新任經(jīng)理入門(mén)必修班

【培訓對象】
中高層管理者、部門(mén)經(jīng)理、新任經(jīng)理/主管、后備干部、骨干員工等

【培訓收益】
培訓目標：
1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；
2、學(xué)會(huì )將工作有效委派給員工的步驟與方法；
3、掌握員工激勵與有效贊賞的原則與步驟；
4、認識組建團隊的重要意義以及高效團隊的運轉；
5、學(xué)會(huì )對下屬績(jì)效管理的方法，正確指導下屬工作；
6、建設高績(jì)效的管理團隊、積極、高效、發(fā)揮全部的團隊潛力；
7、全面激勵管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。

 前    言：

宋先生  企業(yè)管理咨詢(xún)高級培訓師

一、講師背景
宋老師，北京大學(xué)應用心理學(xué)研究生，擁有十多年的大型企業(yè)集團培訓與管理經(jīng)驗，歷任用友軟件股份有限公司顧問(wèn)學(xué)院副院長(cháng)、用友軟件集團培訓經(jīng)理、人才認證總監；IBM咨詢(xún)服務(wù)高級顧問(wèn)；北京廣聯(lián)達軟件技術(shù)有限公司學(xué)習與發(fā)展總監、人力資源委員會(huì )秘書(shū)；深圳希捷爾人力資源有限公司總監、北京分公司總經(jīng)理；文宏電腦科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理（聯(lián)想代理商）。他是用友企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策ERP沙盤(pán)模擬課程的開(kāi)發(fā)者之一，美國Esprit《MOT關(guān)鍵時(shí)刻》課程認證培訓師， MBTI性格測試認證分析師，用友ERP高級咨詢(xún)實(shí)施顧問(wèn)。主要致力于企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理體系建設及課程開(kāi)發(fā)，尤其擅長(cháng)企業(yè)課程定制開(kāi)發(fā)，能靈活將企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)和課程內容結合起來(lái)。擅長(cháng)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)模擬類(lèi)課程、體驗式課程開(kāi)發(fā)設計，同時(shí)在集團化企業(yè)培訓管理體系建設、企業(yè)顧問(wèn)學(xué)院建設上、企業(yè)管理干部培養體系建設上、創(chuàng )建企業(yè)學(xué)習型組織工作上有相當豐富的經(jīng)驗。

二、授課風(fēng)格
工作經(jīng)歷、管理經(jīng)驗豐富，功底深厚，授課風(fēng)格風(fēng)趣幽默，充滿(mǎn)激情，循循善誘，案例實(shí)用。培訓的三大特點(diǎn)：一、體驗式培訓，以大量企業(yè)實(shí)際情境案例或沙盤(pán)模擬任務(wù)為開(kāi)展教學(xué)研討；二、互動(dòng)性強，宋老師授課風(fēng)格生動(dòng)活潑，在培訓過(guò)程中精心設計師生互動(dòng)環(huán)節，使學(xué)員全身心。三、結果導向，即強調學(xué)習成果轉化。

三、主講課程
    《新任經(jīng)理綜合技能提升》、《關(guān)鍵時(shí)刻MOT—全面客戶(hù)服務(wù)》、《OJT寶典-部屬培養與教練技術(shù)》、《要事第一的時(shí)間管理》、《高效跨部門(mén)溝通》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策沙盤(pán)模擬訓練》、《項目管理沙盤(pán)模擬》、《激發(fā)團隊動(dòng)能》、《企業(yè)培訓管理體系建設與管理》、《企業(yè)內部講師技能培訓》等。

四、服務(wù)客戶(hù)
中國海洋石油、中國移動(dòng)、中國網(wǎng)通、中國國際航空公司、中糧集團、KAPPA中國、李寧體育、中國汽車(chē)研究中心、神州數碼、柳工、中國石化、中化國際、用友軟件、北京移動(dòng)、三一重工、華潤集團、嘉里大通、中國兵器科研所、中國民航信息、首都機場(chǎng)、新浪、方正集團、天津電力等公司企業(yè)或組織400余家。

• 新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一天第一單元：管理者角色定位和認知1.當代領(lǐng)導力簡(jiǎn)史2.角色轉換，新晉經(jīng)理需知3.團隊管理者7大角色4.如何建立自己的領(lǐng)導風(fēng)格5.先掌控自己，然后直達目標模型、方法、工具1.管理者角色圖譜2.管理者能力地圖3.領(lǐng)導風(fēng)格建立模型第二單元..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：756  

  

• 新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 浙江-金華

  新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練浙江：2022年03月18-19日費用：4580元/2天（含午餐及茶歇）培訓議程： 08:30-08:55 簽到 Register  12:00-13:00 午餐 Luncheon ..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：781  

  

• 新任經(jīng)理、部門(mén)主管全面管理技能提升訓練 -- 培養實(shí)戰的團隊管理者

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一單元：管理者角色定位1.管理的重點(diǎn)和根本2.團隊管理者10大角色3.管理者的能力要求管理角色模型管理職責表格問(wèn)題診斷系統圖第二單元：目標管理與工作管理 1.目標管理：打一把同心鎖2.傻瓜執行：從目標到任務(wù)3.落實(shí)計劃：抓好落地最后一公里4.分析..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：1401  

  

• 行政、秘書(shū)、助理技能提升必修班2017年9月9日逯女士

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  《行政、秘書(shū)、助理技能提升必修班》（職業(yè)素養）培訓時(shí)間：2017年9月9日 一天 9:00-12：00 13：30-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：各級助理和秘書(shū)：總裁（總經(jīng)理）秘書(shū)..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：1646  

  

• 新任干部管理技能提升必修班 王老師 2017-03-23

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  培訓時(shí)間：2017年3月23日 一天 9:00-16:30培訓投資：人民幣1980元/人(含培訓、資料費、茶點(diǎn)、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：重點(diǎn)培養的企業(yè)骨干、新任干部等。培訓方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：3046