“賦能”，顧名思義，就是為某個(gè)主體賦予某種能力和能量。它最早是積極心理學(xué)中的一個(gè)名詞，旨在通過(guò)言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量。賦能之所以火，和《重新定義公司》一書(shū)暢銷(xiāo)有關(guān)，該書(shū)中，著(zhù)作者通過(guò)對谷歌運營(yíng)方式的詳細介紹，展示了谷歌人心中未來(lái)企業(yè)的成功之道。并總結：“未來(lái)企業(yè)的成功，將是聚集一群聰明的創(chuàng )意精英（smart creative），營(yíng)造合適的氛圍和支持環(huán)境，充分發(fā)揮他們的創(chuàng )造力，快速感知客戶(hù)需求，愉快地創(chuàng )造相應的產(chǎn)品和服務(wù)。”未來(lái)組織最重要的功能不再是傳統的管理或激勵，而是賦能。

 

“賦能”提出后，在管理理論界很火，但是在具體管理實(shí)踐上說(shuō)的多做的少，打完雞血之后，執行層面仍然還是老一套。賦能二字頗為簡(jiǎn)潔但分量十足，要落地確實(shí)并不是那么簡(jiǎn)單！

 

”賦能=讓正確的人做正確的事，如何賦能？簡(jiǎn)言之，就是要讓正確的人做正確的事?；蛘哒f(shuō)，讓正確的人在正確的時(shí)間用正確的方式做正確的事。

有大咖說(shuō)“賦能就是：你不能，我讓你能！”，賦能可以有很多方式和手段，給權力，調配錢(qián)、人、物等資源，政策傾斜，給予輔助教練指導，監督管理等等。

“賦能”這個(gè)企業(yè)現象級詞匯，現在很熱......講的都是企業(yè)內部的授權，怎樣賦能給自己？

賦能，顧名思義即賦予能力或能量，它最早出現在積極心理學(xué)中，旨在通過(guò)言行、態(tài)度、環(huán)境的改變給予他人正能量，以最大限度地發(fā)揮個(gè)人才智和潛能。賦能是雙向的，它包括了自我賦能和賦能予他人。

 

首先怎么理解賦能？賦就是給予，能就是能量能力；賦能給自己，就是讓自己得到更大的能量或能力，這可能嗎？

如果有能量自己能不知道嗎？一切皆有可能！可現實(shí)中的很多人卻平庸無(wú)能、碌碌無(wú)為，這是怎么回事？

一，潛能的認知挖掘不是每個(gè)都知道的，認識你自己！大多數人渾渾噩噩，耗費時(shí)間虛度光蔭，沒(méi)有很好的認知自己的優(yōu)勢，沒(méi)有盤(pán)活自己的資源，沒(méi)有把潛能轉化成真正的能量，很多事例說(shuō)明人在危機關(guān)頭可以爆發(fā)平時(shí)不具備的能力，學(xué)習新知，找到發(fā)掘潛能就是自我賦能。

二，沒(méi)有責任感，沒(méi)有愿景和使命的驅動(dòng)，責任是能力的催化劑，心理能量被激化后，持續的努力會(huì )提升自己的能力，愚公移山就是靠責任驅動(dòng)，找到自己的責任使命就是自我賦能。

三，沒(méi)有目標，沒(méi)有方向，沒(méi)有方法，像無(wú)頭的蒼蠅在原地打轉，不能在正確的時(shí)間用正確的方式做正確的事，造成自身能量不能聚焦在關(guān)鍵問(wèn)題上，如果能調整好合適的目標，認準正確的方向，采用有效的方法，就等于增加了自身的能量，專(zhuān)注用對自身的能量就是自我賦能。

四，接受正確的意見(jiàn)，勇敢改正自身的錯誤，錯誤浪費巨大的物質(zhì)和心理能量，找到浪費消耗的自身能量，就是自我賦能。

五，沒(méi)有發(fā)揮自己的能動(dòng)性，去影響周邊的環(huán)境，比如借勢，借力，借資源。如果善于從周?chē)h(huán)境中借力，借勢，借資源，也相當于增加了自身的能量，靈活調動(dòng)外部資源就是自我賦能。

六，激勵自己強化必勝的信心，很多人挖井沒(méi)有毅力堅持挖到出水的時(shí)候，自然功虧一簣，如果能鼓舞自己，堅持到成功勝利的那刻，當別人還在耗能的時(shí)候，不斷的堅持自身的心理能量就是自我賦能。

七，幫助團隊成員，看似在消耗自己的能量，但整體能量在人數上乘積達到更大的能量級，分享也是一種自我賦能。

 

自我賦能的方式多種多樣，個(gè)人淺見(jiàn)難免掛一漏萬(wàn)，相信有識之士會(huì )有更多精辟的見(jiàn)解，我在此就拋磚引玉了，還請各位不吝賜教。