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企業(yè)EHS—績(jì)效管理與提升
課程編號：10980 課程人氣：1348
課程價(jià)格：￥2000 課程時(shí)長(cháng)：2天
2013.10.16
【培訓收益】
引導學(xué)員了解EHS團隊工作的重要性，并通過(guò)團隊的建立，將EHS工作和責任進(jìn)行分解，將自己從忙碌中解脫出來(lái)； 引導學(xué)員了解作為EHS主任/主管所應關(guān)注/涉及的EHS工作內容，進(jìn)而全地了解EHS工作，確定公司的EHS工作重點(diǎn)。 幫助學(xué)員全面解讀EHS的一些常見(jiàn)的工作流程和管理方法，通過(guò)課堂討論，了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發(fā)生和如何對危險作業(yè)進(jìn)行控制。
1 EHS體系對“EHS績(jì)效的要求”
2 實(shí)際運作中——對管理績(jì)效的要求
1各部門(mén)工作與EHS績(jì)效的關(guān)系
2 各級EHS管理人員的角色定位與責任
3 如何確定“EHS績(jì)效目標與參數”——指標體系
1 EHS績(jì)效管理——目標分解與參數設定
2公司總目標與各部門(mén)及個(gè)人績(jì)效的關(guān)系
(分組討論：個(gè)人EHS績(jì)效與部門(mén)的EHS績(jì)效)
3各部門(mén)實(shí)際的績(jì)效參數設計原則與選擇方法
4績(jì)效參數的應用—數分析與績(jì)效評
1 EHS績(jì)效參數，數據收集系統
2不同類(lèi)別的數據收集方法及其缺陷（討論）
（1）法規符合類(lèi)別——監測與資料的整理
（2）事故與事件——報告系統
（3）能源資源——出入與統計
（4）員工健康與滿(mǎn)意——數據與調查相結合
3 數據分析--績(jì)效改進(jìn)的出發(fā)點(diǎn)及企業(yè)常用的改善措施
1 我們企業(yè)在國際機械加工類(lèi)企業(yè)中的EHS水平
2 常用參數說(shuō)明
3 常見(jiàn)的統計渠道與方法
1 A 企業(yè)的EHS績(jì)效評估方法
2 B企業(yè)的EHS績(jì)效評估方法
3 企業(yè)的EHS績(jì)效評估方法探
- 廣東省企業(yè)生產(chǎn)負責人安全培訓講師
- 企業(yè)負責人安全培訓講師
- 國際IEMA－EARA注冊主任導師。
- 美國SBGi認可HSPM有害危物管理體系主任導師
- 澳大利亞－新西蘭聯(lián)合認可機構(JAS-ANZ)及英國認可局(UKAS)評審員；
- WRI世界資源組織溫室氣體核準系列課程講師
- 國家注冊ISO9000主任審核員\ISO14001主任審核員\OHSAS18001審核員；
- 有深厚的理論與實(shí)踐基礎，對企業(yè)戰略發(fā)展，集團運作較為熟悉，從事大量環(huán)境健康安全技術(shù)與研究，是我國知名的環(huán)境健康管理領(lǐng)域專(zhuān)家，90年代曾受央視邀請錄制環(huán)境健康安全專(zhuān)題講座。
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人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-廣州
一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅動(dòng)模型4、人力資本效能指標數據渠道建立二、人力資本效能指標體系構建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標構建的底層邏輯、分析維度與分析方法2、關(guān)鍵人效指標提取與分析示例（..
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人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏(yíng)
開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 上海-上海
一、破冰二、精細化管理的必要性1.制造業(yè)從現場(chǎng)出發(fā)制造業(yè)的突破之路現場(chǎng)在供應鏈中的定位理想的現場(chǎng)是怎樣的？ 案例分享：粗放的現場(chǎng)2.精細化管理概述從規范化到精細化的必要性精細化管理..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州
培訓時(shí)間/地點(diǎn)：2022年4月14~15日（星期四~ 星期五）/蘇州 2022年7月14~15日（星期四~ 星期五）/上 海 2022年11月17~18日（星期四~ 星期五）/嘉 興收費標準：￥3800/人Ø含授課費、證書(shū)費、資料費、午餐費、茶點(diǎn)費、會(huì )務(wù)..
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開(kāi)課時(shí)間：已開(kāi)課
開(kāi)課地點(diǎn)： 廣東-深圳
【時(shí)間地點(diǎn)】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人（含教材費、培訓費、中午工作餐費等）【課程對象】班組長(cháng)、車(chē)間主任、生產(chǎn)管理者【課程背景】?jì)绍妼?，將軍們運籌帷幄，誰(shuí)在硝煙彌漫的戰場(chǎng)上浴血奮戰？士兵。..
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