大規模網(wǎng)絡(luò )制造創(chuàng )新

【培訓對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員,生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力，為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力

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培訓價(jià)格：3天，9998元/人

 

美國早就發(fā)布了《國家先進(jìn)戰略規劃》現在又發(fā)布了《國家制造創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )計劃NNMI》和中國也發(fā)布了《2025中國制造技術(shù)路線(xiàn)圖》，都對制造創(chuàng )新提到了國家戰略高度。企業(yè)應該如何制造創(chuàng )新，如何制定公司的制造戰略，大數據大規模網(wǎng)絡(luò )TRM制造創(chuàng )新路線(xiàn)圖制訂都應該先行一步，按圖索驥，大膽探索，技術(shù)預測，科學(xué)求證，可以找到下一步發(fā)展方向。

模塊一：美國NNM制造創(chuàng )新關(guān)注焦點(diǎn)與2025中國制造關(guān)注重點(diǎn)

《國家制造創(chuàng )新網(wǎng)絡(luò )計劃年度報告》中描述了該計劃的歷史和現狀，以及各個(gè)制造創(chuàng )新機構的詳細情況。這7家機構都是2015年9月之前組建的：

——美國造，即國家增材制造創(chuàng )新機構，位于俄亥俄州楊斯頓，關(guān)注增材制造和3D打印技術(shù)。

——數字制造與設計創(chuàng )新機構，位于伊利諾伊州芝加哥，關(guān)注數字設計與制造的集成。

——電力美國，即下一代電力電子制造創(chuàng )新機構，位于北卡羅來(lái)納羅利，關(guān)注基于寬能帶隙半導體的電子器件。

——明日輕質(zhì)創(chuàng )新，即美國輕質(zhì)材料制造創(chuàng )新機構，位于密歇根州的底特律，關(guān)注輕金屬制造技術(shù)。

——先進(jìn)復合材料制造創(chuàng )新機構，位于田納西州諾克斯維爾，關(guān)注先進(jìn)纖維增強聚合物復合材料。

——AIM光子，即美國集成光子制造創(chuàng )新機構，位于紐約州羅徹斯特，關(guān)注集成光子電路制造。

——下一代柔性，即柔性混合電子制造創(chuàng )新機構，位于加利福尼亞州圣何塞，關(guān)注半導體與柔性電子器件的制造和集成。

《2025中國制造技術(shù)路線(xiàn)圖》十大重點(diǎn)領(lǐng)域23個(gè)重點(diǎn)方向，為企業(yè)轉型升級指出了方向。

 

模塊二、制造創(chuàng )新TRM流程方法工具

一、英國劍橋大學(xué)T-PAN4步法及工具

二、韓國科學(xué)協(xié)會(huì )6步法及工具

三、德國萊比錫大學(xué)創(chuàng )新6步法及工具

四、 美國核心技術(shù)與競爭優(yōu)勢2步法及工具

五、 GOLEVINNIVA技術(shù)創(chuàng )新TRM9步法（大數據和大規模網(wǎng)絡(luò )下TRM）及工具

模塊三、大數據大規模網(wǎng)絡(luò )下制造創(chuàng )新TRM項目實(shí)施

一、如何在大海中撈針找到核心技術(shù)？

如何在數以千萬(wàn)級專(zhuān)利大數據大規模網(wǎng)絡(luò )中找到核心技術(shù)進(jìn)行專(zhuān)利布局和回避設計

二、如何在浩瀚科學(xué)知識的銀河中找到科學(xué)技術(shù)前沿最璀璨的哪顆明星？

如何在數以?xún)|計科技文獻資料大數據大規模網(wǎng)絡(luò )中找到科技前沿未來(lái)趨勢發(fā)展方向

三、如何技術(shù)的預測未來(lái)5/10/20年并進(jìn)行科學(xué)TRM技術(shù)管理戰略規劃？

四、如何通過(guò)TRM戰略實(shí)施使企業(yè)真正獲得核心競爭力？

五、大數據和大規模網(wǎng)絡(luò )科技前沿TRM各行業(yè)可視化案例分享

模塊四、制造創(chuàng )新TRM創(chuàng )新TWORKSHOP

一、如何開(kāi)發(fā)出比競爭對手領(lǐng)先一步搶占市場(chǎng)先機的市場(chǎng)路線(xiàn)？

二、如何設計出魅力產(chǎn)品至少比競爭對手領(lǐng)先一代和下一代的產(chǎn)品路線(xiàn)？

三、 如何真正擁有核心技術(shù)和顛覆技術(shù)或者替代技術(shù)具有競爭對手難以模仿的無(wú)法超越的競爭優(yōu)勢技術(shù)路線(xiàn)？

四、 如何整合市場(chǎng)/產(chǎn)品/技術(shù)路線(xiàn)圖預測未來(lái)3/5/10年發(fā)展戰略使企業(yè)財源滾滾基業(yè)長(cháng)青？

五、 制造創(chuàng )新TRM實(shí)施各行業(yè)案例分享

 

 培訓老師： 文放懷教授

清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長(cháng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰經(jīng)驗。已出版專(zhuān)著(zhù)《現代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實(shí)戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實(shí)戰》；《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應深圳技術(shù)監督局培訓中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。

 

培訓和指導過(guò)的企業(yè)有：

海永利電子有限公司                香港億利達電子

臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司              中國移動(dòng)深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司              美的集團

香港德高電子有限公司              TCL金能電池

華行玩具有限公司                  日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                  香港華剛電子

惠州友星電子有限公司              東菱集團

西安西門(mén)子信號有限公司            珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司              美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司              美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車(chē)有限公司            SGS中國有限公司

香港永順泰集團                    浙江新杰克集團

河南白象食品集團                  山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司            安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司            廣州摩拉網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

埃斯倍傳動(dòng)（中國）有限公司        伊莎特上海文具有限公司

信電電線(xiàn)有限公司                  廣州立德檢測有限公司

大連環(huán)友屏蔽泵有限公司            中國移動(dòng)江門(mén)有限公司

斯比凱可生物制品有限公司          北京繼保自動(dòng)化有限公司

北京安達維爾科技有限公司          弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠(chǎng)                和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司          南京梅山冶金發(fā)展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司              NORDEX風(fēng)電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司        常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                       伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                          浙江中煙

河北中煙                          湖南中煙

興發(fā)鋁業(yè)                          江蘇薄板

豪鵬國際                          新能德科技

溫州大學(xué)                          華北理工大學(xué)

堅美集團                          東風(fēng)發(fā)動(dòng)機

荷貝克電源                        舒適刀片

文老師部分著(zhù)作：《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》

 

中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)4部》

即將出版《精益創(chuàng )新轉型升級管理體系叢書(shū)4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術(shù)突破方法論》、《精益創(chuàng )新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創(chuàng )新突破方法論》、《精益研發(fā)（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統突破方法論》

 

 最近為YL世界級制造WCM咨詢(xún)項目開(kāi)發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設計最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設計最佳實(shí)踐》、《高級DOE最佳實(shí)踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實(shí)踐》、《高級改善AK最佳實(shí)踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發(fā)管理認證》等課程。