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    田口方法穩健性設計

    課程編號:16494   課程人氣:1245

    課程價(jià)格:¥9888  課程時(shí)長(cháng):3天

    行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè)    專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:生產(chǎn)管理 

    授課講師:文放懷

    課程安排:

           2015.10.16 上海



    • 課程說(shuō)明
    • 講師介紹
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    【培訓對象】
    企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)

    【培訓收益】
    本課程可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟爭力,為企業(yè)培養具備組織能力、激勵能力

    、項目管理技術(shù)、數理統計診斷能力。

           [8/7-9]北京田口方法穩健性設計        [8/14-16]上海田口方法穩健性設計

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    [9/18-20]廣州田口方法穩健性設計      [9/25-27]深圳田口方法穩健性設計

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    [10/23-25]廣州田口方法穩健性設計     [10/29-31]深圳田口方法穩健性設計

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    [11/20-22]廣州田口方法穩健性設計     [11/27-29]深圳田口方法穩健性設計

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    [12/18-20]廣州田口方法穩健性設計     [12/25-27]深圳田口方法穩健性設計

     

    培訓時(shí)間:3,9888/

     

       如何成為世界級企業(yè)WCM,如何實(shí)施中國制造2025強國戰略,如何在轉型升級的同時(shí)管理上一個(gè)新臺階,中國制造向中國創(chuàng )造轉變?yōu)槲覀冎该髁朔较?,田口方法穩健型為我們提供了設計指南。田口方法在世界級企業(yè)的最佳實(shí)踐表明,為企業(yè)持續盈利提供了保證。因此世界級企業(yè)WCM品牌質(zhì)量是研發(fā)人員設計出來(lái)的。為什么有些企業(yè)愿意花大量金錢(qián)解決20%的問(wèn)題,每天在改善,一個(gè)項目接一個(gè)項目在企業(yè)開(kāi)展,而想不到花很少部分錢(qián)解決80%的問(wèn)題,因此企業(yè)管理水平能力就可以立顯了。

     

    第一講 田口方法概述
    1
    、田口質(zhì)量觀(guān)
    2
    、田口穩健性設計思想
    3
    、三次設計
    4
    、田口方法在世界級企業(yè)(WCM)的最佳實(shí)踐

     

    第二講 田口方法for X企業(yè)的最佳實(shí)踐
    1
    、電子企業(yè)最佳實(shí)踐
    2
    、通信企業(yè)最佳實(shí)踐
    3
    、壓鑄企業(yè)最佳實(shí)踐
    4
    、塑膠企業(yè)最佳實(shí)踐
    5
    、化工企業(yè)最佳實(shí)踐
    6
    、五金企業(yè)最佳實(shí)踐
    7
    、電池企業(yè)最佳實(shí)踐
    8
    、材料企業(yè)最佳實(shí)踐
    9
    、機械企業(yè)最佳實(shí)踐
    10
    、光學(xué)企業(yè)最佳實(shí)踐

     

    第三講 面向QFD設計
    1
    、QFD概述
    2
    、KANO分析
    3
    、質(zhì)量功能展開(kāi)步驟
    4
    、QFD案例分析與應用

     

    第四講 面向參數優(yōu)化設計
    1
    、均值方差變異分析
    2
    、信噪比分析
    3
    、參數設計
    4
    、參數設計案例

     

    第五講 面向參數設計的其它優(yōu)化方法
    1
    、篩選DOE設計與優(yōu)化
    2
    、全因子DOE設計與優(yōu)化
    3
    、優(yōu)化DOE設計與優(yōu)化
    4
    、混料DOE設計與優(yōu)化

     

    第六講 面向容差設計
    1
    、質(zhì)量損失函數
    2
    、公差分析
    3
    、容差設計
    4
    、容差設計案例

     

    第七講 面向成本設計
    1
    、產(chǎn)品成本構成分析
    2
    、成本分析
    2
    、VE/VA價(jià)值分析
    3
    、平臺化設計
    4
    、3P設計精益生產(chǎn)

     

    第八講 面向六西格瑪設計
    1
    、缺陷分析與能力評價(jià)
    2
    、六西格瑪改進(jìn)方法論
    3
    、六西格瑪設計方法論
    4
    、六西格瑪突破改善項目

     

    第九講 面向持續改善優(yōu)化與可靠性設計
    1
    、持續改善方法論
    2
    、ST標準改善方法
    3
    、MK大幅改善方法
    4
    、AK高級改善與優(yōu)化設計
    5
    、可信性設計
    6
    、可靠性設計

     

    第十講 面向2025制造的最佳設計
    1
    、中國制造2025制造戰略與品牌升級
    2
    、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智慧工廠(chǎng)設計
    3
    、智能化設計
    4
    、綠色設計與可持續發(fā)展
    以上課程內容可以根據企業(yè)需求進(jìn)行調整設計

    培訓老師:GOLEV高級顧問(wèn)

     

    培訓老師: 文放懷

    清華大學(xué)深圳研究院特聘教授,北京大學(xué)MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢(xún)專(zhuān)家,精益六西格瑪黑帶大師。中國企業(yè)聯(lián)合會(huì )培訓中心客座教授,在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長(cháng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理,多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰經(jīng)驗。已出版專(zhuān)著(zhù)《現代企業(yè)精益六西格瑪管理技術(shù)》、《田口方法》;《6SIMGA實(shí)戰》;《精益管理4部》;《6SIGMA設計實(shí)戰》;《服務(wù)業(yè)精益六西格瑪》等多部,即將出版《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系IPDFSS叢書(shū)》等。曾應深圳技術(shù)監督局培訓中心等多家單位之約進(jìn)行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營(yíng)軍工六九二廠(chǎng)的精益和六西瑪項目實(shí)施并取得較大財務(wù)收益。

     

    培訓和指導過(guò)的企業(yè)有:

    海永利電子有限公司                香港億利達電子

    臺灣富士康企業(yè)集團                日本和林電子有限公司

    香港雅剛電子有限公司               中國移動(dòng)深圳有限公司

    臺灣毅佳電子有限公司               美的集團

    香港德高電子有限公司               TCL金能電池

    華行玩具有限公司                   日本TESCOM香港有限公司

    韓國三星電機公司                   香港華剛電子

    惠州友星電子有限公司               東菱集團

    西安西門(mén)子信號有限公司               珠海FDK電器有限公司

    英國基山工具有限公司               美資青島艾默生有限公司

    美資中施設備有限公司               美資珠海京瓷工具有限公司

    德國埃孚倫汽車(chē)有限公司               SGS中國有限公司

    香港永順泰集團                      浙江新杰克集團

    河南白象食品集團                    山東斯貝爾集團

    中建材國際貿易有限公司               安防制造(中國)有限公司

    亞蘭士(中國)有限公司               廣州摩拉網(wǎng)絡(luò )科技有限公司

    埃斯倍傳動(dòng)(中國)有限公司           伊莎特上海文具有限公司

    信電電線(xiàn)有限公司                      廣州立德檢測有限公司

    大連環(huán)友屏蔽泵有限公司                中國移動(dòng)江門(mén)有限公司

    斯比凱可生物制品有限公司               北京繼保自動(dòng)化有限公司

    北京安達維爾科技有限公司               弈欣電機股份有限公司

    東莞高步昭和電子廠(chǎng)                    和林電子(深圳)有限公司

    瑞欣實(shí)業(yè)(深圳)有限公司               南京梅山冶金發(fā)展有限公司

    昆明醋酸纖維有限公司                   NORDEX風(fēng)電有限公司

    皮爾博格有色零部件有限公司             常州蘭柯四通閥有限公司

    卓越AMAZON                             伊莎瑞特上海文具

    安徽中煙                               浙江中煙

    河北中煙                               湖南中煙

    興發(fā)鋁業(yè)                               江蘇薄板
    豪鵬國際                               新能德科技

    上達電子                               日本井上橡塑

    百匯五金                               格雷斯海姆

    瑪氏食品                               東風(fēng)發(fā)動(dòng)機

     

    文老師部分著(zhù)作:《新工廠(chǎng)管理20部》與《六西格瑪管理6部》

    中國首部企業(yè)轉型升級即貝思德企業(yè)轉型升級戰略系列叢書(shū)《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系叢書(shū)》4部。


     
    YL世界級制造WCM咨詢(xún)項目開(kāi)發(fā)有系列世界級企業(yè)WCMP最佳實(shí)踐課程:《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實(shí)踐》、《DFM制造設計最佳實(shí)踐》、《面向工藝優(yōu)化的最佳實(shí)踐》、《面向質(zhì)量設計最佳實(shí)踐》、《高級DOE最佳實(shí)踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優(yōu)化》、《精益設計LD最佳實(shí)踐》、《田口方法最佳實(shí)踐》、《RDI研發(fā)管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實(shí)踐》等課程。

     

     

    咨詢(xún)電話(huà):
    0571-86155444
    咨詢(xún)熱線(xiàn):
    • 微信:13857108608
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