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電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰訓練營(yíng)（2015年精華版）
課程編號：15625 課程人氣：1668
課程價(jià)格：￥2200 課程時(shí)長(cháng)：2天
2015.5.23
呼叫中心坐席（TSR）、銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監、培訓負責人以及所有從事電話(huà)服務(wù)和電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的工作人員。
【培訓收益】
提高電話(huà)銷(xiāo)售人員成交技能，堅定營(yíng)銷(xiāo)人員對于電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的信心；
降低公司電話(huà)銷(xiāo)售人員的流失率；
使電話(huà)銷(xiāo)售人員工作時(shí)保持在巔峰狀態(tài)；
使電話(huà)銷(xiāo)售人員遭到拒絕后，仍舊信心十足
使電話(huà)銷(xiāo)售人員快速與客戶(hù)建立親和力與信賴(lài)感；
準確把握需求，快速成交有意向的客戶(hù)；
將公司的產(chǎn)品和服務(wù)快速、大量的推廣出去；
有效利用客戶(hù)的抗拒理由，直接有效成交客戶(hù)；
使電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)人員的成交率不斷提升；
營(yíng)造一個(gè)能創(chuàng )造銷(xiāo)售利潤的銷(xiāo)售氛圍；
做好客戶(hù)維護，為公司培養忠誠的客戶(hù)。
課程收獲
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 北京-北京
1電話(huà)銷(xiāo)售禮儀Ø電話(huà)銷(xiāo)售和面對面銷(xiāo)售的區別Ø接聽(tīng)電話(huà)的五個(gè)注意事項Ø撥出電話(huà)的五個(gè)重要細節2電話(huà)銷(xiāo)售的基本技巧Ø電話(huà)銷(xiāo)售中的角色扮演Ø數量和成功率是電話(huà)銷(xiāo)售最關(guān)鍵的指標Ø克服畏懼心..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、電話(huà)銷(xiāo)售的成功心態(tài)銷(xiāo)售精英樂(lè )觀(guān)心態(tài)和承擔意識培養銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵在哪里?自我激勵的能力銷(xiāo)售精英應具備的核心能力銷(xiāo)售精英必經(jīng)的三個(gè)階段認識銷(xiāo)售精英的團隊成長(cháng)應做到：6要6不要培養濃厚的興趣，保持狂熱的銷(xiāo)售激情專(zhuān)注行業(yè)聚焦產(chǎn)品全力以赴銷(xiāo)售和勇于付出的心態(tài)二、..
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電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)主管經(jīng)理巔峰訓練營(yíng)（2015年精華版）
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
課程大綱導語(yǔ)：1.管理三問(wèn)：什么文化最重要？ 老板喜歡什么樣的團隊？ 為什么你留不住人？2.調研報告：電話(huà)銷(xiāo)售坐席離職原因占比分析 電話(huà)銷(xiāo)售坐席入職原因占比分析第一講、電銷(xiāo)主管的角色與職責1.漫畫(huà)——團隊架構圖..
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電話(huà)銷(xiāo)售精英實(shí)戰訓練營(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
第一講、電話(huà)銷(xiāo)售基本功（電話(huà)銷(xiāo)售：會(huì )者不難，難者不會(huì )）1、每天打電話(huà)，你電話(huà)銷(xiāo)售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過(guò)客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么？3、客戶(hù)要的不是便宜，而是感覺(jué)占了便宜。4、學(xué)會(huì )撥打成功的電話(huà)（實(shí)戰演練）訓練一：說(shuō)話(huà)藝術(shù)的測試及訓練第二講、電話(huà)銷(xiāo)售人員的自..
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第一講、電話(huà)銷(xiāo)售基本功（電話(huà)銷(xiāo)售：會(huì )者不難，難者不會(huì )）1、每天打電話(huà)，你電話(huà)銷(xiāo)售的究竟是什么？2、天天被拒絕，可曾想過(guò)客戶(hù)究竟買(mǎi)的是什么？3、客戶(hù)要的不是便宜，而是感覺(jué)占了便宜。4、學(xué)會(huì )撥打成功的電話(huà)（實(shí)戰演練）訓練一：說(shuō)話(huà)藝術(shù)的測試及訓練第二講、電話(huà)銷(xiāo)售人員的自..
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