，形成共性程度較高的行業(yè)解決方案，然后再到行業(yè)內進(jìn)行復制推廣，最終助力產(chǎn)業(yè)上下游數字化轉型升級，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)集群數字化進(jìn)程的企業(yè)智能升級新模式。
09:40-11:40 主題分享：《華為以客戶(hù)為中心的文化與運營(yíng)體系》
 華為30年持續有效增長(cháng)的關(guān)鍵成功要素
 華為文化“苦旅”
 打造“以客戶(hù)為中心”的執行型文化
學(xué)習收益：讓學(xué)員充分了解華為企業(yè)文化與核心競爭力，同時(shí)了解向華為學(xué)什么以及如何向華為學(xué)習。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 主題分享：華為大學(xué)的戰略定位及業(yè)務(wù)架構
一、企業(yè)大學(xué)的戰略定位
二、華為大學(xué)的教學(xué)理念與業(yè)務(wù)架構
三、華為的人才培養通道
 為什么堅持選拔制
 訓戰結合
 華為大學(xué)的核心業(yè)務(wù)
 華為大學(xué)的教學(xué)策略
四、華為大學(xué)的運作機制
 項目制運作的核心理念
 華為大學(xué)如何進(jìn)行項目制運作
 華為大學(xué)和人力資源部的關(guān)系
 如何進(jìn)行學(xué)習效果和績(jì)效評估

第二天：學(xué)習華為大學(xué)構建實(shí)踐研修班（下）
09:00-12:00 主題分享：華為大學(xué)的課程體系
五、傳承公司文化，發(fā)酵管理哲學(xué)
 FLDP——從骨干到管理者的轉身
 青訓班：訓戰結合、從項目管理與經(jīng)營(yíng)中選拔發(fā)展后備干部
 新員工培訓——和華為共成長(cháng)
 教學(xué)設計和課程開(kāi)發(fā)機制
 學(xué)習解決方案咨詢(xún)機制
 華為大學(xué)的戰略預備隊
六、人才培養方案設計的原則和方法
 實(shí)戰導向、績(jì)效導向
 如何進(jìn)行賦能點(diǎn)分析
 如何進(jìn)行培養方案設計
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 七、企業(yè)大學(xué)的師資建設
 師資隊伍建設核心理念
 師資隊伍的層級及考核
八、如何進(jìn)行知識管理
 案例平臺建設
 知識管理平臺建設
九、企業(yè)大學(xué)建設的模型
 企業(yè)大學(xué)設計模型
 企業(yè)大學(xué)如何才能有效為組織賦能
 

魏老師，前華為全球資源中心人才學(xué)院院長(cháng)
擁有15年企業(yè)大學(xué)和人才發(fā)展實(shí)踐經(jīng)驗，其中華為大學(xué)工作 8 年。
2007 年加入華為大學(xué)，主導組建了華為軟件服務(wù)體系的全球能力中心學(xué)院，設計和參與了眾多組織能力提升項目，涵蓋人才梯隊建設，干部能力提升，服務(wù)管理流程變革，組織戰略解碼，核心價(jià)值觀(guān)落地等多種領(lǐng)域。2010 年，遠赴海外，籌建華為全球資源中心人才學(xué)院（華為大學(xué)海外機構），擔任院長(cháng)，有效推動(dòng)了華為軟件體系的全球化發(fā)展，曾榮獲華為公司“卓越運營(yíng)獎”。 魏老師在企業(yè)大學(xué)頂層設計，人才發(fā)展項目開(kāi)發(fā)、運營(yíng)，領(lǐng)導力和軟技能課程等方面有著(zhù)豐富的實(shí)戰經(jīng)驗。

陳老師，前華為大學(xué)常務(wù)副校長(cháng)，執行校長(cháng)
具備20多年的人力資源的工作和管理經(jīng)驗。負責華為全球的干部和員工的學(xué)習發(fā)展專(zhuān)業(yè)解決方案的提供和實(shí)施，是華為人力資源體系核心管理團隊成員；曾任華為公司人才管理部部長(cháng)，主導并推動(dòng)公司專(zhuān)業(yè)任職資格體系的重建，專(zhuān)業(yè)員工基礎管理機制重建，并主導關(guān)鍵領(lǐng)導力發(fā)展體系的建設。華為公司首批“藍血十杰”獎（華為公司管理體系最高榮譽(yù)獎）獲得者。
 

• 科技助力智能制造轉型升級高研班 ——走進(jìn)海爾&海信 看中國智造如何崛起

  開(kāi)課時(shí)間：2025-08-07 — 2025-08-08

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀(guān)海爾+主題分享 08:30-09:40 標桿學(xué)習行前引導 海信&海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。 09:40-12:00 零距離感受海爾，實(shí)地探索與參觀(guān)海爾總部  ..

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• 美的卓越運營(yíng)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  第一天09:00-09:30 美的標桿學(xué)習行前引導● 美的學(xué)習行程介紹與美的集團簡(jiǎn)單概括● 向美的學(xué)什么？如何學(xué)隨團顧問(wèn)拋出美的之行看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對于美的管理之道的思考，帶著(zhù)問(wèn)題走進(jìn)美的。 標桿考察學(xué)習顧問(wèn)巴士課堂09:30-10:30 參觀(guān)美的集團總部展廳&..

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• 華為集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標學(xué)習。9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

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• 華為人力資源高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天 參觀(guān)+主題分享08:30-09:30 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)拋出參訪(fǎng)看點(diǎn)，學(xué)習點(diǎn)，引導大家對人力資源管理的思考，帶著(zhù)問(wèn)題對標學(xué)習。 9:30-10:30 參觀(guān)華為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )新中心 全面了解華為在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數據及IOT等技術(shù)在制造業(yè)企業(yè)的落地..

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• 智能制造助力企業(yè)轉型升級高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山東-青島

  第一天：參觀(guān)海爾互聯(lián)工廠(chǎng)+海信黃島工業(yè)園+海信總部8:30-09:40 標桿學(xué)習行前引導海信&海爾背景及參訪(fǎng)學(xué)習行程介紹：隨團顧問(wèn)通過(guò)對海信&海爾的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對海信&海爾管理模式的深入思考。09:40-10:40 走進(jìn)海爾工業(yè)園，實(shí)地探索海爾互聯(lián)工廠(chǎng) ..

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• 精益管理與智能制造高研班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一天： 參觀(guān)一汽大眾成都智慧工廠(chǎng)+專(zhuān)家交流互動(dòng)09:00-09:50 標桿學(xué)習行前引導隨團顧問(wèn)通過(guò)對成都一汽大眾工廠(chǎng)的簡(jiǎn)單介紹，引導大家對一汽的精益生產(chǎn)方式產(chǎn)生及持續發(fā)展過(guò)程的深入思考。09:30-11:00 參觀(guān)一汽大眾成都工廠(chǎng)，身臨“智”造現場(chǎng)，通過(guò)參觀(guān)..

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