中小企業(yè)數字化轉型總裁班

 [中小企業(yè)數字化轉型總裁班]

[課程背景]

成功的數字化轉型永恒的目標聚焦四個(gè)字：降本增效！

數字化轉型項目要想取得成功，既是戰略更要戰術(shù)！需要企業(yè)戰略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動(dòng)，并根據預定目標衡量數字化轉型的成功非常重要。

傳統經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當下已經(jīng)處于體驗至上，用戶(hù)得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現降本增效的數字化目標，成為企業(yè)必然的挑戰！

原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數，面對競爭無(wú)序對手無(wú)形的數字化新商業(yè)環(huán)境，企業(yè)管理模式創(chuàng )新，可以幫助企業(yè)解決一系列的創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題！

[課程優(yōu)勢]（課程特色）

雙效通道：應用+訓練；顧問(wèn)+教練！                                           以解決問(wèn)題為導向，用運營(yíng)實(shí)戰為核心。                                                                        

化繁為簡(jiǎn)，直擊核心！有效應用，價(jià)值培增！                                                   強化系統性思維，助推咨詢(xún)式落地！      

[課程大綱]

一、數字化5大核心概要！

1.    數字化核心概要：為什么？是什么？要什么？做什么？怎么做？

2.    數字化升級核心思想：原有的存量市場(chǎng)已然無(wú)法獨善其身，隨時(shí)隨刻面臨成為別人增量市場(chǎng)的變數，面對競爭無(wú)序對手無(wú)形的數字化新商業(yè)環(huán)境，以數字化經(jīng)營(yíng)管理系統的升級閉環(huán)，可以幫助企業(yè)解決一系列的升級問(wèn)題！

3.    數字化升級核心認知：傳統經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)從產(chǎn)品為王，渠道打天下比拼資源的時(shí)代，經(jīng)歷了營(yíng)銷(xiāo)轟炸，廣告滿(mǎn)天飛比拼資金的時(shí)代，當下已經(jīng)處于體驗至上，得用戶(hù)得天下比拼智慧的時(shí)代，如何實(shí)現降本增效的數字化戰略目標，創(chuàng )造企業(yè)可持續發(fā)展和利潤增長(cháng)的經(jīng)營(yíng)模型，成為企業(yè)必然的挑戰！

4.    數字化升級核心本質(zhì)：成功的數字化升級永恒的目標聚焦四個(gè)字：降本增效！數字化升級項目要想取得成功，既是戰略更要戰術(shù)！需要企業(yè)戰略的頂層設計布局合理，也考究企業(yè)戰術(shù)層的計劃精進(jìn)。而將這些計劃付諸行動(dòng)，并根據預定目標衡量數字化升級的成功非常重要。

5.    數字化升級核心技能：互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )作的流量世界，依靠?jì)r(jià)值傳遞，品牌需要設計極高的識別度，讓市場(chǎng)用戶(hù)第一時(shí)間發(fā)現你！各種應用的瀏覽信息，講求內容為王，打造有內涵高匹配的內容矩陣，增強信任度，解決信任需求！數字化客戶(hù)服務(wù)，講求用戶(hù)留存，依賴(lài)體驗至上，以過(guò)往沉淀或同行經(jīng)驗整合策劃優(yōu)質(zhì)的用戶(hù)體驗度，創(chuàng )造沉浸式代入感！

6.    數字化升級核心路徑：數字營(yíng)銷(xiāo)轉化留住忠誠，需要服務(wù)走心，人性化關(guān)懷與服務(wù)，獲取用戶(hù)忠誠度，沉淀品牌存量市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)品牌用戶(hù)資產(chǎn)！持續變現的留戀往返，超越品質(zhì)的增值服務(wù)、體驗升級、人文關(guān)懷，讓用戶(hù)持續關(guān)注并形成分享推薦，實(shí)現品牌美譽(yù)度的自營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值！

7.    案例分析：新商業(yè)案例對應數字化5大核心概要；

二、中小企數字化實(shí)施策略

1.    中小企數字化升級整體策略；

2.    需求導向：局部先行；

3.    戰略導向：整體布局；

4.    數字化升級路徑；

5.    數字化升級路徑的核心認知；

6.    數字化升級需要結合實(shí)際；

7.    數字化驅動(dòng)管理模式升級；

8.    數字化賦能內部管理；

9.    數字化升級營(yíng)銷(xiāo)管理；

10.  數字化鏈接營(yíng)銷(xiāo)ROI；

11.  數字化升級供應鏈管理；

12.  數字化升級實(shí)施流程閉環(huán)；

13.  數字化升級需要全局閉環(huán)；

三、中小企數字化價(jià)值導向

1.    數字化升級核心價(jià)值：提升企業(yè)競爭力；

2.    數字化升級投入方向；

3.    數字化經(jīng)營(yíng)模式的數據驅動(dòng)；

4.    數字化升級總體價(jià)值導向；

5.    數字化升級結果導向：資源轉化資產(chǎn)；

6.    數字化升級結果導向：信息轉化數字；

7.    數字化驅動(dòng)管理模式升級；

8.    數字化升級本質(zhì)——降本增效；

9.    數字化降本：優(yōu)化成本+市場(chǎng)倍增；

10.  數字化增效：聚焦效能+利潤增長(cháng)；

11.  企業(yè)數據資源轉變?yōu)閿祿Y產(chǎn)；

12.  數字化基建，云計算的云服務(wù)是轉化要素；

13.  企業(yè)數字化業(yè)務(wù)方向；

案例分析：數字化升級全景圖

 國內首批數字商業(yè)系統架構師；

互聯(lián)網(wǎng)品牌天使投資人；

管理科學(xué)研究院數字化商業(yè)導師（高級）；

管理科學(xué)研究院品牌導師（高級）；

國家高級（一級）人力資源管理師；

AACTP注冊培訓管理師；

2015年互聯(lián)網(wǎng)十大最具價(jià)值培訓師；

2017年互聯(lián)網(wǎng)十大創(chuàng )新人物；

2017年度品牌創(chuàng )新人物；

2018品牌大會(huì )“品牌中國功勛人物”；

中國品牌大會(huì )“企業(yè)家精神領(lǐng)軍人物”；

2019年智能商業(yè)十大創(chuàng )新人物；

清華大學(xué)電商總裁班互聯(lián)網(wǎng)品牌導師；

北京大學(xué)國際電子商務(wù)研修班品牌導師；

縱橫有道管理咨詢(xún)首席品牌官/輪值CEO；

• 總裁班訓練營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 管理商數1、如何做好領(lǐng)導者的情商和心智修煉a、IQ（智商）EQ（情商）AQ（逆商）對人一生成就的影響比例如何？—— 不要只看他們現在的資產(chǎn)數字。 b、EQ的核心元素是什么？——人不可能永遠靠關(guān)系成功。2、如何做好3..

  ￥19,800   元/ 天

  人氣：675  

  

• 向麥肯錫學(xué)職場(chǎng)寫(xiě)作經(jīng)營(yíng)系統總裁班特訓營(yíng)

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講：結構化思維一、金字塔結構1.歸類(lèi)分組，將思想組織成金字塔；2.自上而下表達，結論先行；3.自下而上思考，總結概括。二、如何構建金字塔結構1.邏輯：將沒(méi)意識的思考方式意識化；2.語(yǔ)言就是思考的工具；3.邏輯銜接，減輕接收者的負擔；4.自上而下法；5...

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：772  

  

• 精益生產(chǎn)落地戰略研討總裁班（設計自己工廠(chǎng)的實(shí)施方案）（3天2夜）

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  一、課程背景：1、交期搞不定，成本壓力太大，派幾個(gè)人出去聽(tīng)課，回來(lái)實(shí)施難度大。2、讓某個(gè)部門(mén)出個(gè)改善方案，拖拖拉拉寫(xiě)不出來(lái)，好不容易寫(xiě)出來(lái)，效果不盡人意。3、請了幾撥顧問(wèn)來(lái)聊，看現場(chǎng)，出了一堆方案，要不方案大同小異，要不就是每個(gè)部門(mén)都有異議？很多的企業(yè)都是如此，想去實(shí)施精益管理，想去..

  ￥26,800   元/ 天

  人氣：3142  

  

• 3×3×3績(jì)效管理設計實(shí)戰工作坊----中小企業(yè)戰略績(jì)效之路

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  課程背景怎么看待企業(yè)存在的一些現象？5％的人看不出來(lái)是在工作，而是在制造矛盾 =破壞性的做；10％的人正在等待著(zhù)什么 = 不想做；20％的人正在為增加庫存而工作 = “蠻做”\“盲做”\“胡做”；10%的人由于沒(méi)有對公司..

  ￥4,000   元/ 天

  人氣：1872  

  

• 2019年3月30—31日（總裁班）工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰咨詢(xún)式輔導總裁班

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  工業(yè)品實(shí)戰營(yíng)銷(xiāo)總裁班五大核心課程系統一、定戰略---工業(yè)品卡位戰略與差異化營(yíng)銷(xiāo)系統中國工業(yè)企業(yè)普遍面臨的困惑如果你創(chuàng )造新的游戲規則，結果會(huì )是怎樣？卡位戰略—開(kāi)辟工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)新藍海十六字真言”卡位的核心戰略思想卡位營(yíng)銷(xiāo)—定位的再升華，搶占行..

  ￥12,800   元/ 天

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