• <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>
  • 當前位置: 首頁(yè) > 公開(kāi)課程 > 課程內容
    廣告1
    相關(guān)熱門(mén)公開(kāi)課程更多 》
    相關(guān)熱門(mén)內訓課程更多 》
    相關(guān)最新下載資料

    未來(lái)的組織變革與人才管理創(chuàng )新

    課程編號:43598   課程人氣:1073

    課程價(jià)格:¥3800  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:各行業(yè)通用    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:人力資源 

    授課講師:婁萌

    課程安排:

           2023.8.18 深圳



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    企業(yè)人力資源管理者、中高層管理干部

    【培訓收益】


     課程大綱:

    模塊一:人力資源管理面臨新挑戰、新思維

    一、互聯(lián)網(wǎng)是一種思維、一種技術(shù),還是一個(gè)時(shí)代

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是指個(gè)人與社會(huì )、經(jīng)濟與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。數字化、社交媒體化、移動(dòng)化的相互融合使客戶(hù)、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式。(免費、草根、屌絲、社區、聚合、互動(dòng)、)這是一個(gè)互聯(lián)互通的商業(yè)民主時(shí)代

    二、人力資源管理面臨新沖擊

    1、找最聰明、最能干的人

    2、去中心化、去邊界、去利益獨享

    3、去k p I 、去績(jì)效考核

    4、去人才所有、去企業(yè)忠誠

    四、案例:雷軍自述:小米團隊管理的創(chuàng )新

    五、案例:張瑞敏:海爾的管理創(chuàng )新(用互聯(lián)網(wǎng)思維做制造業(yè))

    模塊二:面向未來(lái)的人力資源管理的新變化

    一、員工、客戶(hù)共創(chuàng )價(jià)值:?jiǎn)T工與客戶(hù)價(jià)值創(chuàng )造無(wú)邊界,共創(chuàng )價(jià)值時(shí)代

    二、人力資源管理基于數據,并用數據說(shuō)話(huà)和決策

    三、去中心化與員工自主經(jīng)營(yíng)與管理

    四、小人物、大貢獻,微創(chuàng )新,顛覆式創(chuàng )新

    五、情感鏈接、溝通無(wú)限,人才價(jià)值體驗

    六、精準選人,構建人才全面發(fā)展平臺,打造人才供應鏈

    七、打造有機共贏(yíng)生態(tài)系統,推行人力資本合伙人制

    八、瞬時(shí)反饋溝通,建立全面認可激勵系統

    九、從人才企業(yè)所有制轉向價(jià)值創(chuàng )造所有制(人才價(jià)值創(chuàng )造生態(tài)圈)

    十、跨界思維、人力資源微管理、價(jià)值創(chuàng )造網(wǎng)狀化

    模塊三:新時(shí)代企業(yè)領(lǐng)導者與人力資源管理者新要求

    一、企業(yè)需要回歸基本面(回歸文化與人、回歸科學(xué)管理與軟實(shí)力)

    、回歸文化與人:(打造基于價(jià)值現的新領(lǐng)導力,推動(dòng)人力資源升級)。重新思考企業(yè)的使命、定位與核心價(jià)值觀(guān),回歸客戶(hù)價(jià)值、回歸人文關(guān)懷、回歸打造基于價(jià)值觀(guān)的新領(lǐng)導力。對領(lǐng)導者的要求:自我超越與創(chuàng )意執行力、全球視野、全產(chǎn)業(yè)鏈戰略思維、客戶(hù)價(jià)值導向、組織協(xié)同領(lǐng)導力、基于人文關(guān)懷的管理模式、務(wù)實(shí)實(shí)干接地氣的領(lǐng)導風(fēng)格,持續奮斗的新文化

    、回歸科學(xué)管理與軟實(shí)力:(打造軟實(shí)力,激活人才價(jià)值創(chuàng )造。提升人力資源效能)

    四、新領(lǐng)導力要求華為其它優(yōu)秀企業(yè)案例)

    1、自我超越(自我批判、走出成功陷阱、超級業(yè)務(wù)經(jīng)理轉型)

    2、創(chuàng )意執行力(具有企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人)

    3、全球視野(全球市場(chǎng)與資源意識,跨文化溝通)

    4、全產(chǎn)業(yè)鏈戰略思維(產(chǎn)業(yè)鏈競合思維與整合力)

    5、恊同領(lǐng)導力(全局意識、跨部門(mén)協(xié)同領(lǐng)導力)

    6、持續奮斗(重塑激情,更高遠的追求,持續奮斗)

    五、人力資源管理新四化
    1、歸核化 :人力資源管理歸核于服務(wù)企業(yè)核心能力培育與核心業(yè)務(wù)發(fā)展

    2、價(jià)值化 :人力資源全量化價(jià)值管理

    3、流程化 :流程化企業(yè)與流程化人力資源系統

    4、平臺化 :基于互聯(lián)網(wǎng)與信息化實(shí)現人力資源平臺化、社交化與智能化伙伴式管理。共創(chuàng )共享,實(shí)現人力資源平臺化生態(tài)圈。

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
    聯(lián)系我們
    蜜芽亚洲av无码精品色午夜_久久免费国产AⅤ网_一本大道香蕉高清久久_精品久久久久久亚洲
  • <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button>
    <button id="2q4wy"><menu id="2q4wy"></menu></button><button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"></button>
  • <li id="2q4wy"></li>
  • <li id="2q4wy"></li>
    <button id="2q4wy"></button>
  • <button id="2q4wy"><xmp id="2q4wy">
  • <li id="2q4wy"><tt id="2q4wy"></tt></li>