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如何處理管理的兩難問(wèn)題

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發(fā)布時(shí)間：2012年3月13日10:24

資料介紹：

管理者每天都有大量問(wèn)題要處理。我們的上司和下屬，我們的客戶(hù)和供應商都等待我們做出各種各樣的決定。但盡管接受了很多訓練和積累了大量經(jīng)驗，做決定還經(jīng)常是管理者一個(gè)難題。

有一些問(wèn)題是我們通過(guò)調查，分析，討論和思考之后，有八成把握做對決策的事情。這類(lèi)問(wèn)題考驗管理者的是分析能力和實(shí)踐經(jīng)驗。如果我們有足夠的閱歷，這類(lèi)問(wèn)題并不會(huì )讓我們太傷腦筋。這么做我們能得到80%，反過(guò)來(lái)做只能得到20%。我們自然選擇讓我們能得到80%的方向。這類(lèi)問(wèn)題，我稱(chēng)之為80%問(wèn)題。

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