領(lǐng)袖之道：如何帶隊伍

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：39800 時(shí)間： 長(cháng)期供課

嚴謹而實(shí)效的內容設置】 一、 倍數增長(cháng)型企業(yè)的領(lǐng)導秘訣 二、 什么是德才兼備 三、 打造三國人物幫的領(lǐng)導魅力 四、 知人善用和帶領(lǐng)高效團隊 五、 政府公共關(guān)系建立和危機處理技巧 六、 打造適合..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無(wú)依賴(lài)的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4.和員工構建命運共同體第二部分~第七部分 課堂培訓內..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無(wú)依賴(lài)的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體..

不懂性格你怎么帶隊伍

主講老師：劉上 課程時(shí)長(cháng)：1 天

模塊一 前言1.做決策的依據是什么？2.為什么學(xué)習性格3.學(xué)習性格分類(lèi)常犯的錯誤模塊二 各個(gè)性格的特質(zhì)分析及應用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通：★完美型性格者就事論事，..

團隊管理的具體方法：“無(wú)資源”管理者如何帶隊伍

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò )調動(dòng)團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和..

員工管理：如何帶隊伍

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(cháng)：1 天

²課程說(shuō)明：帶人就是帶心，管理好員工的內心世界，才能管理好基層工作。本課程主要針對不同場(chǎng)景的員工如何管理，通過(guò)問(wèn)題討論與互動(dòng)方式，引導大家共同思考，并給予實(shí)操方法和工具，幫助管理者有效管理員工，從而..

中層干部如何搭班子帶隊伍

主講老師：王群祥 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、什么才是真正的團隊呢？1、團隊的概念與特點(diǎn)思考分析——這樣的組織能否打勝仗團隊的最本質(zhì)特點(diǎn)是1+1＞22、團隊的三個(gè)核心支柱（人、目標、規則..

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無(wú)依賴(lài)的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4...

鍛造一支有激情帶隊伍的奮斗鐵軍

主講老師：呂遠洋 課程時(shí)長(cháng)：1 天

第一部分 課前思考，提前閱讀老師提供的材料，不課堂培訓一、課前思考：回歸基本：企業(yè)靠什么生存？1.為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值是企業(yè)存在的唯一理由2.追求利潤，但不利潤最大3.無(wú)依賴(lài)的傳遞市場(chǎng)壓力到每個(gè)個(gè)體4...

團隊建設的具體方法：“無(wú)資源”管理者如何帶隊伍

主講老師：穆曉軍 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、缺乏資源帶隊伍的難度很大1.團隊的定義和特征2.小團隊的緊密度和互動(dòng)性非常高3.基層干部缺乏籠絡(luò )調動(dòng)團隊成員的資源4.“自己干”和“靠交情”的優(yōu)點(diǎn)和..

帶隊伍六大問(wèn)題與應對策略

主講老師：高?？?/a> 課程時(shí)長(cháng)：2 天

服裝銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

在服裝銷(xiāo)售過(guò)程中，導購提升自身的銷(xiāo)售服務(wù)技巧，最為有效的方法就摸透客人的心理，摸透了客人的心理，就是事半功倍，牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理，就是事倍功半，拉住了牛尾巴，客人死活不跟你走。郜鎮坤認為，研究銷(xiāo)售、提升..

家居行業(yè)家具銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：家具銷(xiāo)售課程導入 1、導入：家具銷(xiāo)售技巧的重要性 2、家具營(yíng)銷(xiāo)競爭白熱化 3、宏觀(guān)看待中國商品經(jīng)濟發(fā)展現狀 4、商品市場(chǎng)發(fā)展的歷程、現狀與展望 案例：美菱冰箱門(mén)縫內夾入A4的打印紙卻無(wú)法..

汽車(chē)4S店銷(xiāo)售技巧培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時(shí)長(cháng)：2 天

授課風(fēng)格：講授、案例、討論、商業(yè)游戲、能力測試等。課程背景： 隨著(zhù)中國汽車(chē)市場(chǎng)競爭程度的日趨激烈，廣大汽車(chē)銷(xiāo)售企業(yè)的生存和發(fā)展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源，挖掘潛在資源，使每一種資源能最大限度地發(fā)..

銀行大堂經(jīng)理服務(wù)禮儀培訓

主講老師：韓晶 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一講、銀行行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)新理念一、讓顧客滿(mǎn)意的原因1、我們的工資是由誰(shuí)付？2、什么是銀行行業(yè)生存的根本？3、銀行服務(wù)面臨的挑戰4、讓顧客滿(mǎn)意的好處與顧客不滿(mǎn)意的后果分析二、影響服務(wù)效果的三大因..

專(zhuān)業(yè)奢侈品培訓

主講老師：常云 課程時(shí)長(cháng)：1 天

培訓背景：中國新興的中產(chǎn)階級認為，奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志！亞洲－奢侈品最大的目標市場(chǎng)。中國奢侈品消費總額世界第三 ，占全球消費總額的13％，僅低于日本的41％和美國的17％。促使中國奢侈品市場(chǎng)..

銀行新員工培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程主題：銀行新員工培訓 培訓講師：程子展 培訓時(shí)間：1-2天 培訓對象：銀行新員工 培訓方式： 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯(lián)系、情景演練、使培訓效果達到最好！ 培訓目的： 1..

員工職業(yè)禮儀培訓

主講老師：錢(qián)明珠 課程時(shí)長(cháng)：2 天

商務(wù)禮儀培訓（一）、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個(gè)人良好的品格修養，展現公司良好的商業(yè)形象，贏(yíng)得對方的尊重； 2、有利于創(chuàng )造良好的溝通氛圍，建立融洽的合作基礎 3、滿(mǎn)足對方的心理期待，使其感覺(jué)..

理財經(jīng)理培訓方案

主講老師：王老師 課程時(shí)長(cháng)：2 天

Day1上午  9:00-9:30：學(xué)員分組與團隊建立  通過(guò)學(xué)員小組建立（確定組長(cháng)、組名和口號等）和自我介紹環(huán)節，幫助學(xué)員間相互了解，并鍛煉學(xué)員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

TTT-KCI培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：2 天

實(shí)戰型品牌企業(yè)內部培訓系列：企業(yè)內部培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力訓練證書(shū)培訓系列（TTT-KCI）之 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(初級)訓練營(yíng)(TTT-KCIb) 培訓師專(zhuān)業(yè)發(fā)展勝任力(中級)訓練營(yíng)(TTT-KCIm) ..

中國移動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)技巧與服務(wù)技能培訓

主講老師： 課程時(shí)長(cháng)：3 天

第一天上午： 心態(tài)與思維方式-力量的源泉VS魔鬼？ 銷(xiāo)售成功四要素 目標管理——組織目標與個(gè)人目標 正確地理解企業(yè) 企業(yè)的本質(zhì)和內涵 融入企業(yè)文化 區分生活和職業(yè) ..

銀行服務(wù)標準化培訓

主講老師：程子展 課程時(shí)長(cháng)：2 天

課程內容 第一部分：認知客戶(hù)服務(wù) ---客戶(hù)服務(wù)的環(huán)境分析 ---客戶(hù)服務(wù)的發(fā)展趨勢 ---客戶(hù)服務(wù)的概念 ---客戶(hù)服務(wù)人員的認知 ---客戶(hù)服務(wù)對組織的意義 ---客戶(hù)服務(wù)對個(gè)人的意義..

銷(xiāo)售人員實(shí)戰技巧培訓

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、全員營(yíng)銷(xiāo)--企業(yè)持續發(fā)展之本 1、營(yíng)銷(xiāo)思想簡(jiǎn)要回顧 2、實(shí)現產(chǎn)品成功銷(xiāo)售的前提 3、人人都是營(yíng)銷(xiāo)員4、我們不只是會(huì )說(shuō)話(huà)的說(shuō)明書(shū) 5、為什么需要銷(xiāo)售人員 6、實(shí)現銷(xiāo)售的唯一準則 7、..

保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

主講老師：孫學(xué)敏 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一部分：?jiǎn)T工總動(dòng)員——什么叫做執行？一、何謂真正員工執行力1）員工做執行就是要成果2）發(fā)起“員工執行總動(dòng)員”案例分析：赤壁之戰二、執行不&ld..

杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

主講老師：陳秀明 課程時(shí)長(cháng)：2 天

一、樹(shù)立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀，通過(guò)一系列數據來(lái)說(shuō)明目前我國安全管理上的進(jìn)步及存在的問(wèn)題； 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

主講老師：趙智平 課程時(shí)長(cháng)：2 天

第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績(jì)效的衡量：Y＝f(x)二、日常管理_關(guān)鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實(shí)驗計畫(huà)的基礎一、因子(f..