EHS人員如何從優(yōu)秀到卓越-EHS管理人員能力提升

【培訓對象】


【培訓收益】
如何提高EHS的管理人員的素質(zhì)，讓參加培訓的EHS人員了解EHS經(jīng)理的職責，掌握EHS管理的理論基礎知識和管理工具，構建自己的知識和能力框架，提升領(lǐng)導力和核心凝聚力，掌握有實(shí)效管理方法？

 一、EHS經(jīng)理人的角色認知

1. 什么是EHS ？

2. 從事EHS 管理，需要哪些能力要求？

3. EHS 做什么?怎么做？

4. 如何提高EHS人獲得所需的支持？

5. 出色的EHS = 團隊合作

二、EHS安全管理理論

1.  戴明環(huán)PDCA與EHS

2.  安全生產(chǎn)系統理論

3.  馬斯洛需要層次理論

4.  事故致因理論

5.  海因里希事故理論

三、EHS法律法規與符合性審計

1.  中國法律體系構成層次圖

2.  行政法規和地方性法規

3.  部門(mén)規章和地方政府規章

4.  EHS政府主管部門(mén)和機構

5.  重要EHS法律法規

6.  中國EHS法規體系趨勢

7.  獲取EHS法規主要途徑

提高EHS法規符合性

四、建設項目EHS “三”同時(shí)”管理

1.  建設項目“三同時(shí)”的定義

2.  建設項目報建要求！

3.  建設項目三同時(shí)報建程序！

4.  建設項目三同時(shí)法律要求！

5.  安全三同時(shí)實(shí)施程序！

6.  建設項目政府批準流程

五、EHS管理體系

1.  HSE管理體系模式

2.  華能集團安全管理體系

3.  神華本安體系

4.  南方電網(wǎng)的安風(fēng)體系

5.  中國電力投資集團的安健環(huán)體系

六、EHS高風(fēng)險作業(yè)

1. 動(dòng)火作業(yè)

2. 作業(yè)許可證

3. 能量隔離

4. 高空作業(yè)

5. 受限空間進(jìn)入

6. 車(chē)輛行人安全

7. 起重作業(yè)　

8. 個(gè)人防護用品

9. 變更管理

10. 化學(xué)品安全

七、EHS化學(xué)品管理

1. 危險化學(xué)品定義

2. 危險化學(xué)品安全管理條例

3. 危險化學(xué)品分類(lèi)判定

4. 化學(xué)品的MSDS

5. 化學(xué)品的標簽管理

6. 化學(xué)品儲存和使用

八、辦公室EHS管理

1. 人機工程學(xué)  

2. 辦公室EHS

3. 乘車(chē)安全

九、EHS安全文化

1. 構建零事故的安全

2. 安全文化的哲學(xué)體系

3. 安全文化的基礎

4. 安全文化的要素

5. 杜邦的安全文化

6. GE的安全文化

7. 構建安全文化的長(cháng)城

十、目標指數

1. EHS持續提高結構

2. 常用的EHS衡量指標定義

3. 工廠(chǎng)EHS目標范例

4. EHS改進(jìn)計劃的制訂

5. 傷害事故指數計算

十一、EHS風(fēng)險評估

1. 風(fēng)險及危害因素的辨識

2. 危害辨識、風(fēng)險評價(jià)與控制的步驟

3. 常用風(fēng)險評價(jià)方法

4. 工作危險性分析

十二、EHS現場(chǎng)檢查

1. 檢查表的設計

2. 現場(chǎng)檢查技巧

3. 整改措施的跟蹤

十三、EHS事故調查、分析和預防

1. 什么是事故和事故調查

2. 事故的影響

3. 事故調查注意事項

4. 事故調查程序的步驟

5. 事故原因分析的步驟

事故預防和控制

十四、EHS工業(yè)衛生管理

1. 職業(yè)危害因素識別評估

2. 工業(yè)衛生體系

3. 定性評估

4. 定量評估

5. 職業(yè)健康和衛生管理制度建立

6. 個(gè)人防護用品的選擇和使用

職業(yè)健康危害因素控制

十五、EHS環(huán)境管理要素

1. 公司的環(huán)境承諾

2. 廢水排放管理

3. 廢物管理

4. 環(huán)境綜合管理-八項環(huán)境管理制度

十六、EHS危機管理與應急響應

1. 應急響應計劃

2. 緊急疏散計劃

3. 應急響應后勤準備

4. 應急計劃演練

5. 應對媒體的基本方法

唐老師
20年現代安全管理經(jīng)驗
安全、風(fēng)險、標準化多種體系建立專(zhuān)家
廣東省應急中心應急預案評審專(zhuān)家
國家注冊安全工程師
廣東省安全培訓綜合教員
多家企業(yè)特聘高級安全講師
唐老師，20年的外企及大型企業(yè)安全管理和教育培訓工作經(jīng)驗，國家注冊安全工程師，廣東省應急專(zhuān)家，安全培訓綜合教員，國家電力、工貿業(yè)安全標準化考評員，從事安全管理工作20年，先后為多個(gè)安全監督管理部門(mén)、電力、冶金、建筑、制造等行業(yè)的多家企業(yè)服務(wù)，多次為安監執法人員、企業(yè)法人、廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理、中層以上干部、安全生產(chǎn)管理人員和各類(lèi)企業(yè)員工進(jìn)行安全培訓500余場(chǎng)次，均得到較好評價(jià)。曾為南方電網(wǎng)、中國電力投資集團公司、華能集團公司做咨詢(xún)顧問(wèn)，對風(fēng)險評估與控制有較深入的了解，熟悉多個(gè)風(fēng)險管理體系要求及建設流程，熟悉各項安全管理要求落地方法，實(shí)行超前的風(fēng)險控制和管理。并開(kāi)展了多場(chǎng)次企業(yè)負責人、安全管理人員、注冊安全工程師考前培訓，輔導學(xué)員通過(guò)取證考試。
多年來(lái)在各行業(yè)、系統生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行輔導和實(shí)操演練，能結合各項管理要求和企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行咨詢(xún)式培訓,主攻企業(yè)應急管理培訓和職業(yè)健康培訓管理。
主講課程：
1、電力行業(yè)
《電力雙重預防機制建設》《電力企業(yè)應急能力提升》、《電力職業(yè)健康管理》、《危害辨識及風(fēng)險評估與控制》、《事故事件調查管理》、《設備、作業(yè)風(fēng)險評估培訓》、《應急管理與應急預案的編寫(xiě)》、《電力消防管理》、《電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)》、《電力企業(yè)班組長(cháng)安全管理》、《電力安全心理學(xué)》、《員工安全行為管理》、《電力企業(yè)安全風(fēng)險體系的建設與應用》
2、生產(chǎn)制造型企業(yè)
《企業(yè)應急能力提升》、《職業(yè)健康管理》、《企業(yè)安全文化建設》、《安全生產(chǎn)標準化建設》、《員工安全行為管理》、《消防安全管理》、《危險品安全管理》、《安全領(lǐng)導力》、《事故預防與處理》、《企業(yè)零事故安全管理》、《辦公室安全與差旅安全》、《風(fēng)險評估與控制》
3、取證類(lèi)考試
《企業(yè)負責人取證考試》、《安全員取證考試》、《注冊安全工程師取證考試》
咨詢(xún)服務(wù)客戶(hù)：
南方電網(wǎng)、華能集團、中國電力投資集團、廣東省電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司、內蒙古北方電力公司、金元集團公司、佛山供電局、江門(mén)供電局、茂名供電局、陽(yáng)江供電局、湛江供電局、海渤灣電廠(chǎng)、蒙西電廠(chǎng)、烏拉山電廠(chǎng)、納雍電廠(chǎng)、黔西電廠(chǎng)、電白供電局、雷州供電局、吳川供電局、徐聞供電局、遂溪供電局、廉江供電局、信宜供電局、化州供電局、陽(yáng)東供電局、百色電力公司、田東電力公司、防城港電力公司、平海電廠(chǎng)、紅海灣電廠(chǎng)、富士康集團、嘉利國際、嘉輝房地產(chǎn)公司、豪美鋁業(yè)、德昌電子、艾利和電子、安必信、升寧童車(chē)等

• 班組建設與班組長(cháng)勝任力提升

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章　班組長(cháng)角色認知與員工管理第一節　班組長(cháng)綜合能力模型第二節 班組長(cháng)需具備的四種核心素質(zhì)第三節 員工成熟度與領(lǐng)導方式的關(guān)系第四節 六型六星班組建設途經(jīng)與方法第五節 六型班組建設具體活動(dòng)支持第六節 降低員工離職率的13個(gè)方法 ..

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• 銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管管理能力及領(lǐng)導力提升訓戰營(yíng)

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一章：銷(xiāo)售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉換成銷(xiāo)售領(lǐng)導者的角色轉換之心態(tài)轉換2.銷(xiāo)售管理者管什么――管人理事3.銷(xiāo)售管理者的八大職責4.案例研討：這樣的干部如何管？5.銷(xiāo)售主管角色轉換6.銷(xiāo)售管理5要素第二章：銷(xiāo)售人員的招聘與甄選1...

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• DeepSeek+人力資源管理實(shí)戰驅動(dòng)HR專(zhuān)業(yè)能力提升+辦公效能倍增

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  導言：顛覆未來(lái)：AI如何重構人力資源新紀元一、AI是什么能解決HR什么問(wèn)題1、中國AI強勢崛起，Deepseek爆火的原因2、Deepseek與GPT等其他AI大模型的區別3、Deepseek技術(shù)原理介紹，為什么會(huì )那么強4、AIGC技術(shù)在人力資源及各行各業(yè)的應用案例5、A..

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• 實(shí)用性公文寫(xiě)作與AI精準賦能暨辦公室綜合管理能力提升

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  開(kāi)課地點(diǎn)： 黑龍江-哈爾濱

  （一）實(shí)用性公文寫(xiě)作與技巧1.公文處理的規范程序與要求；2.公文處理中的常見(jiàn)錯誤分析及案例解讀；3.公文寫(xiě)作規范意識培養；4.公文寫(xiě)作的構思與表達技巧；5.如何確定公文的行文關(guān)系；6.公文文種選用的基本依據和應當注意的問(wèn)題；7.常用幾類(lèi)公文寫(xiě)作方法與技巧；8.領(lǐng)導..

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