二、主題：以學(xué)習提高人 

實(shí)踐：隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展壯大，特別是跨區域發(fā)展之后，新的區域公司首先就需要一批精兵強將頂上去，原來(lái)的骨干和領(lǐng)導調整后形成了新的、年輕的團隊，年輕就意味著(zhù)經(jīng)驗、能力的不足，那么如何帶領(lǐng)這支年輕的隊伍完成好公司、部門(mén)的任務(wù)和目標呢？首先最重要的的就是培養、提高這些年輕人的知識水平和實(shí)踐經(jīng)驗，從而逐步提高他們的能力和水平，只有年輕人都成長(cháng)、成才了，相信我們的項目就一定會(huì )越做越好；具體怎么提高呢？我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

    1、不斷強調和灌輸偉星文化和項目管理的思路和要求；如我們?yōu)槭裁匆龊卯a(chǎn)品品質(zhì)呢？那是因為我們偉星的核心價(jià)值觀(guān)是“長(cháng)期可持續發(fā)展”，我們不是為了追求短期利益，為了達到長(cháng)期可持續發(fā)展的目的，我們就必須做好產(chǎn)品品質(zhì)，只有業(yè)主認可、信賴(lài)我們的產(chǎn)品質(zhì)量，我們房子才能樹(shù)立良好的口碑，才能為業(yè)主的資產(chǎn)保值、增值，才能賣(mài)的更好，才能有溢價(jià)空間，才能有更好的效益，公司才能實(shí)現“長(cháng)期可持續發(fā)展”。

2、加強學(xué)習氛圍的營(yíng)造，以固定學(xué)習為引導，不斷激發(fā)員工自主學(xué)習；項目每周四固定集中學(xué)習一次，每個(gè)人輪流講課，練習、培養大家的學(xué)習習慣和思維。

3、學(xué)習兄弟項目和標桿企業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗和做法，通過(guò)改良運用到我們的項目上，提升項目品質(zhì)。

4、總結我們自己工作中的經(jīng)驗和教訓，反思不足和改進(jìn)措施，將我們的工作做的越來(lái)越好。

只有通過(guò)學(xué)習，才能不斷提高個(gè)人的知識水平和能力，才能最快以最快的速度培養新一代的偉星人，將偉星事業(yè)長(cháng)期可持續的發(fā)展下去。

三、主題: 加強組織建設，提升隊伍建設的新高度

通過(guò)前面十一篇作業(yè)打卡，總結自己是很有必要的，對自己領(lǐng)導力進(jìn)行分析研究，進(jìn)而提高自己在企業(yè)管理者領(lǐng)導力水平。才是企業(yè)領(lǐng)導者應做的。作為領(lǐng)導者領(lǐng)導力個(gè)人總結為六個(gè)力：1、學(xué)習力；2、決策力；3、組織力；4、教導力；5、執行力；6、感召力。自我剖析學(xué)習力、決策力、組織力、執行力，個(gè)人作的是錯的，教導力和感召力待加強。強大領(lǐng)導力意味著(zhù)我們在關(guān)注自身需求的同時(shí)，也能重視他人的需求，并在這一過(guò)程中不斷溝通，尋求一份更為公平、平等、行之有效的解決方案；強大領(lǐng)導力還意味著(zhù)我們能跳出狹隘的利益觀(guān)，善于從全局高度、用長(cháng)遠眼光觀(guān)察局勢，分析問(wèn)題，樹(shù)立宏觀(guān)意識。

隨著(zhù)公司的發(fā)展，特別是跨區域發(fā)展之后，新的區域公司需要一批精兵強將頂上去，隊伍建設是企業(yè)發(fā)展之本，加強隊伍的組織建設,是增強發(fā)展新動(dòng)力。開(kāi)發(fā)部加強部門(mén)人才建設當然也是首當其沖，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、在思想上，我們要求部門(mén)成員團結協(xié)作、坦誠相處、優(yōu)勢互補、共同進(jìn)步,成員之間要做到“同志加兄弟”，心往一處想,勁往一處使，要大事講原則，小事講風(fēng)格; 

2、在能力上,要提升部門(mén)人員的戰略規劃、經(jīng)營(yíng)決策、統籌管理、隊伍建設、變革創(chuàng )新等方面的水平，加強學(xué)習氛圍的營(yíng)造，不斷激發(fā)員工自行為；每周五對自己一周工作總結，對下周工作計劃作梳理，這樣工作中困難和問(wèn)題，經(jīng)驗和教訓，反思不足和改進(jìn)措施，培養大家的總結、分析和計劃能力。這樣我們的工作也會(huì )越做越好。

3、在運作機制上,遵循民主集中制原則，要集思廣益、民主決策，討論過(guò)程要做到知無(wú)不言、言無(wú)不盡,要勇于表達自己的觀(guān)點(diǎn)，也要善于修正自己的意見(jiàn)。

最后我想說(shuō)，只有通過(guò)不段學(xué)習，總結、分析才能提升員工的業(yè)務(wù)水平和能力，才能最快以最快的速度培養新一代的偉星人，實(shí)現長(cháng)期可持續的發(fā)展下去。

作為領(lǐng)導者的我們，當然更需要不斷的加強學(xué)習，開(kāi)拓視野，梳理思路，提高效率，善于學(xué)習政策，精于運用政策。忘我奉獻，使個(gè)人在偉星的社會(huì )價(jià)值得以最大限度的提升，為共筑偉星夢(mèng)添磚加瓦。