9月20-21日贏(yíng)在執行企業(yè)執行力凝聚力

【培訓對象】
企業(yè)高層

【培訓收益】
提升執行力、凝聚力、團隊精神、忠誠度、付出、感恩

     現在執行力對企業(yè)的影響越來(lái)越大，我們要深刻的認識企業(yè)的執行力，執行力也是企業(yè)的一種競爭力，我們要認真提高和認識自己的執行力，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓，這樣才能更好的解決企業(yè)的執行力問(wèn)題，我們的企業(yè)要想提高整體的執行力，就要讓我們的企業(yè)管理者和企業(yè)的員工共同來(lái)提升自己的執行力，這樣才能提升整體的執行力，這樣企業(yè)才能更好發(fā)的發(fā)展起來(lái)。

楊津華—被業(yè)界譽(yù)為勵志潛能創(chuàng )業(yè)導師；頂級團隊建設專(zhuān)家；當代青年勵志演說(shuō)家；深圳創(chuàng )業(yè)俱樂(lè )部創(chuàng )始人；激發(fā)潛能走火大會(huì )發(fā)起人；新方向控股集團董事長(cháng)現任深圳世紀金河文化傳播有限公司董事長(cháng)；現任深圳市新方向教育信息咨詢(xún)有限公司董事長(cháng)
楊津華老師幫助了眾多企業(yè)家徹底的改變命運，激發(fā)他們無(wú)限的潛能，化恐懼為力量，向不可能挑戰，增強他們的行動(dòng)力，增強他們的領(lǐng)導力以及說(shuō)服力。將徹底引爆他們的生命力，刪除內心所有的恐懼和障礙，讓企業(yè)家們徹底的打敗在心里那個(gè)懦弱、害怕、拖延、找借口、不敢承擔失敗的影子、重塑積極勇敢、堅強、偉大的個(gè)性!

• 9月26-27日，太原，戰略性人力資源管理：構建戰略與結果的橋梁

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 山西-太原

  一、戰略性人力資源管理1、什么是戰略？ -什么是戰略-戰略管理與組織管理的關(guān)系2、業(yè)務(wù)戰略與人力資源戰略-三個(gè)戰略類(lèi)型-人力資源管理的四個(gè)戰略角色-企業(yè)不同的生命周期對應的人力資源管理重點(diǎn)-戰略類(lèi)型與組織類(lèi)型的匹配-人力資源管理在不同戰略類(lèi)型企業(yè)中的角色與價(jià)值..

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• 9月 豐田考察研修班 9月25-27日

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一天：上午第一部分：專(zhuān)家授課精益導入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益精益系統構建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì) ..

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• 企業(yè)培訓體系構建與培訓管理實(shí)務(wù) 2020年09月25-26日 上海

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

  課程背景：1、本課程在較為系統的框架基礎上，理清了培訓管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓管理者而不光是操作者、培訓者的角度，向培訓管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對于有機會(huì )接觸企業(yè)培訓各個(gè)領(lǐng)域的培訓管理者尤為重要，對于從事過(guò)一階段的..

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• IPA國學(xué)禮儀講師資格研修班9月25-28日震撼開(kāi)課

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海

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• 班組執行力提升訓練2017年9月22-23日陸老師

  開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課

  開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京

  《班組執行力提升訓練》（生產(chǎn)管理）培訓時(shí)間：2017年9 月22-23日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓投資：人民幣3880元/人(含培訓費、資料費、茶點(diǎn)費、文具費等)培訓地點(diǎn)：北京海淀區（詳細請報名后索取確認函）培訓對象：生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、現場(chǎng)班組..

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