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    趙紅軍 - 創(chuàng )新工作坊引導師 
    3363
     
    趙紅軍培訓講師 性   別:  
    所在地: 北京-北京  
    精通行業(yè):不限行業(yè)   
    擅長(cháng)領(lǐng)域:管理技能   
    評定星級:待評價(jià)..  
    參考費用:25000元/天  
    關(guān)注人氣:2314  
     

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    創(chuàng )新工作坊引導師
    創(chuàng )新培訓師、創(chuàng )新思維教練
    北郵MBA特聘講師&創(chuàng )新導師
    AACTP國際注冊行動(dòng)學(xué)習促動(dòng)師
    對外經(jīng)貿大學(xué)創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)加速營(yíng)導師
    芬蘭富爾曼學(xué)院版權課程認證培訓師
    中科院心理所發(fā)展與教育心理學(xué)在職博士
    曾任:正略咨詢(xún)集團資深顧問(wèn)、市場(chǎng)總監、高級講師
    曾任:北大方正集團行業(yè)銷(xiāo)售拓展總監
    曾任:美國OPNET公司中國區銷(xiāo)售經(jīng)理
    曾任:中國通信建設股份公司項目經(jīng)理

    擅長(cháng)領(lǐng)域:
    企業(yè)管理、腦科學(xué)、群體心理、認知心理、教練、引導與培訓等領(lǐng)域

    實(shí)戰經(jīng)驗:
    19年的大型企業(yè)管理咨詢(xún)、營(yíng)銷(xiāo)&培訓項目管理實(shí)戰背景,企業(yè)管理、腦科學(xué)、群體心理、認知心理、教練、引導與培訓等領(lǐng)域有深入研究,具有豐富的企業(yè)發(fā)展戰略與品牌咨詢(xún)經(jīng)驗,團隊教練、行動(dòng)學(xué)習項目和創(chuàng )新思維與方法工作坊設計、實(shí)施和引導經(jīng)驗;
    經(jīng)對國內外創(chuàng )新理論、方法和企業(yè)實(shí)踐案例深入學(xué)習、研究與吸收轉化,融合咨詢(xún)、培訓、引導、教練等專(zhuān)業(yè)技術(shù),形成“創(chuàng )新力提升系列”課程及工作坊服務(wù)項目,包括:面向中基層員工的日常工作創(chuàng )新力提升、面向團隊管理者的高績(jì)效團隊創(chuàng )新力提升、面向中高層管理者的組織創(chuàng )新力提升,為企業(yè)創(chuàng )新提供多層次立體化的創(chuàng )新能力培養解決方案;
    具備豐富的咨詢(xún)、一對一教練、團隊教練與輔導、工作坊設計與引導、大型研討會(huì )引導、大型培訓會(huì )議等各種服務(wù)形態(tài)的實(shí)戰經(jīng)驗和交付能力;
    多家創(chuàng )業(yè)公司的創(chuàng )新與管理顧問(wèn),多家培訓公司的技術(shù)顧問(wèn)。

    部分培訓項目:
    中糧可樂(lè )集團總監級《創(chuàng )新領(lǐng)導力-創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理》課程
    中糧可樂(lè )四川廠(chǎng)《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練課程》:
    中國移動(dòng)集團發(fā)展戰略部管理者與骨干員工《關(guān)鍵創(chuàng )新思維訓練》課程
    中國移動(dòng)集團內審部天津分部管理者與骨干員工《關(guān)鍵創(chuàng )新思維訓練》課程
    中國移動(dòng)終端公司中基層管理者《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練》課程
    四川達州移動(dòng)骨干員工《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練》課程
    北京聯(lián)通公司青年員工培訓項目《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決技巧》(6期)
    中國航天科工集團高級管理干部《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新管理》課程
    中國航天科工集團中層管理干部培訓班《創(chuàng )新管理與系統創(chuàng )新策略》課程(4期)
    中國航天科工集團第三研究院骨干員工《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力訓練》課程
    中國信保集團北京分公司中高層管理者與骨干員工《非凡思維創(chuàng )新致勝》課程
    云南電網(wǎng)公司“科級干部創(chuàng )新協(xié)同能力提升培訓班”創(chuàng )新思維課程(6期)
    國電華北公司基層管理者培英項目:行動(dòng)學(xué)習工作坊
    中車(chē)株洲所時(shí)代電子精英干部培養計劃創(chuàng )新思維訓練
    首都機場(chǎng)管理集團中層管理者及技術(shù)骨干創(chuàng )新思維課程(5期)
    云南機場(chǎng)集團后備管理人才創(chuàng )新思維課程
    國美控股集團“職場(chǎng)達人培訓”《人人都是創(chuàng )新官》課程
    美國埃賽力達公司高中基全體管理者創(chuàng )新思維訓練
    荷蘭MPS集團北京公司中高層管理者創(chuàng )新思維訓練
    荷蘭海沃集團中國公司中層及后備管理者創(chuàng )新思維訓練課
    上汽紅巖商用車(chē)公司高潛人才創(chuàng )新思維與工具課程(3期)
    廣東新明珠陶瓷集團《人人都是創(chuàng )新官》課程(800+人開(kāi)年大課)
    北京公交集團中層管理者“高級研修班”創(chuàng )新思維訓練課程
    北京公交集團高級管理者“高級研修班”《商業(yè)模式創(chuàng )新與系統策略》課程
    北京公交集團管理者能力素質(zhì)提升輪訓項目創(chuàng )新思維訓練課程(4期)
    杭州地鐵集團青年骨干員工培訓項目《創(chuàng )新思維與問(wèn)題解決技巧》
    加多寶集團骨干員工創(chuàng )新思維工作坊
    奧克斯集團管理者創(chuàng )新思維訓練課程
    華潤三九藥業(yè)基層管理者及骨干員工創(chuàng )新思維與方法訓練工作坊
    小康集團高級管理者管理創(chuàng )新行動(dòng)學(xué)習項目(2次工作坊)
    光大永明人壽優(yōu)秀管理者“光明之星”精英培訓(3期):行動(dòng)學(xué)習工作坊
    中國銀行北京分行中層管理者戰略目標落地團隊研討引導工作坊(2期)
    招商銀行總行金星計劃項目(20家分行):創(chuàng )新力提升培訓及復盤(pán)工作坊
    招商銀行總行金鷹計劃項目(2家分行):《創(chuàng )新思維與創(chuàng )新方法訓練》課程
    招商銀行總行金鷹計劃項目支行長(cháng)行動(dòng)學(xué)習創(chuàng )新工作坊
    興業(yè)銀行優(yōu)藍輩出高潛人才培養項目(5家分行):行動(dòng)學(xué)習創(chuàng )新工作坊
    興業(yè)銀行睿藍遠航企金總監培養項目(5家分行):行動(dòng)學(xué)習工作坊
    興業(yè)銀行擎動(dòng)力支行長(cháng)培養計劃(2家分行):行動(dòng)學(xué)習創(chuàng )新工作坊
    興業(yè)銀行總行“興風(fēng)尚”項目團隊研討引導工作坊(120人)
    興業(yè)銀行總行“企明星”項目團隊研討引導工作坊(2期)
    興業(yè)銀行總行“優(yōu)學(xué)計劃”人工智能與金融科技創(chuàng )新應用研討引導工作坊
    興業(yè)銀行成都分行企金團隊營(yíng)銷(xiāo)能力培養項目(3個(gè)月):3次行動(dòng)學(xué)習工作坊
    興業(yè)銀行廈門(mén)分行“興動(dòng)能”骨干員工行動(dòng)學(xué)習復盤(pán)工作坊
    浦發(fā)銀行蘇州分行高潛骨干員工創(chuàng )新思維訓練課程
    中信銀行總行集團客戶(hù)負責人培訓項目(2期):行動(dòng)學(xué)習工作坊
    長(cháng)沙銀行零售部高級管理者行動(dòng)學(xué)習項目;3次工作坊
    平安銀行佛山分行零售2018開(kāi)門(mén)紅行動(dòng)力學(xué)習高峰研討會(huì )(132人)
    西藏移動(dòng)骨干員工《行動(dòng)學(xué)習教練技術(shù)-結構化研討》課程
    一汽轎車(chē)新任經(jīng)理培養項目《復盤(pán)》課程
    申洲集團骨干員工培養項目《復盤(pán)》課程(2期)
    華發(fā)集團管培生項目《復盤(pán)》課程(2期)
    美國是德科技公司青年學(xué)院《批判性思維訓練》課程(6期)
    東莞招行輔導人體系建設項目:引導工作坊
    中糧生化事業(yè)部火炬計劃行動(dòng)學(xué)習項目:行動(dòng)學(xué)習工作坊
    新公益領(lǐng)導力學(xué)院公益組織負責人培養項目開(kāi)放空間會(huì )議引導(56人)
    北京移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳管理者團隊合作技能訓練課程(13期)
    科學(xué)出版社衛生職教分社團隊教練項目
    山西移動(dòng)銷(xiāo)售人員輪訓項目(三期共120天):培訓與實(shí)戰輔導

    主講課程:
    《人人都是創(chuàng )新官:激活思維 做創(chuàng )造性解決問(wèn)題高手》(2-3天)
    《非凡思維 創(chuàng )新致勝——創(chuàng )新高手的思維秘訣》(1-2天)
    《創(chuàng )未來(lái) 新管理——團隊管理者的創(chuàng )新必修課》
    《合作:創(chuàng )建高效快樂(lè )的團隊》
    《4C團隊領(lǐng)導力:激活個(gè)體,打造高績(jì)效創(chuàng )新型團隊》
    《重建|Reteaming:教你12招打造超級團隊》
    《基于績(jì)效提升的創(chuàng )新性行動(dòng)學(xué)習工作坊》
    《企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新與組合策略》
    《商業(yè)咨詢(xún)與教練引導》

    課程特點(diǎn):
    授課形式生動(dòng)活潑,有活動(dòng)、有互動(dòng)、有視頻、有案例,更有圓桌討論
    強調理論性、實(shí)操性、工具性、落地性—學(xué)而易懂,懂而可用
    深入淺出闡述深刻道理,刨根問(wèn)底抓住事物本質(zhì)—富有啟迪性,思想性
    思想者的哲學(xué)性、教練者的引導性、演繹者的藝術(shù)性三者相得益彰
    案例來(lái)源于終端,學(xué)習于終端,運用于終端 


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