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    稅務(wù)管理公開(kāi)課 專(zhuān)欄 》

    稅務(wù)管理公開(kāi)課專(zhuān)題,匯集有關(guān)稅務(wù)管理公開(kāi)課的相關(guān)培訓資訊,稅務(wù)管理公開(kāi)課包括相關(guān)公開(kāi)課、內訓課、培訓講師及相關(guān)資訊。稅務(wù)管理是指稅收征收管理機關(guān)為了貫徹、執行國家稅收法律制度,加強稅收工作,協(xié)調征稅關(guān)系而開(kāi)展的一項有目的的活動(dòng)。稅務(wù)管理是稅收征收管理的重要內容,是稅款征收的前提和基礎性工作。
    你可能感興趣的專(zhuān)題: 稅務(wù)籌劃培訓、 企業(yè)稅務(wù)籌劃培訓、 企業(yè)重組稅務(wù)籌劃培訓、 稅務(wù)籌劃師培訓、 財務(wù)管理稅務(wù)籌劃培訓、 稅務(wù)與納稅籌劃培訓、

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    • 國際貿易術(shù)語(yǔ)Incoterms2010所引發(fā)的關(guān)務(wù)、稅務(wù)、物流、合同、國際結算等

      主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景新的《國際貿易術(shù)語(yǔ)解釋通則2010》)于2011年1月1日在全球范圍內實(shí)施。作為全球經(jīng)貿界所廣泛 采用的國際規則,Incoterms中的術(shù)語(yǔ)每天被大量應用于全球貿易實(shí)務(wù)操作中。遺憾的是,很多企業(yè) ..

    • 2012年稅改與匯改政策解析暨涉外稅務(wù)\國際結算\涉外財務(wù)管理

      主講老師:陳碩 課程時(shí)長(cháng):2 天

      第一講 2012年稅改與匯改政策解析及進(jìn)出口企業(yè)相關(guān)影響及應對策略 ----匯發(fā)40號文件解析與進(jìn)出口企業(yè)稅匯政策應對策略一、匯發(fā)40號文件解析1、匯發(fā)40號文件解析2、進(jìn)出口企業(yè)如何運用匯發(fā)..

    • 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)稽查應對與土地增值稅清算操作技巧

      主講老師:劉玉章 課程時(shí)長(cháng):2 天

      為了進(jìn)一步整頓規范稅收秩序,提高稅法遵從度,實(shí)現為國聚財、為民收稅的神圣使命,保障稅收收入穩定增長(cháng),促進(jìn)房?jì)r(jià)合理回歸,前不久,國家稅務(wù)總局召開(kāi)了全國稅務(wù)稽查工作視頻會(huì )議,印發(fā)了《2012年全國稅務(wù)稽查工作要點(diǎn)》、《關(guān)..

    • 房地產(chǎn)業(yè)稅務(wù)稽查風(fēng)險控制及疑難問(wèn)題處理專(zhuān)題

      主講老師:鐘必 課程時(shí)長(cháng):2 天

      2012年房地產(chǎn)業(yè)目前面臨怎樣的納稅環(huán)境?全國所得稅工作會(huì )議要求做好土地增值稅清算工作,各地開(kāi)展土地增值稅清算工作的口徑是怎樣的?2012年房地產(chǎn)業(yè)是國家稅務(wù)總局指導性檢查項目,但是,..

    • 稅務(wù)稽查應對技巧與納稅風(fēng)險控制

      主講老師:田野 課程時(shí)長(cháng):2 天

      受金融危機國家稅收收入大幅下滑的影響,國家稅務(wù)總局最近明確通知,今年將對企業(yè)加大檢查力度??深A測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門(mén)之間展開(kāi)的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗證明,只要企業(yè)遭遇稽查100..

    • 稅務(wù)籌劃精要實(shí)訓

      主講老師:賈虎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、稅務(wù)籌劃基礎知識1、什么是真正的稅務(wù)籌劃2、稅務(wù)籌劃的基本特征3、稅務(wù)籌劃的三個(gè)層次4、稅務(wù)籌劃的六大平臺5、稅法相關(guān)基礎知識二、稅務(wù)籌劃主要方法與案例分析1、稅基稅率改變法2..

    • 稅務(wù)稽查3月陸續展開(kāi)凡事預則立不預則廢

      主講老師:田野 課程時(shí)長(cháng):2 天

      按慣例,三月初稅務(wù)部門(mén)就開(kāi)始年度稽查了??深A測的是,企業(yè)與稅務(wù)部門(mén)之間展開(kāi)的稽查與反稽查、偷稅與反偷稅的斗爭和較量,又是一場(chǎng)血雨腥風(fēng)。經(jīng)驗證明,只要企業(yè)遭遇稽查百分之百有問(wèn)題。有問(wèn)題的結局就是補稅、滯納金、罰款,甚至..

    • 房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查

      主講老師:楊繼美 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、 認識稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查(一) 稅務(wù)籌劃1、 稅務(wù)籌劃的概念2、 稅務(wù)籌劃的特征3、 稅務(wù)籌劃的原理4、 稅務(wù)籌劃的技術(shù)(二) 認識稅務(wù)稽查1、 稅務(wù)稽查的概念2、 稅務(wù)稽查的..

    • “金稅四期”稅收環(huán)境下——發(fā)票合規性與稅務(wù)風(fēng)險控制

      主講老師:郝卯花 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、金稅四期大數據背景下,發(fā)票管理有什么重大意義?1、涉稅風(fēng)險及其表現形式2、當前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規3、稅收新形勢下發(fā)票管理的意義以上內容呈現方式:案..

    • 2019年個(gè)稅大改與社保轉嫁稅務(wù)后房地產(chǎn)企業(yè)的應對措施、人資籌劃及稽查應對辦法

      主講老師:趙松奎 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、個(gè)稅改革與社保移交的背景1. 個(gè)人收入分配體制的改革2. 稅收征收管理體制的改革3. 功能強大的稅務(wù)機關(guān)大數據監管4. “建筑勞務(wù)資質(zhì)取消試點(diǎn)”、“建筑用工實(shí)名..

    • 稅務(wù)籌劃助力百萬(wàn)大單

      主講老師:劉海濤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      課程背景:如果要問(wèn)今年談?wù)撟疃嗟年P(guān)鍵詞是什么?我想稅收改革應該首當其沖,無(wú)論是年初針對中低收入者的個(gè)稅比例下調,還是免稅額度的提高,企業(yè)稅的改革····&m..

    • 成都—新個(gè)稅背景下社保入稅薪酬安排、用工模式轉變與稅務(wù)籌劃

      主講老師:韓雪 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、大數據稅收轉型新環(huán)境1.2018年演藝明星的個(gè)人所得稅風(fēng)波2.2017年8月,國家通過(guò)了個(gè)人收入和財產(chǎn)信息系統建設總體方案3.2018年8月1日起,個(gè)人所得稅扣繳申報客戶(hù)端系統升級4.金稅三期對個(gè)..

    • 警惕房地產(chǎn)企業(yè)并購中的稅務(wù)“陷阱” ——房地產(chǎn)并購財稅處理

      主講老師:藥曉斌 課程時(shí)長(cháng):2 天

      一、房地產(chǎn)企業(yè)為什么要進(jìn)行并購?20m1、土地資源越來(lái)越少,各地產(chǎn)在瘋狂找地,并購成為主要的土地擴張方式。2、拿地成本低,程序較為簡(jiǎn)單,門(mén)檻較低。3、拿地效率高,滿(mǎn)足企業(yè)急速擴張的要求二、您知道現在存..

    • 2022“金稅四期”下稅務(wù)風(fēng)險管理與應對

      主講老師:俞勤 課程時(shí)長(cháng):2 天

      (一)如何認識“金稅四期”系統1.什么是“金稅四期”?金稅三期,是指建立“一個(gè)平臺、兩級處理、三個(gè)覆蓋、四個(gè)系統”全方位大數據稅務(wù)識別系..

    • 企業(yè)稅務(wù)籌劃

      主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、經(jīng)營(yíng)本質(zhì)與成本控制要點(diǎn)1、企業(yè)如何建立和完善成本核算制度2、企業(yè)如何做成本差異分析及其改進(jìn)措施3、成本管理過(guò)程中的八大浪費4、降本增效的途徑及科學(xué)的成本意識二、稅收成本的科學(xué)安排與安全測算..

    • “稅務(wù)數字化”下金稅四期與稽查應對和風(fēng)險排除

      主講老師:戴卓 課程時(shí)長(cháng):1 天

      第一部分 稅務(wù)數字化轉型后企業(yè)最關(guān)心的問(wèn)題國企最關(guān)心的問(wèn)題1.稅局對企業(yè)經(jīng)營(yíng)數字的提取及風(fēng)險2.金三金四系統的升級對企業(yè)的影響(二)稅務(wù)對企業(yè)評估及稽查方向(三)金四系統對企業(yè)帶來(lái)新的挑戰1...

    • 金稅四期背景下企業(yè)納稅風(fēng)險管理與稅務(wù)稽查應對

      主講老師:牛鑫宇 課程時(shí)長(cháng):1 天

      導引:中國財稅環(huán)境與企業(yè)家財稅風(fēng)險一、中國經(jīng)濟發(fā)展與企業(yè)家成長(cháng)1. 中國經(jīng)濟粗放式發(fā)展與企業(yè)家的野蠻成長(cháng)2. 中國稅收環(huán)節與企業(yè)家可能的偷漏稅“原罪”案例分析:1)曹德旺投..

    • 2019年社保改嫁稅務(wù)及個(gè)稅調整后,企業(yè)如何應對

      主講老師:蘇建偉 課程時(shí)長(cháng):2 天

      模塊 內容一、2019年社保改嫁稅務(wù)后,企業(yè)如何應對 1、社保改嫁稅務(wù)后,對企業(yè)有哪些影響?2、稅務(wù)征收社保,如何影響企業(yè)招聘?3、員工可否放棄繳納社會(huì )保險?4、可否協(xié)商不繳納社會(huì )保險,將社保費用以補..

    • 老板需要關(guān)注的稅務(wù)風(fēng)險

      主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      避免財產(chǎn)混同的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險1、公司都是老板的,老板拿公司的錢(qián)或者花公司的錢(qián)屬正常;2、錢(qián)在幾個(gè)公司之間拆借3、將老板的個(gè)人開(kāi)銷(xiāo)計入公司可以避稅4、缺乏股東糾紛應對機制5、未及時(shí)清算并注銷(xiāo)僵尸殼公司..

    • 金稅四期時(shí)代的稅務(wù)風(fēng)險自查及應對

      主講老師:胡冬梅 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、稅務(wù)機關(guān)是如何發(fā)現企業(yè)涉稅問(wèn)題的? 1.稅務(wù)機關(guān)分析企業(yè)涉稅問(wèn)題的具體方法和流程是怎樣的? 2.稅務(wù)機關(guān)如何獲取企業(yè)的相關(guān)涉稅信息? 3.如何通過(guò)預警體系篩選評估對象? 4.三張報表,看透企業(yè)涉稅..

    • 移民稅務(wù)籌劃與海外投資財富最大化

      主講老師:許愿 課程時(shí)長(cháng):1 天

      引子(含案例)第一章 主要投資移民目標國稅務(wù)規定一、美洲主要投資移民國(美國、加拿大、巴西)的稅務(wù)規定二、澳洲主要投資移民國(澳大利亞)的稅務(wù)規定三、歐洲主要投資移民國(英國、法國、德國)的稅務(wù)規定..

    • 企業(yè)“裸奔”時(shí)代——金稅四期下稅企爭議與稅務(wù)稽查應對

      主講老師:郝卯花 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、金稅四期大數據背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風(fēng)險及其表現形式2、當前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規以上內容呈現方式:案例、現場(chǎng)討論二、稅企爭議產(chǎn)生的..

    • 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與稅務(wù)籌化實(shí)務(wù)

      主講老師:池宏?yáng)| 課程時(shí)長(cháng):2 天

      本課主要從企業(yè)財務(wù)報表,資產(chǎn)負債率、應收賬款的管理,其他應收款往來(lái)科目中給企業(yè)的隱性風(fēng)險分析,并對合同的風(fēng)險,企業(yè)的利潤投資分配等幾個(gè)情況,結合案例進(jìn)行剖析,如何稅收籌劃,預警財務(wù)風(fēng)險,使企業(yè)管理者能夠運用財務(wù)風(fēng)險的..

    • 企業(yè)合同管理中的重大稅務(wù)風(fēng)險防控

      主講老師:郝卯花 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、金稅四期大數據背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風(fēng)險及其表現形式2、當前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規以上內容呈現方式:案例、現場(chǎng)討論二、怎么理解合同涉..

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      主講老師:郝卯花 課程時(shí)長(cháng):1 天

      一、金稅四期大數據背景下,企業(yè)面臨怎樣的稅收環(huán)境?1、涉稅風(fēng)險及其表現形式2、當前稅收環(huán)境簡(jiǎn)介金稅三期與金稅四期、反洗票系統、新出臺的稅收政策法規以上內容呈現方式:案例、現場(chǎng)討論二、如何管控新成立..

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