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企業(yè)管理培訓淺析中國式企業(yè)管理的六大型態(tài)
時(shí)間：2014-03-21
在全球市場(chǎng)化經(jīng)濟的今天，不管是本土企業(yè)還是西方企業(yè)，都有著(zhù)不同的型態(tài)，因此所采用的管理模式也就不相同了，但是作為企業(yè)管理，究竟管理是什么呢？真正的管理，要從自身出發(fā)，將心比心，走進(jìn)員工的心里，設身處地，去了解他們內心的需求，關(guān)注他們自身的發(fā)展。管理永遠有兩個(gè)層次，一個(gè)是“管”，靠的是制度，一個(gè)是“理”，靠的是精神和人格。那么我國的企業(yè)管理又有哪些型態(tài)呢？《企業(yè)管理培訓精選集》一書(shū)中就明確指出了在當今我國企業(yè)管理有六大形態(tài)，下面就簡(jiǎn)單的做個(gè)介紹。
一、企業(yè)型管理
這里說(shuō)的是企業(yè)界起初心存觀(guān)望，不承認自己實(shí)施中國式管理，唯恐被視為落伍，破壞企業(yè)的形象。后來(lái)逐漸有些企業(yè)，嘗試著(zhù)樹(shù)立“中國式”旗幟，甚至開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)，已展示“中國式管理”的實(shí)力。
這里說(shuō)的是企業(yè)界起初心存觀(guān)望，不承認自己實(shí)施中國式管理，唯恐被視為落伍，破壞企業(yè)的形象。后來(lái)逐漸有些企業(yè)，嘗試著(zhù)樹(shù)立“中國式”旗幟，甚至開(kāi)拓外銷(xiāo)市場(chǎng)，已展示“中國式管理”的實(shí)力。
二、日乳型管理
很多人會(huì )認為日本人對于中華文化研究得比中國人更徹底，同時(shí)日本式管理的理念也絕大部分源自中國，因而大量引進(jìn)日式儒家文化，宣導“中日同文同種”，運用日人研究成果，建立中國式管理。
很多人會(huì )認為日本人對于中華文化研究得比中國人更徹底，同時(shí)日本式管理的理念也絕大部分源自中國，因而大量引進(jìn)日式儒家文化，宣導“中日同文同種”，運用日人研究成果，建立中國式管理。
三、實(shí)證型管理
很多企業(yè)都會(huì )采用采用問(wèn)卷及訪(fǎng)問(wèn)的調查統計結果，說(shuō)明中國式管理的真相。實(shí)證的過(guò)程，可信度相當高。但是這種研究方法，有其一定的效用，對于中國式管理理念的探索，價(jià)值的判斷，以及體系的建構，就無(wú)能為力，必須做更為深入的研討，才能獲得更佳的成就。
很多企業(yè)都會(huì )采用采用問(wèn)卷及訪(fǎng)問(wèn)的調查統計結果，說(shuō)明中國式管理的真相。實(shí)證的過(guò)程，可信度相當高。但是這種研究方法，有其一定的效用，對于中國式管理理念的探索，價(jià)值的判斷，以及體系的建構，就無(wú)能為力，必須做更為深入的研討，才能獲得更佳的成就。
四、自創(chuàng )型管理
不依據史實(shí)，自創(chuàng )一套中國式管理。其實(shí)是一種新的管理方法，與中國式、美國式或日本式無(wú)關(guān)。但是，也有人依據傳統，卻要加以根本的改變，本質(zhì)上更近乎反對道統，徒然造成觀(guān)念上的混淆。
不依據史實(shí)，自創(chuàng )一套中國式管理。其實(shí)是一種新的管理方法，與中國式、美國式或日本式無(wú)關(guān)。但是，也有人依據傳統，卻要加以根本的改變，本質(zhì)上更近乎反對道統，徒然造成觀(guān)念上的混淆。
五、史料型管理
很多企業(yè)都會(huì )將我國歷史上的管理事實(shí)，當作案例來(lái)分析說(shuō)明，進(jìn)而指出中國式管理的途徑。到目前為止，仍然停留在片段史實(shí)的整理，尚未臻于系統化的建構，仍有待于整理成更具體可行的中國式管理。
很多企業(yè)都會(huì )將我國歷史上的管理事實(shí)，當作案例來(lái)分析說(shuō)明，進(jìn)而指出中國式管理的途徑。到目前為止，仍然停留在片段史實(shí)的整理，尚未臻于系統化的建構，仍有待于整理成更具體可行的中國式管理。
六、現代型管理
中華道統貴在“日日新，又日新”，走“繼舊開(kāi)新”的途徑，從傳統中走出中國現代化的管理，亦即先做真實(shí)的中國人，再進(jìn)而改善創(chuàng )新，而非“沒(méi)有根底”或“毀根式”的求新求變。
中華道統貴在“日日新，又日新”，走“繼舊開(kāi)新”的途徑，從傳統中走出中國現代化的管理，亦即先做真實(shí)的中國人，再進(jìn)而改善創(chuàng )新，而非“沒(méi)有根底”或“毀根式”的求新求變。
總之，不管企業(yè)用的哪一種型態(tài)的管理，最后能突顯出的就是中國式管理的特征，《企業(yè)管理培訓精選集》一書(shū)中指出管理不是萬(wàn)靈丹，沒(méi)有一種管理世界通用，也就沒(méi)有一種中國式管理得以全中國各行各業(yè)通用。各國管理，無(wú)非大同小異：物質(zhì)層面亦即看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的有形具象，大體相同；精神層面亦即看不見(jiàn)、摸不著(zhù)的無(wú)形特征，則互有差異。
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