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    結構化思考の圖謀職場(chǎng) ~職場(chǎng)中的思維導圖

    課程編號:20920   課程人氣:1220

    課程價(jià)格:¥2980  課程時(shí)長(cháng):2天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養 

    授課講師:逛逛老師

    課程安排:

           2020.2.28 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】
    希望運用系統思維的實(shí)用工具,提高自身解決問(wèn)題及決策能力的企業(yè)各層經(jīng)理。
    需要強化思維能力,以對企業(yè)各種問(wèn)題進(jìn)行深入思考、透徹分析、理性決策的管理人員。

    【培訓收益】
    1.掌握結構化思考和思維可視化方法,認識其在工作中的重要性。
    2.掌握思維可視化的四種基本方法與工具使用,以及在職場(chǎng)發(fā)展和項目管理中的應用與變形。
    3.以思維導圖作為主要工具,案例詳解、現場(chǎng)演練,幫助學(xué)員深刻理解。

     模塊一:思維可視化開(kāi)宗明義

    1.思維可視化的概念與案例介紹
    2.思維可視化與視覺(jué)可視化的區別
    3.為什么要做思維可視化?好處是什么?
    4.思維可視化的5種形式與工具
    模塊二:導圖初窺結構化思考
    1.3則互動(dòng)練習,感知大腦認知行為
    2.CCTV10人物《大腦的魔術(shù)師 東尼.博贊》
    3.揭開(kāi)思維導的神奇之處
    模塊三:運籌帷幄項目管理
    1.項目計劃/管理/實(shí)施、組織結構 案例講解
    2.如何使用項目管理模板,拆解理清業(yè)務(wù)
    模塊四:需求分析洞悉人心
    1.前半部分學(xué)習內容溫故知新
    2.在項目中,結構化分類(lèi)的原則
    3.需求分析(我要的,你想的)
    模塊五:KeyWord
    1.大眾汽車(chē)2008品牌廣告賞析
    模塊六:導圖之心
    1.keyWord,項目介紹/述職報告3字經(jīng)
    2.數字標簽,在述職報告中的應用
    模塊七:決策矩陣量化博弈
    1.決策矩陣在商業(yè)決策中的應用
    2.數據建模,線(xiàn)性思考邁向結構化之路
    3.創(chuàng )建baseline的前提與定值規則
     
    模塊八:軟件應用mindManager
    1.mindManager軟件安裝、漢化、補丁
    2.信息快速錄入的秘訣與輸出版式平衡
    3.分析模板的正確選擇與官網(wǎng)技術(shù)支持
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