生產(chǎn)管理系統包含以下模塊1：

計劃管理：包括生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)進(jìn)度的計劃和安排。
采購管理：包括采購申請、采購訂單、采購收貨、采購付款等管理模塊。
制造管理：包括工單管理、工序管理、工藝管理等模塊。
品質(zhì)管理：包括質(zhì)量檢驗、不良分析、質(zhì)量記錄等模塊。
效率管理：包括作業(yè)效率、設備效率等模塊。
設備管理：包括設備檔案、維修計劃、維修記錄等模塊。
庫存管理：包括入庫管理、出庫管理、庫存盤(pán)點(diǎn)等模塊。
士氣管理：包括員工滿(mǎn)意度調查、員工培訓等模塊。
精益生產(chǎn)管理：包括精益生產(chǎn)方法的集成應用、生產(chǎn)數據分析等模塊。

生產(chǎn)管理的五大要素包括1：

生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制和人力資源管理。生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理的第一步，需要確定生產(chǎn)目標、生產(chǎn)數量、生產(chǎn)周期、所需的人員、設備和原材料等。生產(chǎn)組織是安排生產(chǎn)活動(dòng)的過(guò)程，包括人員的分工和設備的配置。生產(chǎn)控制是監督和調整生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵環(huán)節，確保生產(chǎn)按照計劃進(jìn)行。產(chǎn)品質(zhì)量控制是確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準，防止不合格的產(chǎn)品流入市場(chǎng)。人力資源管理則是合理配置和培訓員工，提高士氣，為生產(chǎn)的高效實(shí)施提供保障。

生產(chǎn)管理系統包括以下模塊2：

計劃管理、采購管理、制造管理、品質(zhì)管理、效率管理、設備管理、庫存管理、士氣管理及精益生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)管理的五大要素包括2：

生產(chǎn)計劃：制定生產(chǎn)目標，確定生產(chǎn)數量，確定生產(chǎn)周期，以及需要的人員、設備和原材料等。
生產(chǎn)組織：合理組織生產(chǎn)過(guò)程，有效利用生產(chǎn)資源，經(jīng)濟合理地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。
生產(chǎn)控制：對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監測，確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行，對偏差進(jìn)行及時(shí)調整和糾正。
產(chǎn)品質(zhì)量控制：確保產(chǎn)品達到規定的質(zhì)量標準，對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行持續改進(jìn)和提高。
人力資源管理：有效管理和開(kāi)發(fā)生產(chǎn)過(guò)程中的人力資源，包括人員配備、培訓、績(jì)效管理等。