中國百強講師
PTT國際注冊職業(yè)培訓講師
美國管理協(xié)會(huì )（AMA）授權專(zhuān)業(yè)培訓師
日本企業(yè)現場(chǎng)管理TWI專(zhuān)注導師
中國管理科學(xué)研究院高級企業(yè)培訓師
華為大學(xué)培訓中心專(zhuān)職高級講師
榮獲中國講師網(wǎng)百強講師榮譽(yù)
實(shí)踐/學(xué)術(shù)背景
二十年實(shí)戰工作經(jīng)驗、十年培訓授課實(shí)戰經(jīng)驗
曾任：2004-2006港資旺繁（橡膠）技術(shù)員、品質(zhì)主管
2006-2010臺灣美泰集團（電子塑膠）生產(chǎn)經(jīng)理
2010-2012 本田汽車(chē)零配件生產(chǎn)總監
2012-2018 華為大學(xué)培訓中心
萇群旗老師在大型港資 、臺資、日資企業(yè)多年的管理文化熏陶，從一線(xiàn)技術(shù)員做起，歷經(jīng)品質(zhì)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監、營(yíng)銷(xiāo)總監等職位，積累了多年的深厚管理功底。臺灣企業(yè)工作期間改善提案獲得公司最佳終身改善獎。幫助企業(yè)降低品質(zhì)不良15%，減少浪費300多萬(wàn)元，日資企業(yè)任職期間不斷研究改善作業(yè)方法，用最少的員工做出更大的生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效益人均提高20%,為企業(yè)節約用工成本數百萬(wàn)，萇老師多年一直扎根與制造型企業(yè)公開(kāi)課與內訓累計培訓500余場(chǎng)，受訓學(xué)員近八萬(wàn)人. 年授課量超過(guò)200天! 深受企業(yè)的尊重和認同！后期深入研究華為管理，專(zhuān)職負責華為中層干部，基層班組建設經(jīng)驗轉化和應用，開(kāi)展“華為式”中干、班組培訓，成效顯著(zhù)。
培訓風(fēng)格
萇老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動(dòng)性，深受客戶(hù)好評。他的培訓四大特色：
啟發(fā)式教學(xué)—打破固化思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調動(dòng)學(xué)員的積極性，強化學(xué)員的創(chuàng )新性和主動(dòng)性；
案例式教學(xué)—所有案例來(lái)自實(shí)際的經(jīng)驗與學(xué)員互動(dòng)講解，碰撞思想，得出思維轉變的結果；
互動(dòng)式參與—快樂(lè )學(xué)習，打破填鴨灌輸。融知識于學(xué)員體驗中，行為再復制及知識應用于工作中；
情境式教學(xué)—激情感染，角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。
授課領(lǐng)域
專(zhuān)注于企業(yè)中基層干部管理能力提升、卓越班組建設、精益班組管理、職業(yè)化素養、企業(yè)團隊建設、跨部門(mén)溝通與協(xié)作等課程
精品課程
班組長(cháng)管理系列：
1.《卓越班組長(cháng)綜合管理能力提升特訓營(yíng)》
2. 《優(yōu)秀班組長(cháng)如何有效育留員工》
3. 《卓越班組計劃與目標管理》
4.《卓越班組團隊建設與管理提升特訓營(yíng)》
5.《TWI一線(xiàn)管理干部督導能力提升特訓營(yíng)》
現場(chǎng)管理與改善系列：
1. 《車(chē)間現場(chǎng)改善和新一代員工管理》
2. 《精益5S/6S/7S/8S管理實(shí)戰應用提升培訓》
3. 《精益化現場(chǎng)管理與成本控制》
4. 《制造業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)八大浪費消除》
5. 《生產(chǎn)現場(chǎng)質(zhì)量管控與零缺陷管理》
6. 《生產(chǎn)現場(chǎng)改善與安全生產(chǎn)管理實(shí)戰培訓》
7. 《生產(chǎn)現場(chǎng)管理實(shí)戰技法訓練培訓》
華為式管理系列：
1 .《華為式中層干部管理技能提升》
2 .《華為式班組長(cháng)管理技能提升》
萇老師善于解答學(xué)員疑問(wèn)，上課形式多樣，風(fēng)趣幽默，深入淺出，具很強的互動(dòng)性，深受客戶(hù)好評。他的培訓四大特色：
啟發(fā)式教學(xué)—打破固化思維，發(fā)揮自身優(yōu)勢，充分調動(dòng)學(xué)員的積極性，強化學(xué)員的創(chuàng )新性和主動(dòng)性；
案例式教學(xué)—所有案例來(lái)自實(shí)際的經(jīng)驗與學(xué)員互動(dòng)講解，碰撞思想，得出思維轉變的結果；
互動(dòng)式參與—快樂(lè )學(xué)習，打破填鴨灌輸。融知識于學(xué)員體驗中，行為再復制及知識應用于工作中；
情境式教學(xué)—激情感染，角色互換、情境模擬、使學(xué)員對所學(xué)課題有更多感悟。
機械制造：中國航空、中國航天、三一重工、徐工集團、新坦利精密機械、亞倫國際集團、新南力電業(yè)、太陽(yáng)誘電、旺繁橡膠、偉嘉集團、三安集團、三星燈飾、YKK集團吉田拉鏈、倍杰特集團、東莞第一精工模塑公司、萊悅電業(yè)、安安(中國)有限公司、東莞佑能工具等
汽車(chē)及零配件：江門(mén)中車(chē)、廣州電力機車(chē)、一汽大眾、深圳動(dòng)車(chē)電氣、杭州吉利汽車(chē)、本田汽車(chē)、常州騰龍、新程汽車(chē)集團、長(cháng)安馬自達汽車(chē)、長(cháng)安跨越、一拖集團、奇瑞汽車(chē)、通用汽車(chē)、武漢昭和汽車(chē)、比亞迪汽車(chē)、江鈴汽車(chē)、北汽福田汽車(chē)、上汽通用五菱汽車(chē)、廣州愛(ài)興汽車(chē)等
新能源、新材料、電力：比克電池、上海航天機電、中船重工武漢鐵錨、天威新能源、萬(wàn)邦德和新能源、山東華特磁電、潞安太陽(yáng)能、三峽電力、江蘇核電、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)等
食品醫藥：華潤三九集團、中新藥業(yè)、上海紫源藥業(yè)、福建未來(lái)制藥、浙江知行藥業(yè)、揚州奧銳特藥、北京聯(lián)馨藥業(yè)、國藥一心藥業(yè)、遼寧眾輝生物、湖南今漢藥業(yè)、甘肅浩天醫藥、乳源東陽(yáng)光藥業(yè)、福建盼盼食品集團、古井貢酒、貴州習酒、恒興飼料等
化工有色鋼鐵：中鋁集團（威海、鄭州、云南、銀川、湖北公司、廣西公司） 、廈門(mén)鎢業(yè)（天津、廣西、廈門(mén)、蘇州公司）、江銅、株洲中車(chē)機電、長(cháng)沙礦冶研究院、東方雨虹集團、佛山飛宇門(mén)窗、大亞人造板、浙江久立特材科技、雙良鍋爐、山東榮泰化工、攀鋼集團、韶鋼、鞍鋼、珠?；浽ＸS鋼鐵、廣陽(yáng)不銹鋼、陽(yáng)春新鋼鐵等
電子家電通信：新飛冰箱、飛利浦、愛(ài)普生、日立電梯、TCL、聯(lián)想、海爾、格力電器、美的空調、艾美特電器、中諾電子、大興電路板、博敏電子、嘉華電器、康邦電子、步步高電子、東莞偉易達、美泰塑膠電子、僑云電子、天派電子、深圳銳明、深圳長(cháng)龍電子、海信集團等
紙品煙草：廈門(mén)合興包裝印刷、深圳市裕同包裝科技、珠海紅塔仁恒包裝、江蘇大亞集團、中國煙草（上煙、云南紅河、川煙、山西、新疆、安徽）、中華商務(wù)印刷、成都某紙品廠(chǎng)等
服務(wù)行業(yè):上海航空、廣州航空、成都民航空管局、南方航空、西藏航空、武漢鐵路局、廣州地鐵、國網(wǎng)供電所等
建筑鋼結構：安徽富煌鋼構、中建鋼構、湖北中信特鋼等
經(jīng)驗：曾多次赴日本并接受日本TPS（豐田生產(chǎn)系統）專(zhuān)家的直接指導。為多家企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)管理、現場(chǎng)班組長(cháng)獲得階段性的重大成果。全國巡回反聘授課，近600多場(chǎng)公開(kāi)課和內訓課程授課經(jīng)驗。
