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    商務(wù)/旅游酒店餐飲總監運營(yíng)管理提升實(shí)訓

    課程編號:17670   課程人氣:2459

    課程價(jià)格:¥6000  課程時(shí)長(cháng):90天

    行業(yè)類(lèi)別:酒店餐飲    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:管理技能 

    授課講師:趙老師

    課程安排:

           2016.1.15 北京



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
    • 選擇同類(lèi)課
    【培訓對象】


    【培訓收益】


     

    五.  商務(wù)/旅游酒店《餐飲總監》運營(yíng)管理提升實(shí)訓

    ————善于思考、夯實(shí)作為;精通運營(yíng)、創(chuàng )新管理

    ★培訓脈絡(luò ),實(shí)訓提綱 :             調研立項              

    (前廳∣ 后廚∣ 會(huì )務(wù)∣ 休閑)運營(yíng)管理  ∣ ∣ (行政∣人事∣財務(wù)∣營(yíng)銷(xiāo)∣總務(wù))職能管理

                     行業(yè)素養          產(chǎn)品策劃           職業(yè)修養

                     創(chuàng )意文化          企業(yè)文化           文化延展

    ★權威師資:洲際、萬(wàn)豪、雅高、希爾頓、喜達屋、錦江、首旅、開(kāi)元酒店集團知名優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人;本團隊師資為一線(xiàn)精英經(jīng)理、運營(yíng)總監、業(yè)主及業(yè)主代表,以及風(fēng)向標級行業(yè)導師等,對酒店行業(yè)充滿(mǎn)熱忱,至心研究,有獨立自主的管理和思想體系,以其高效而特色鮮明的培訓風(fēng)格,給與酒店餐飲管理者規范力與管理能力提升。

    ★優(yōu)質(zhì)教法:4G組學(xué)習+運營(yíng)實(shí)訓【洲際等/百優(yōu)實(shí)訓營(yíng)】+項目實(shí)戰+文創(chuàng )跨界+嚴謹考核

    前置理論自習:1、閱讀教材、資料,2、練習作業(yè)、批閱糾改,3、前考試、痛點(diǎn)自查,4、個(gè)性需求總結、建檔----合計5天】——在線(xiàn)教學(xué)電腦CP/手機APP互動(dòng),理論自學(xué)、能力鍛造。

    現場(chǎng)基地實(shí)訓:1、現場(chǎng)流程實(shí)訓,2、項目管理實(shí)戰,3、個(gè)性專(zhuān)題提升,4、禮儀日常訓練,5、才藝文化熏陶,6、創(chuàng )意設計,7、互聯(lián)網(wǎng)+跨界策劃,8、定崗式考核,9、酒店觀(guān)摩考察(國際國內)】

    ★教學(xué)管理:理論自組織在線(xiàn)教學(xué),基地實(shí)訓項目實(shí)戰,管理參與式畢業(yè)考核,自選認證實(shí)習就業(yè)。

               組織活動(dòng):針對性品牌酒店觀(guān)摩,名家熱點(diǎn)專(zhuān)題講座,知名會(huì )展體驗,科技園區智能產(chǎn)品博覽,文化創(chuàng )意拓展,游覽名勝觀(guān)光采風(fēng)---自選參加,統一購買(mǎi)保險。

    ★實(shí)訓模塊

     

    運營(yíng)管理

    實(shí)訓提綱

    餐飲前廳

    商務(wù)/旅游酒店餐飲前廳運營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破———對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng )新

    流程操作訓練:餐前、餐中、餐后---中餐、西餐、簡(jiǎn)餐---禮賓、領(lǐng)位、點(diǎn)菜、包廂、宴會(huì )、主管、經(jīng)理等服務(wù)與接待流程SOP模擬與操作訓練

    熱點(diǎn)模擬:宴會(huì )、會(huì )議與主題文化包廂服務(wù),展覽與比賽,應急事件處理操作實(shí)訓

    餐飲部前廳崗位流程細分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓

    點(diǎn)餐外賣(mài)與宴會(huì )外包產(chǎn)品與服務(wù)管理提升實(shí)訓

    中餐、西餐項目服務(wù)品質(zhì)提升管理實(shí)訓

    客戶(hù)投訴與應急預案管理提升實(shí)訓

    主題文化美食服務(wù)設計策劃與管理提升實(shí)訓

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    政務(wù)接待、商務(wù)宴請、唯美婚禮、“飲食記憶”、主題展覽等服務(wù)與管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    餐飲后廚

    ◆餐飲后廚運營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng )新

    餐飲部后廚崗位流程細分與行政總廚優(yōu)化管理提升實(shí)訓

    出品創(chuàng )新與食品安全管理提升實(shí)訓

    營(yíng)養美食配餐與特色設計管理提升實(shí)訓

    開(kāi)放廚房特色運營(yíng)與管理提升實(shí)訓

    采購與成本核算管理實(shí)訓

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    百叟宴、時(shí)尚婚宴等服務(wù)與管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    會(huì )展管理

    ◆酒店會(huì )展服務(wù)與管理提升實(shí)務(wù)————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng )新

    會(huì )議與會(huì )展設計策劃管理提升實(shí)訓

    會(huì )務(wù)質(zhì)量檢查與培訓督導管理提升實(shí)訓

    會(huì )務(wù)流程細分與優(yōu)化管理提升實(shí)訓

    婚慶與宴會(huì )服務(wù)實(shí)操訓練

    會(huì )展營(yíng)銷(xiāo)管理提升實(shí)訓

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    唯美婚禮、“飲食記憶”、主題展覽等服務(wù)與管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    健康休閑

    ◆健康休閑項目運營(yíng)事務(wù)管理重點(diǎn)及難點(diǎn)突破————對比與借鑒,優(yōu)勝創(chuàng )新
    流程操作訓練: 溫泉、KTV、運動(dòng)健身中心、球館、游泳館---服務(wù)、主管、經(jīng)理等服務(wù)與流程SOP模擬與操作訓練

    熱點(diǎn)模擬:VIP會(huì )員服務(wù),中醫理療、水上/雪地項目服務(wù),應急事件處理操作實(shí)訓
    健康休閑服務(wù)部崗位流程細分與部門(mén)優(yōu)化管理提升實(shí)訓

    星級項目管理標準與(游/郵輪、高爾夫、滑雪等特色、極限項目)創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)提升實(shí)訓

    溫泉、中醫理療、康復健身中心、游泳館、水上(雪地)等特色項目經(jīng)營(yíng)管理提升實(shí)訓

    會(huì )員拓展營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓提升

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    主題促銷(xiāo)、時(shí)令民俗項目、“牽手心靈”、時(shí)尚型秀等服務(wù)與管理策劃項目實(shí)戰

    ……

     

    職能管理

    實(shí)訓提綱

    行政管理

    商務(wù)/旅游酒店定位與餐飲總監行政管理提升實(shí)訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

    商務(wù)/旅游酒店行業(yè)、餐飲產(chǎn)品功能特性與優(yōu)秀酒店管理理念——品牌對比

    餐飲部組織架構對比與制度創(chuàng )新提升實(shí)訓

    餐飲部崗位流程細分與質(zhì)量管理(體系、監測、文化與精神)優(yōu)化提升實(shí)訓

    餐飲總監能力建構管理實(shí)訓

    餐飲運營(yíng)職能管理部門(mén)工作權重分配(前廳、后廚、文化休閑項目、行政、人事、財務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、總務(wù))

    日常餐飲運營(yíng)總監常務(wù)工作流程解析與訓練(日、周、月、季、年)

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    餐飲總監的日常、行政排班、百萬(wàn)大單等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    人力資源

    ◆餐飲人力資源開(kāi)發(fā)管理提升實(shí)訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

    培訓技能與優(yōu)化考核提升實(shí)訓

    員工激勵與成本控制管理提升實(shí)訓

    酒店企業(yè)文化與團隊建設管理提升實(shí)訓

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    “年終獎”、餐飲服務(wù)技能培訓、“讓心留下”、推薦餐廳經(jīng)理等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    營(yíng)銷(xiāo)管理

    ◆餐飲營(yíng)銷(xiāo)管理提升實(shí)訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

    市場(chǎng)分析與營(yíng)銷(xiāo)預算管理提升實(shí)務(wù)

    餐飲營(yíng)銷(xiāo)收益管理與全員營(yíng)銷(xiāo)(內部營(yíng)銷(xiāo)與非銷(xiāo))實(shí)操技能提升實(shí)訓(前臺銷(xiāo)售與協(xié)議客戶(hù),數字營(yíng)銷(xiāo)、談判、陌拜、營(yíng)養配餐與點(diǎn)菜)

    締造忠誠客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理提升實(shí)訓

    會(huì )務(wù)/餐飲營(yíng)銷(xiāo)策劃實(shí)戰訓練

    銷(xiāo)售部團隊管理及銷(xiāo)售業(yè)績(jì)提升技能技巧

    產(chǎn)品銷(xiāo)售策劃實(shí)戰訓練

    互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與云預定創(chuàng )新銷(xiāo)售實(shí)訓

    互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)與云預定創(chuàng )新策劃提升實(shí)訓

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    “接待老年團”、獲得預定、開(kāi)發(fā)渠道、關(guān)注評論、升級VIP等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    財務(wù)管理

    ◆餐飲財務(wù)管理提升實(shí)訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

    餐飲財務(wù)流程與成本控制管理提升實(shí)訓

    夜審與精細化內部控制管理提升實(shí)訓

    采購與庫房管理提升實(shí)務(wù)

    財務(wù)報表與財務(wù)分析及投資運營(yíng)實(shí)訓提升

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    春(夏秋冬)季預算、看表諫管理、季度匯報等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    工程安全

    ◆餐飲酒店消防與安全工程綠色管理提升實(shí)訓—————推陳出新,優(yōu)勝神器

    酒店消防與安全管理提升實(shí)訓

    餐飲運營(yíng)工程節點(diǎn)管理提升實(shí)訓

    綠色節能與工程環(huán)保流程管理實(shí)務(wù)

    信息與智能產(chǎn)品(無(wú)人機、機器人、可穿戴設備iwatch等)創(chuàng )新開(kāi)發(fā)與應用管理提升實(shí)務(wù)

    2--4個(gè)特色知名酒店部門(mén)案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    “反恐疏散”、機器人兵團、PA設施檢驗等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

     

    管理提升

    實(shí)訓提綱

    職業(yè)修養

    ◆餐飲總監禮儀魅力與管理素養提升實(shí)訓—————觀(guān)察與自省,超越瓶頸

    餐飲服務(wù)時(shí)尚禮儀訓練

    魅力總監酒店商務(wù)禮儀訓練

    餐飲總監職業(yè)素養提升訓練

    ——八大職業(yè)經(jīng)理人管理意識、高端服務(wù)業(yè)管理辨識等

    主題文化禮儀與服務(wù)流程設計創(chuàng )意實(shí)訓

    2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    一分鐘特色、“接待奧巴馬”、家鄉人文秀等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    中層管理

    ◆酒店餐飲智慧服務(wù)與優(yōu)能管理實(shí)訓————觀(guān)察與自省,超越瓶頸

    餐飲服務(wù)意識與督導管理提升實(shí)訓

    餐飲流程精細化與關(guān)鍵時(shí)刻中層管理執行力提升實(shí)訓

    智能新服務(wù)項目設計與流程策劃實(shí)訓

    客戶(hù)投訴與公關(guān)技能技巧提升實(shí)訓

    學(xué)習型團隊建設與智慧服務(wù)管理提升實(shí)訓

    部門(mén)協(xié)作與團隊拓展 

    世界文化元素與酒店管理創(chuàng )新拓展實(shí)務(wù)

    2--4個(gè)杰出范例案例分析及解析實(shí)務(wù)提升

    “跨界”體驗換位、完美任務(wù)、做部門(mén)聚點(diǎn)等管理策劃項目實(shí)戰

    ……

    ★班型分類(lèi):集訓班(集中培訓,每4天休一天);周末班(每周1,每周六或日

    ★開(kāi)班日期:固定開(kāi)班,每月兩期—每月15日,月底最后一個(gè)周六定期開(kāi)班;

                循環(huán)開(kāi)課,隨到隨學(xué)。

    〓基礎系統提升班:

    【管理0起點(diǎn)學(xué)員】--無(wú)管理經(jīng)歷酒店從業(yè)人員,酒店管理院校學(xué)生,餐飲酒店在職人員,餐飲投資人等;

    學(xué)期18天,學(xué)費6000元/人(含實(shí)訓教學(xué)、教材資料、考試輔導、觀(guān)摩交流費用等);

    系統理論+技能實(shí)操+部門(mén)管理+管理提升+創(chuàng )新設計

    〓在職全面提升班:

    【在職管理層學(xué)員】--酒店管理從業(yè)人員,餐飲在職經(jīng)理人,集團中基層等;

    學(xué)期12天,學(xué)費4800元/人(含實(shí)訓教學(xué)、教材資料、考試輔導、觀(guān)摩交流費用等)

    系統理論+系統管理+管理提升+創(chuàng )新設計

    ★認證推薦:

    美國認證協(xié)會(huì )飯店業(yè)協(xié)會(huì )ACI《國際注冊酒店(餐飲)總監》職業(yè)資格證書(shū):

    考核鑒定費1500元/1300元人(含申請報名、考試鑒定、證書(shū)費用等)

         

    報讀地點(diǎn):

      北京市朝陽(yáng)區南郎家園18號l戀日國際大廈十九層【朝陽(yáng)分部教學(xué)中心】(乘車(chē)路線(xiàn):1、11、57、502、626大北窯東站點(diǎn),28、91、348、810、601、707大北窯南站點(diǎn),地鐵1號線(xiàn)、10號線(xiàn)國貿站,中國航空工業(yè)集團東側,艾維克酒店旁);北京市海淀區永定路甲4號B院金壇樂(lè )賓樓【海淀校區教學(xué)一部】(乘車(chē)路線(xiàn):693、982、運通102定慧橋站點(diǎn),地鐵1號線(xiàn)五棵松站、6號線(xiàn)五路居站,三軍儀仗隊南門(mén)西側

    ★實(shí)訓地點(diǎn):朝陽(yáng)校區、海淀校區、西城校區、通州校區

    咨詢(xún)方式:010-56313694 /  56201535    QQ: 718733260  公眾微信號:baiypx

                  免費熱線(xiàn)400-08601918    或  客服在線(xiàn)【咨詢(xún)或留言】

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